Make Everything Okey——熱（rè）烈祝賀東莞市歐克拉電子科技有限（xiàn）公司全麵管理升級項目（mù）啟動！

　　2020年6月（yuè）29日，東莞市歐克（kè）拉電（diàn）子（zǐ）科技有限公司（以下簡稱：歐克拉）攜手www.17c谘詢集團召開（kāi）“全麵管理升級”項目動員大會。

　　Okey-la International Ltd 2008 成立於香港，歐克拉電子（zǐ）科技有限公司是其（qí）在東莞市設立的專業生產LED節日裝飾燈及家居裝飾的工廠。公司產（chǎn）品（pǐn）多樣豐富並集設計、研（yán）發、生產及國（guó）際營銷於一體，產品暢銷於歐洲、美洲（zhōu）、亞洲及各主要市場。

【歐克拉總經理 董文江先生講話】

　　啟動（dòng）大會上，歐克拉總經理（lǐ）董文江先生分享了公（gōng）司的兩個“十年計劃”，他很高興（xìng）地指（zhǐ）出 “一（yī）億目標計劃”在昨日已（yǐ）經完成，接下來公司將全身心投入“十億目標計劃”。他非常認可www.17c谘詢（xún）集團的實力，希望（wàng）能夠借助www.17c獨創的全麵（miàn）管理升級模式的力量來加速這一（yī）計（jì）劃的實現。

　　他希望歐克拉能夠建立健全（quán）供應鏈管理運作體係、建立更高效（xiào）的管理運（yùn）作模式，提升企業組織化運（yùn）作水平，實現企業全麵管理升（shēng）級。從而提升企業的核心競爭力，最終成為全球第一的家居、節日禮品裝飾燈企業。

【歐克拉副總經理吳優女（nǚ）士講話】

　　歐克拉（lā）副總經（jīng）理吳優女士指出，每位員工都不應忘記自己的初（chū）心和使命，需要不斷的進取和（hé）學習，把自己蛻變成理（lǐ）想中的模樣，對自己的事業能夠像培養一個孩子一樣去（qù）培育它。

　　因此，她希望www.17c能幫（bāng）助歐克拉重（chóng）新構建科學的人力資源體係（xì），有效激勵員工的積極性和主動性，為企業發展輸送（sòng）和培養所需要的人（rén）才。

【歐克拉采購部負責人董曉玲（líng）女士講話】

　　采（cǎi）購中心負責人董（dǒng）女士講述了自己如何在兩年時（shí）間內成為職業經理人的經曆，強調了學習和工作態度（dù）的重要性。她希望本次升級能夠實現從“人管人（rén）”到“製度管人（rén）”的轉（zhuǎn）變，並且能夠打造精英型的管理團隊。

【www.17c企業（yè）管（guǎn）理研究院副（fù）院長龐金森老師致辭】

　　廣東（dōng）www.17c企業（yè）管理研究（jiū）院副院長龐金森（sēn）老師針對歐克拉的現狀和需求，講解了全麵管（guǎn）理升級的意義和工作方式。龐老師還指出，“改變、堅持、成長”是企業變革的核心指導方針。www.17c谘詢稽核總監塗亞清老師講解了項目實施的總體規劃和具體要求。

【www.17c企（qǐ）業管理研（yán）究（jiū）院稽核總監塗亞清老師致辭】

　　www.17c谘詢將（jiāng）全麵介入企（qǐ）業六大管（guǎn）理係統，梳理優化，刪（shān）繁從簡，存優補缺，逐步導入為歐克拉量（liàng）身定製的科學的管理模（mó）式，培養打造一（yī）批（pī）優秀的管理團隊，使（shǐ）歐（ōu）克拉全麵實現規範化運作，進入（rù）標準（zhǔn）化管理和數據化管理的“快車道”。

　　另外，www.17c將通過首創的“駐場式”谘詢模式，指導企（qǐ）業日常管理以及建設性管理，保障（zhàng）企業經營業績以及管（guǎn）理能力穩步提升，並保證項目質量（liàng）和順利實施（shī）。

　　www.17c有信心和能力指導（dǎo）歐克拉改善銷售額、出貨準交率、品質合格率、人員流失率、客戶投訴（sù）、人均產值、成本控製、利潤率等核心（xīn）經營管理指標，和公司一起見（jiàn）證企業的成長，助力歐克拉從區域（yù）市場邁向全球市場！

【歐克拉“全麵（miàn）管理升（shēng）級項目（mù）”動員大會合影】