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企業得以生存我們說這家企業具備生存能力。在企業的能力中,有一(yī)種很特殊的能(néng)力-核心能力。而(ér)生存能力和企業核心(xīn)能力有一定的關聯性也存在一(yī)定的區別,下麵就一起看看什麽是企業核心能力?企業(yè)核心能力的判斷標準有哪(nǎ)些。
什麽(me)是企業(yè)核(hé)心能力
核心能力也就是我們(men)常說的核心竟爭力。20世紀90年代以後,市場逐漸從賣方市場向買方市場轉變,產品需求的差異性日趨明顯,企業競爭日益激烈。企業要想(xiǎng)在競爭中保持優勢地(dì)位,必須打造支撐其持績性竟爭優勢的能力,這就是核心能力。核心能力是保證(zhèng)企業擁有持續性竟爭優勢的(de)能力。
企業核心能力的判斷標準(zhǔn)
(1) 有價值的
(2) 獨特的。
(3) 難以模仿複製的
(4) 不可替代(dài)的
企業核心競爭(zhēng)力
由核心能力支撐起來的、具有競(jìng)爭優勢的能(néng)力就是核心竟爭力。核心競爭力(lì)是一個(gè)企(qǐ)業(yè)能夠長期獲得競爭(zhēng)優勢的能力,是企業所特(tè)有的、能夠經得起時間考驗的,並且是(shì)競(jìng)爭對手難以模仿的具有競爭優(yōu)勢的能(néng)力。
核心競爭力是企業競爭力(lì)中那些最基本的能使整個企業保持長期穩定的競爭優勢,是企業各(gè)個層麵有機運行的結晶。當前,知(zhī)識競爭力日益成為構成企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ),核心競爭力將在很大程度上依賴知識和創新,關鍵還在於人才(cái)。
對於企業核心競爭力的(de)判斷(duàn),往(wǎng)往離不開企業價值鏈的分析。在不同的企業(yè)中,並不是每個活動都創造價值。實際上隻(zhī)有某些特(tè)定的活(huó)動(dòng)才真正(zhèng)創造價值,這些真正創造價值的經營活動就是價值鏈上的重要(yào)的“戰略環節”。企業要保(bǎo)持(chí)競爭優勢,實際上就是要在價值鏈某些特定的戰略環節上發揮優勢(shì)。運用(yòng)價(jià)值鏈的(de)分析方(fāng)法來確定核心競爭力,要求企業密切關注組織的資源狀態,在價值鏈的關鍵環節上持續不斷地獲得重要的核心競爭力。
綜上為大(dà)家介紹了(le)什麽是企業(yè)核心能力,企業核心能力(lì)的判斷標準包括是否有價值、是否獨特、是否難以模仿複製、是否不可替代(dài)四個方麵的(de)要求。希(xī)望對您提升企業核心競爭力有所幫助(zhù),更多相關內容歡迎(yíng)關注www.17c戰略管理谘詢服務。

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