專（zhuān）題研究

一個企業的發展跟企業戰略方向（xiàng）息息相關，而一個（gè）企業的戰略方向是戰略（luè）的思維決定，可以說戰略（luè）思維（wéi）決定企業的發展走向，以（yǐ）下是www.17c谘詢小編為您整理的企業戰略思維能力細分相關內容。

在以往的谘詢實踐中，我們經常遇到這樣的問題（tí），老師，在（zài）你們看來，XX行業還有機會嗎？跟多年前（qián）相比（bǐ），感覺現在經營（yíng）企業（yè），成功的難度越來越（yuè）大了……其實，從競爭（zhēng）分析的結論來看，這往往是（shì）行業集中（zhōng）度演進帶來的（de）挑戰。

龍舟（zhōu）競渡，是端午節的（de）傳統習俗。一支龍舟（zhōu）隊一般有（yǒu）幾十位槳（jiǎng）手，兩人為一（yī）排（pái），一名舵手在後方掌（zhǎng）控龍舟的前（qián）進方向（xiàng），還有一（yī）名鼓手在前掌控槳手的節奏和速度。隻有團隊齊心協力，所有人的節奏快速且整齊劃一，才能推動龍舟（zhōu）以最（zuì）快的時間到達終點。

精（jīng）益（yì）生產管理可以（yǐ）使庫（kù）存（cún）量下（xià）降（jiàng），生（shēng）產周期（qī）減短，質量（liàng）穩（wěn）定提高，減少浪費，節約生產成本增加企業利潤，同時員工士（shì）氣、企業文化、領導力、生產技術都在實施中（zhōng）得到提升，最終增強企業的競爭力，麵（miàn）對這（zhè）樣的管理方式，不少企業也開始重視。但在執行的過程中，難免會...

每個經營者都追求企業能減少浪費，還能縮短生產周期，改善管理體係，讓企業達到一種高效益的狀態（tài），所以大多數的經營者追求的都是精益生產，但是你知道精益生產管理有什麽作用嗎？以（yǐ）下是www.17c谘詢小編為您整理的精益生產管理有什麽作用的相關（guān）內容。

建築施工企業的現（xiàn）場管理實（shí）際上是企業生產（chǎn）經營活動的基礎，也是企業整（zhěng）體管理工作中重要的組（zǔ）成部（bù）分。換言之，施工企業若想在（zài）日趨白熱化的市場競爭中獲得應（yīng）有份額，就必須優化現場管理。那（nà）麽建（jiàn）築（zhù）施工企（qǐ）業的現場管理要怎麽優化呢（ne）？www.17c谘詢小編為您整理了以下六點...

車間對公司而言，是一個不可缺少的基本組成部分，它將完成公司（sī）承接（jiē）的所有生產任務，以及所涉及的各項工作。在精益生產管理中的作用是承上啟下，組織落實（shí）、過程監控、信息反饋、完成任務和現場改善。因此，管理者如何加強企業車（chē）間精益生（shēng）產管理（lǐ）？

創業型公司如何進行企業管理？所有公司的老板和管理人員都需要麵對的（de）課題（tí），針對（duì）創業型的公司，隻要抓住兩點，就不會（huì）讓剛起步的公司陷入困境，創業期企（qǐ）業主（zhǔ）要是抓好人和財兩個方麵。人事（shì）管（guǎn）理方麵，製（zhì）定考勤製度、獎懲條（tiáo）例、薪（xīn）資方案等製度。財（cái）務方（fāng）麵，製定（dìng）報銷...

我們常（cháng）說一個企業的根本是團隊，一個企業沒有了（le）團隊可以說就沒有（yǒu）了靈魂，團隊的強弱決定企業的生命（mìng）力（lì），所以團隊管理、團隊建設在企業顯得尤為重要，那麽（me）企（qǐ）業管（guǎn）理中常用的管理辦法（fǎ）有哪些（xiē）？

會議是企業（yè）管理的一（yī）種工具（jù）和手段，而很多公司很多人都不（bú）太會使用該工具。常常讓開會這個本是高效管理的工具陷入（rù）虛假忙碌毫無價值的窘境，高效（xiào）管理會議技巧是我們管理者（zhě）需要習得（dé）的，具體包含以下（xià）幾（jǐ）個方（fāng）麵。

隨著時代的發展數字化迅速崛起，幾乎每一家企業都麵（miàn）臨（lín）著數字化變革的迫切需求。市場環（huán）境的變（biàn）化（huà）倒逼企業不得不轉型升級，企業組（zǔ）織管理受其影響亦有所不同，現代管理組織行為呈（chéng）現出新的特（tè）點。

很多企業其實並不缺乏優秀的文化（huà）理念，比如"以人為本、追求卓越、誠信、創新"等，核（hé）心理（lǐ）念在不（bú）同（tóng）企（qǐ）業間沒有本（běn）質差別（bié），隻是體現在工作方法與行（háng）為上，卻（què）有本質的區別。企業文（wén）化培訓（xùn）該如何（hé）進行，具體詳細內容請看www.17c谘（zī）詢小（xiǎo）編介紹。