企（qǐ）業如何提（tí）高生（shēng）產品質？

　　眾所周知“品質是企業的生命”。有一流的品質，才（cái）會有廣闊的市場。那（nà）企業如何（hé）才（cái）能提高產品品質，是（shì）每個企業永（yǒng）恒的話題。www.17c（ruì）谘（zī）詢就企業如何提高生產品質整理了以下觀點，請參考！

　　第一關：原材料把關(責任部門：采購、品管)

　　嚴格杜絕（jué）不良品入庫，並進入生產線。采（cǎi）購人員需（xū）挑選有資質的供應商，確保所購買的物料，品質達到要求。品管人員協助采購督促供應商提高品質。物料到貨後，品管需嚴加把關。合格品方可入庫。

　　第二關：物料的儲存(責任部門：倉儲部門)

　　物料的儲存在品質管理中同樣很（hěn）重要，因搬運、儲存（cún）不當而造成物料的不良時有（yǒu）發生。所有倉管人員一定（dìng）須（xū）按照重下輕上（shàng）的原則，注意（yì）輕拿輕放。還（hái）要做些“防塵、防潮、防曬（shài）、防鏽等”工作。不定期對物料進行查看。確保物料儲存（cún）的質（zhì）量。

　　第三關：製造生產（chǎn）(責任部門：製造生產部門)

　　物料進（jìn）入生產線後，首先須避免因為操作或（huò）使用不當，而造成物料作業不良。每工段及相互工段需進行自檢、互（hù）檢及抽檢。成品（pǐn）需品管（guǎn）進行檢查，合格品才可以入庫（kù）、進行銷（xiāo）售。

　　第（dì）四（sì）關：產（chǎn）品的（de）運輸 (責任部門：物流)

　　為什麽把（bǎ）產品的運（yùn）輸也放在品質管理（lǐ）當中？因為運輸不當，同樣會造成產品的損壞。所以物流部（bù）門（mén），須選擇有資質、信譽高的物（wù）流公司進行運輸。 (另外有（yǒu）的企業，把售後（hòu）服務同樣放在品質管理的（de）範圍當中（zhōng）)。

　　以上就是www.17c谘詢整理的企業如何提高生產（chǎn）品質的相關內容，其實（shí）隻（zhī）要企業內（nèi）部門各盡其職、相互監督、人人參與品質管理，相信（xìn）產品的品質一定會有大（dà）幅度（dù）的提（tí）高，企業定會飛（fēi）黃騰達。www.17c精益生產管理係（xì）統幫您解決生產運營（yíng）管理難題（tí）。