企業管理

正哥跟（gēn）朋友閑聊時聊到這個（gè）問題，朋友一言驚醒夢中人。他說我一個（gè）人想肯定有錯漏（lòu）的（de）啊，為什麽不（bú）雇一百個人，甚至上千個人幫我一起想？首先，光是支付的人（rén）工費就夠開（kāi）銷掉一部分了，其次，一個團隊的力量一定超過我一個人拍腦袋去做決定。隻要錢給得多，雇的人足...

任何企業都會存在問題，沒有（yǒu）問題的企業已經消亡。企業每個階段（duàn）都有（yǒu）每個（gè）階（jiē）段的問題（tí），生存階段有生存的問題，發展階段麵臨發展的問題（tí）。任何企業的發展都是一個持續改進的過程（chéng），但企業（yè）麵臨的最大問題就是組織出了問題，所以對一家企（qǐ）業（yè）而言，組織運作是否健康是關...

因為每個（gè）人的時間、精力和資源等都（dōu）是極其有限的，所以企業經營必須首先聚焦，要有明確的定位（wèi）和清晰（xī）的目標，然後持之以恒、全力以赴地達成。聚焦（jiāo），就是一公分的寬度，做出一公裏深的（de）事業。

帶隊伍的能力是衡量企業領導者水平的重要標準，決定了企（qǐ）業領導者能（néng）力的高低，也決（jué）定著企業未來發展空間的大小。企業缺少核心團隊就（jiù）如一（yī）座房子缺少（shǎo）棟梁支柱。企業的領導者（zhě）必（bì）須能夠培養和帶領更多的優秀人才出來，隻有如此企業才能不斷（duàn）地發展壯大。

東方管理思想偏重於以“人性善”為中心，西方管理思想偏重於以“人（rén）性惡”為中心。東方管理思想（xiǎng）主要是以儒（rú）、釋、道為基（jī）礎，西方的管理思想主要是以宗教與（yǔ）管理科學為基礎。但萬（wàn）法（fǎ）歸一，管理的主要對象都是人，麵對的都是共同的人性。

財富隻是一個流量而（ér）已，再多的錢也隻（zhī）是一個流動的過程罷了（le），人民幣是人民的；這個世界上沒有（yǒu）一件事是沒有困難的，為什麽有的人（rén）成功，有的人失敗，關健在於是否養成了成功的習慣，還是遇難而退失敗的習慣。

前（qián）麵我講（jiǎng）到管理（lǐ）要從了解人性開始（shǐ）" 分成 X、Y、Z三種類（lèi）型的理論.在開始" 我們再來分析（xī）一下# 我（wǒ）們企業的管理（lǐ）通常是有三個階段: 一個是人情化" 一個（gè）是製度（dù）化" 一個是人性化。我們暫且不談人性化" 也不談人情化. 我們就（jiù）談製度化.管理的核心（xīn）是什麽?" 我（wǒ）們可以看出:...

企業文化的（de）整個設（shè）計（jì），這（zhè）本（běn）書的整個理論和背景（jǐng），都是從企業的（de）管理開始的。我對管（guǎn）理的（de）理解是管理要從了解人性開始。管理要從了解人性開始，為什麽這麽說（shuō）呢？這要從管理的起（qǐ）源說起。我們都（dōu）知道，在封建（jiàn）時期我們（men）國家的主要經濟形態是自然經濟，它是一種以（yǐ）家庭為單...

管理升級是（shì）企業發展過（guò）程中的必（bì）經階段，就像（xiàng）人要從出生、嬰幼兒期、青少年期、成年期一樣。其實，這種現象在市場經濟比較發達的歐美國家（jiā），是司空見（jiàn）慣的又能被職場人理解的。因為市場經（jīng）濟和管理、管理谘詢相（xiàng）伴而生，世界上無數成功企業發展（zhǎn）的背後都（dōu）可以（yǐ）看到（dào）管理...

1.要嚴格控製成本，把成本壓縮到最低。企業的成本（běn）涵蓋在企業管理經營的方方麵（miàn）麵（miàn）。企（qǐ）業的管理經（jīng）營要遵（zūn）循（xún）“物盡其用、人盡其才（cái）”的原則（zé）。積少成多、集腋成（chéng）裘，企業如果把經（jīng）營管理（lǐ）各方麵不必要（yào）的浪費壓縮或砍掉，多壓縮一分，多砍掉一分，企業就多（duō）一分生的信心和...

企業（yè）每天都（dōu）會出現很多問題，管理（lǐ）從某（mǒu）種程（chéng）度上講就是在解（jiě）決問題（tí）。但同樣是解決問題，不同的（de）管理者解（jiě）決問題的方式可能（néng）大不相同。無論如何，解決問題的方向是不能發生錯誤的，因為方向一旦錯了，就會導致問題不能得到根本（běn）解決，有時管理者的一些管理動作看似是（shì）在...

改革開放不但改變了中國人的思想，也改變了中國人的生活。中國經濟（jì）的發展成就和速度震驚了世界，中國綜合國力的突飛猛進也牽動了世界的每（měi）一根神經。而支撐這一（yī）切的有一支不可思議的力量，那就是中國（guó）的民營經濟。中國經（jīng）濟發展速度之（zhī）所以快（kuài），是（shì）因為民營經濟發展...

龐老師的培訓（xùn）既有西方先進的管理學理論，同時結合了中國的傳統文（wén）化以及源（yuán）誌誠的實際情況，並有大量豐富的生動案例。龐老師深入淺出（chū）、妙趣（qù）橫生的演講牽引著現場每一位聽眾，讓大家在不知不覺中愉悅（yuè）地度（dù）過了兩個小時，享受（shòu）了一次（cì）豐（fēng）盛的（de）精神盛宴。

改革（gé）開放初期，中國（guó）製造業擁有大量（liàng）廉價的勞動力，土地成本很低，政府有很多的優惠政策等。當時製造業的成本低，利潤（rùn）空間較大， “中國製造”在國（guó）際市場上有很強的價格優勢（shì），中國一躍而成為 “世界工廠”。但如今中國製造業的黃金發展期已過，真正地進入了微利...

人生最大的悲劇不在於目標沒有達成，而在於（yú）根本沒有目標。目標是指引我們的總方向，夢想有多（duō）大（dà），舞台就有多大（dà），夢想有多遠，我們（men）就能（néng）走多遠。我們每天的生活（huó）與工作，其實都可以理解為：一（yī）個不斷地提出目標，不斷追求目標並實現目標的過程。有了清晰的目標（biāo），還...