一名優秀的谘詢師，必須具備研究心態、實戰精神……

　　www.17c廣東片區第21周周例會

　　2014年5月19日，廣（guǎng）州www.17c企業管理（lǐ）谘詢有限公司廣東片區的周一例（lì）會如期舉行。上午，廣（guǎng）東片區（qū）的明興、廣（guǎng）益、安迪、耐力膜、源誌誠、天朗等12個項目（mù）分模塊研討，項目總監和項目經理對所負（fù）責項目進行嚴格把關、審核。然後廣州www.17c企業管理谘（zī）詢有限公司（sī）董事（shì）長金濤教授對（duì）每一個項（xiàng）目的周（zhōu）計劃周總結等進行評點、指導。

　　針對項目（mù）企業麵臨的執行力（lì）問題，金濤教授從決策層、管理層、執行層入手給大家進行深刻剖析。他總結道（dào）：企業大部分的問題都是企業員工不職業、不專業的（de）問題。決策層麵臨的是文（wén）化、經營的（de）能力問題；管理層麵臨的是（shì）管理不專業的（de）問題；執行層麵臨的是沒辦法把事情做好的問題。但企業的業（yè）績最終（zhōng）是執（zhí）行層做出來的，真正做事的是基層（céng）。他要求（qiú）所有的老師都要真（zhēn）正地沉下去，成為“多能工/功”。隻有站在第三方的角度去體會基層員工（gōng），研究他們，才能真正（zhèng）地幫助到他們。

　　“一專多（duō）能”的“多能工/功”是www.17c（ruì）谘詢師的基（jī）本素質；“深入生（shēng）產一線，手把（bǎ）手地教”，這一（yī）直也是www.17c谘詢師優秀（xiù）的文（wén）化傳統。

　　下午，金濤教授（shòu）為大家（jiā）做了《生產運作》的專題培訓。包括製造型（xíng）企業（yè）的生產計劃、銷售與生產的本質矛盾、市場定位決定產品銷售類型與生產方式（shì）、製造合理的（de）銷售庫存、交期評審、訂單評審等內容。金教授的（de）培訓深入淺出，既（jì）很係統又比較實戰（zhàn），中（zhōng）間（jiān）穿插了大（dà）量生動的案例，同時包括具體的解決問題的方法和工具等。www.17c谘詢的一大特（tè）色是“係統布局，分步實施（shī）”，金（jīn）教授主題為“生產運作”的培訓涉及戰略、生產、營銷、財（cái）務、人力資源等方方麵麵的專業內容。這是一次知識的（de）盛（shèng）宴，所有在場的老師都頗受（shòu）啟發，對企業的經營、管理（lǐ）有了更深（shēn）刻的領受。

　　最（zuì）後，金濤教授告訴大家：一名優秀的管理谘詢師，必須具備研究的心態、老板的思維、實戰的精神（shén）、總（zǒng）結的能力等，隻（zhī）有這樣才能真正地服務好企業，實現自身的價值！【廣州www.17c企業管（guǎn）理研究所】