營銷管理

分銷渠（qú）道是指某種貨物和勞務從生產（chǎn）者（zhě）向消費者移動時取得（dé）這種貨物和勞務的所有權或幫助轉移其所有權的所有企業和個人。企業應如何管理分銷渠道呢，下麵對分銷（xiāo）渠道的管理做了如（rú）下總結。

企業形象是品牌形象的基礎，塑造品牌要（yào）從全局入手；質量是品牌的支撐，提高質量是塑造品牌的根本出發點；CIS是品牌（pái）塑造的重要手段（duàn）。企業品牌管理運作需先（xiān）了解企業品牌管理的幾個基本概念，他們分別是企業管理的心、手和臉（liǎn）。

市場規模是企業營銷的極限，在營銷中，我們可以說：舞台有多寬，營銷就有多廣！無論是市場潛力分析，還是銷售預（yù）測，都是（shì）對未來的一種判（pàn）斷（duàn），都是對需求的一種評估。那麽如何分析（xī）市場（chǎng）規模呢，可以行業市場（chǎng）規模（mó）分析模（mó）型中得到解答。

市場細分，是1956年（nián）由美（měi）國市場營銷學家溫德爾·斯密提出的一個重要市場營銷概念。市場細分（fèn）是指（zhǐ）企業根據消費者之間需求的差異性和類似性，把一（yī）個整體市場劃分為若（ruò）幹個不同的消費者群體（子（zǐ）市場），並從中選擇一個或多個子市場做為企業的目標市場的活動過程（chéng）。下...

價格調整（zhěng）是應對內環（huán）境（jìng）的變化做出的一（yī）種營銷調整策略，通常企業在運營過程（chéng）中（zhōng）需要時刻關注自身的優劣勢適時（shí）做出反應。下麵一起來看看市場營銷價格調整方法策略涉及何時做出降價何時做出提價以及如何定（dìng）價。

我們營銷人員（yuán）在營銷時往往會遇到各種各（gè）樣的（de）客（kè）戶，如果使用一種通用的方法來進行溝通（tōng）很（hěn）容易（yì）錯過很多潛在的客戶。針對（duì）不同（tóng）類型的客戶有不同（tóng）的應對方法，也有普遍適用的一些與客戶（hù）溝通的技巧，以下營銷客戶（hù）溝通技巧由www.17c谘詢總結，希望對您有所幫（bāng）助。

在進行營銷活動的過程中，遭遇客戶拒絕使我（wǒ）們營銷人員的一種正常情況，客戶拒絕因素無外乎價格因素、商品因素、服務因素、貨源因素以及購買時間這五（wǔ）個方（fāng）麵。

偉大公（gōng）司的（de）背後，總有（yǒu）一個優秀的管（guǎn）理體係支撐。為了（le）保證部門的工作能夠有條不紊的開展（zhǎn），營銷管（guǎn）理者需要製定完善的流程製度，以保（bǎo）證部門高效、流暢的運作，達到領導管人，流（liú）程管（guǎn）事的目的。營銷製度流程包括市場部運營製（zhì）度明細、 銷（xiāo）售業務運營製度明細（xì）​​和市...

企業的價值取向主要有三種，從營銷的（de）角度來講，我們短期（qī）內較難改變產品的質量與公司的（de）流程組織（zhī）體係，但是可以立馬做好客（kè）戶服務（wù）工（gōng）作，通過客戶（hù）滿意（yì）度來提升業績。那（nà）麽如何提高客戶滿意度呢。

營銷管理過程中采用目標管理是（shì）屬於基本的（de）管理（lǐ）方法。目標無論是（shì）對於一（yī）個組織，還是對於我們每一個人（rén），都非常重要。卡（kǎ）耐（nài）基說毫無目標比有壞的目標（biāo）更壞。具體企（qǐ）業目標管理實施步驟包含以下九（jiǔ）個（gè）方麵。

www.17c營銷管理谘詢流（liú）程基於營（yíng）銷管理谘（zī）詢（xún）的本質，谘詢（xún）人員綜合運用市場營銷的理論與方法，通過深（shēn）入調查（chá）和分析企業（yè）的市（shì）場（chǎng）營銷環境與市場營銷活動的現狀，發現企業存在（zài）的優、劣勢（shì）以及麵臨的市場機（jī）會與威脅，從而幫助企業解決現存的問題，改善和創新企業的市場營銷（xiāo）...

企業內部定價（jià）如何設定價格是非（fēi）常關（guān）鍵的，定（dìng）價過高，會增加成本，損害（hài）企業的整體利益定（dìng）價過低（dī），又會損害阿米巴成（chéng）員的工作積極性，弱化阿米巴存在的價值。所以，企業的管理者必須要合理管控內部價格（gé）。阿米巴內部交易定（dìng）價常用方法主要（yào）有如下四種方法。