優（yōu）秀的企業文化具備這六點！

　　企業文化是一個企業的靈魂，左右著公司員工的思想，影響（xiǎng）著各層級員工的決策，體現（xiàn）為員工的行為，直接決定（dìng）公司的業績。企業文化對一（yī）個企業來說真的是非常重要，企業文（wén）化是企業（yè）在自身發展過（guò）程中形成的以價值觀為核心的獨特的（de）文化，它是一種凝（níng）聚人心來實（shí）現員工自（zì）我價值、提升企業競爭力的無形力量，成功的企業文（wén）化對外（wài）具有一定的引力作用（yòng），對內（nèi）具有一定凝聚力。

　　www.17c（ruì）企業管（guǎn）理研究所所長金濤老師說：企（qǐ）業文化即（jí）精神文化、道德（dé）文化、行為文化。那（nà）麽優秀的企業文化具備什麽樣的特點（diǎn）呢？

　　1、使企業員工產生使命感，使企業產（chǎn）生積極（jí）的因素

　　優秀的企業文（wén）化不僅能使員工產生使命感和責任（rèn）感，而且能激（jī）勵員（yuán）工積極的工作，使員工（gōng）對未來充（chōng）滿憧憬。所以企業在管理的過程中，一定要建立優秀的企業文化，這樣會（huì）讓員工腳踏實地的在企業裏麵（miàn）工（gōng）作，會增強幸福感和責（zé）任感，對企業的發展起到積極的促進作（zuò）用。

　　2、簡約明了，令人心悅誠服

　　企業文化的核心主張一定要簡潔明了，要（yào）讓大家一看，一聽就懂的，這些溝通語要簡潔易（yì）懂，而令（lìng）人心悅誠服。但是現實中有很多企業的老板在製定企業（yè）的標語時（shí），很多員不明白什麽意思，所以（yǐ）說企業文化的核心主張不但做到簡潔易懂，還要令員工（gōng）心悅誠服。

　　3、能使員工對企（qǐ）業產生深厚的感情

　　企業文化不僅能（néng）提高員工主人翁意識和員（yuán）工（gōng）高尚（shàng）情操，而且能使員（yuán）工（gōng）對企業產生深厚感情。無（wú）論（lùn）走（zǒu）到哪（nǎ）裏員工對企（qǐ）業的一草一木總是充滿懷念，聽到或看到企業代表人物、標誌、廣告、產品（pǐn）等總是有一種親（qīn）切感。企業文化也許有很多人認為就是一句標語之類的，沒有什麽作用，其實這樣想就錯了（le），企業文（wén）化對企業的發展有不可比擬的積極作用，企業做好文（wén）化這一塊（kuài），才能更好的發（fā）展。

　　4、能在價值觀指導下成功的實（shí）踐與驗證（zhèng）

　　企業（yè）要嚴格遵從自己製定的價值觀。有一家企業價值觀是這樣的：實實在在做人（rén），認（rèn）認真真做事。但在這個企業和員工做的時候就完全變了。企業經常是（shì）不按時發工資，對員工的承諾不兌現，於（yú）是老板忽悠員工，員工騙老板（bǎn），騙客戶，他們做法與（yǔ）他們的"實實（shí）在在做人，認認真真做（zuò）事"卻大（dà）相徑庭，這樣是絕對不可取的。

　　5、能使企業產生不可複製的競爭力

　　在企業發展的不同階段，企業文化再造是推動企業前（qián）進的原動力（lì），企業文化就是核心競爭力。事實上（shàng）企業文化已（yǐ）經超越了管理範疇，其（qí）實質上是一種具有不可複製（zhì）的競（jìng）爭文化。而現代企業的（de）競爭（zhēng），歸（guī）根到底是企業文化的競爭，或者說是品牌文化的競爭（zhēng）。優秀的企（qǐ）業文化就（jiù）是（shì）企業的最有力競爭武器，而且是不可複製的（de）。

　　6、能得（dé）到員工廣泛認同的價值觀

　　員工（gōng）認同的企業文化才是真（zhēn）正的文化。在實際企業管理工作中，很多企業老板或負責人在自己都不認同的東西，還要（yào）員工去（qù）執行，有的企業老板口口聲聲講民主決策，事實（shí）求實，要員工（gōng）講實話（huà），可事實上（shàng）老板在民主決策之前自己早已專（zhuān）斷，民主隻是走走形式。這種主張能得（dé）到認同嗎？答（dá）案是否定的，最後得到認同是在老板麵前員都學會了說一套作一套的工（gōng）作行為，這對企業的發展也是有阻礙的。

　　企業文化說到本質，正如金濤老師所言（yán）：把企業發展的願景滲透到每個人心中。

　　一個追求利潤最大化的企業，想要具有良（liáng）好（hǎo）的、持續的經濟效益，需要不斷增加對本企業（yè）忠誠的客戶群體（tǐ），提高他們對本（běn）企（qǐ）業的信賴度，因此就必須樹立良好（hǎo）的企業形（xíng）象，使（shǐ）員工的（de）潛力完全發揮出來。也就是說，良好的經濟效益來源於良好的企（qǐ）業（yè）形象，良好的企業形象則是依賴於優秀的（de）企業（yè）文（wén）化。