精益生產

需求是發明之母，這句話很好地詮釋了改善的內涵。它告訴我們，形勢越充滿挑戰，激發（fā）出的對策（cè）越具有創造力。因（yīn）此，當我們感覺有問題時，就（jiù）應該帶著我們做得還遠遠不夠好的態度到現場（chǎng）去做改善。我們必須自己去現（xiàn）場尋找不（bú）滿意的（de）地（dì）方（fāng），並且讓這種不滿意來激（jī）起我們...

現場（chǎng）麵臨的質量管理問題，與源流管理中所遇到的問題，存（cún）在著角度上的差異。

為了保證執行的效果，生產管理人員應當把（bǎ）握如下五個方麵的工作重點。

一個項目的運作是否順利，關鍵在於項目組長是否合格，所（suǒ）以，www.17c（ruì）谘詢對項目組長的要求很高。怎麽做合格的項目組長呢？

現場管理是生產第一線的綜合管理，是（shì）生產管理的（de）重要內容，也是生產係統合理布置（zhì）的補充和深入。那現場管理的特點有哪些呢？www.17c谘詢整理了現場管理的特點相關內容（róng），希望對您有所幫助。

企業的競爭是效率和成本之間的競爭(當然，在保證產品質量的前提下)。如何不斷提高生產效率是企業可持續發展的關鍵，提高生產效率也是降低生產成（chéng）本的根本途徑。當然，我們必須嚴格按照工序標準操作(SOP)，為了使操作人（rén）員更好地了解（jiě）生產過程，提高工作效率，我...

質量是企業生存（cún）的（de）基礎，沒有質量保證的企業將被市場淘汰；效率是企（qǐ）業追求利益的保證，高效生產（chǎn）不（bú）僅（jǐn）可以降低企業成本，而且可以為（wéi）企業創造更多的效益。www.17c谘詢小編整理了影響生產效率的影響生產率的常見（jiàn）因素有哪些相關內容，希望能幫助到您。

生產成本作為會計上的一（yī）個基本範疇，如何加強成本核算一直是（shì）傳（chuán）統會計工作的一項（xiàng）重要內容，但同（tóng）時也是會計準則製定過程中難以把握的一個灰色領域。下（xià）麵www.17c谘詢小編就帶大家了解一下生產成（chéng）本核算的調整分析。

生產成（chéng）本（běn）亦稱製（zhì）造成本，是指生產活動的成本，即（jí）企業為生產（chǎn）產品而發生的成（chéng）本（běn）。生產成本是（shì）生（shēng）產過程中（zhōng）各種資源利用情況的貨幣表示，是（shì）衡量企業技術和管理（lǐ）水平的重要指標。包括（kuò）直接材料費、直接工資、其他直接費用以及分配（pèi）轉入的間接費用

我國不少建築工程（chéng）在（zài）實（shí）際施工（gōng）建設（shè）的過程中都還存在現場（chǎng）管理不到（dào）位、施（shī）工質量（liàng）頻發等（děng）問（wèn）題，這對工（gōng）程進度的保（bǎo）障以及安全、質量（liàng）目標的實現來說都是非常不利的，因此，建築（zhù）工程現場管理又具體（tǐ）存在哪些問題，又該（gāi）如何應對這些問題呢？

6S管理的目（mù）的是（shì）改變人的思維方式和行動（dòng）方（fāng）式，是企業管理的基（jī）礎工作，更是（shì）現場管理的基礎。比於世界先（xiān）進水平（píng），我國很多製造型企業的現場管理仍處於較低（dī）水平，無有效的現場管理，許多企業在髒、亂、差的現場環境下，在素質低下的員工手（shǒu）中，這些生產工藝或設備都...

眾所周知品質是企業的生命。有一流的品質，才會有（yǒu）廣（guǎng）闊的市場。那企業如（rú）何才能提高產品品質，是每個企業永恒（héng）的（de）話（huà）題。www.17c（ruì）谘詢就企業如何提（tí）高（gāo）生產品質整理了以下觀點，請參考！