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2020年6月(yuè)30日,貝思(sī)德邇醫療器材(廣州)有限公司(以下簡稱(chēng)“貝思德邇”)攜手正(zhèng)睿谘詢集團召開管(guǎn)理升級谘詢項目動員大會。
貝思德(dé)邇醫療器(qì)材(廣州)有限公司(以下(xià)簡稱“貝思德邇”),是由加拿大(dà)馬特(tè)瓦河公(gōng)司(Mattawa River Canada Inc.)在中國投資成立的(de)一家外資公司,在廣州擁有12000多平米的現代化生產基地,是集研發、生產、銷售、服務(wù)為(wéi)一體的專業牙科設備製造商。
貝思德邇傳承加拿大先進的生產技術和嚴謹的製造工藝,引進大批先進生產設備和精密檢測儀器。公司通過了(le)ISO13485醫療器械質量管理體係認證、CE歐盟產品認證及美國FDA510K產(chǎn)品(pǐn)認證。高標準下的產(chǎn)品以卓越的可靠性和耐久性贏得口碑,為中國牙醫提供先進、安全的整體設備方案,引領中國牙科行業新標準。
貝思德邇醫療器材(廣州(zhōu))有限公(gōng)司管理升(shēng)級谘詢項目啟動
【貝思德邇總經理楊華先生(shēng)講(jiǎng)話】
麵對日趨激烈的競爭環境,貝思德邇總經理楊華先生意識到,公司目前的首要任務就是改革。公司擁有領先的(de)設備和可觀的市場前景,但是距離自己理想中的經營狀態還有一定的差距。因(yīn)此,現在想要引入更科學的管理(lǐ)模式, 希望(wàng)通過這次的(de)管理谘詢項目,引(yǐn)進和培育(yù)優秀(xiù)人才,讓公司更上一層(céng)樓(lóu)。
【貝思德邇總經理助理孫燕華女士講話】
貝思德(dé)邇(ěr)總經理助(zhù)理孫燕華女士在大(dà)會上號召公司的全體員工,務必全力(lì)支持此次管理升級工作。孫女士談到(dào),多年來(lái),自己一直致力於建立正規(guī)的工作流程(chéng),努力營造(zào)公平、公正、公開的工(gōng)作環境,但是,一個人的(de)知識和經驗終究有限,因此更加渴望借助專業團隊的智慧力量(liàng),從今天開始進行的全麵變革管理,一(yī)定會讓公司走上更好的發展之路。
【貝思德邇財務經理劉小鳳女士講話】
財務部(bù)經理劉小鳳(fèng)女(nǚ)士表示(shì),企業財務基本職能的實現離不開基礎數據(jù)。她對這次的變(biàn)革非常有信心,希望通過這次的谘詢項目,可以讓公司實現全麵的(de)模式構建與管理升級,實現高效的(de)運(yùn)營數據管理,提高(gāo)全體員工的工作效率。
【www.17c企業管理研(yán)究院稽核總監塗亞清(qīng)老師致辭】
www.17c企業管理研究院稽核總監(jiān)塗亞清老師對項目實施的整體規劃、實施步驟、遵循的原則、要達成的目的,以(yǐ)及管理升級的(de)特點、方法和收益(yì)範圍進行了講解。塗總表示(shì),每個企業都有各種各樣的“痛(tòng)點”,識別並解(jiě)決緊急、重要的問題是關鍵。塗總指出,通俗來講,企業的成功表現為“賺(zuàn)錢和值錢”,而(ér)規範的管理係統是企業邁向成功的第一步,這不僅體現在公司的運營(yíng)能力上,還(hái)體現在員工的自我驅動力上,www.17c“業績管(guǎn)理係統”就(jiù)是為了實現企業“自(zì)動、自發的(de)運轉”。
【www.17c企(qǐ)業管理研究院副院長龐(páng)金森老師致辭】
www.17c企業管理研究院副院長龐金森老(lǎo)師在大會講話,強調“改變”是變革管理的第(dì)一要素,而“人浮於事,相互扯皮”是很多企(qǐ)業正在麵臨的(de)危機(jī)。事實上,托爾斯泰也說過:“每個人都想改變世界,但沒(méi)人想改變自己。”龐老師就如何(hé)讓(ràng)公司全體成員自我(wǒ)改變闡明了自己的觀點,即改變(biàn)過去不好的(de)作業習(xí)慣和思(sī)維方式,認識自己,降伏自己,改變自己,才能改變別人,改變團隊,改變公司(sī)。
【貝思德邇管(guǎn)理升級谘詢項目動員大會合影】
“目標=責任=權力=業(yè)績=收入”是www.17c谘詢(xún)獨創的業績管(guǎn)理係統的(de)核(hé)心原(yuán)理。本次管理谘詢將依據這(zhè)一原理,為貝思德邇設計企(qǐ)業管理的總體框架。目前,貝思德邇擁有一流(liú)的車間、設備、廠房和銷售渠道(dào),我們堅(jiān)信,經過本次管理(lǐ)升級,企業管理係統將更加規範,部門協同將(jiāng)更加高效,人均產值、員工戰鬥力和公司競爭力(lì)等方麵將有(yǒu)可預見的提升。
www.17c集團在此預祝貝思德邇醫(yī)療器材(廣州)有限公司管理升級谘詢項目取得圓滿成功!

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