熱烈祝賀東莞（wǎn）市眾興模具有限公司全麵管理升級項目啟動

　　東莞市眾興模具有限（xiàn）公司（Dongguan Pacific Casting Tool Manufacturer Co.，Ltd）（以下簡稱：眾興（xìng））成立於2011年，占地麵積32000m²，年產能（néng）超（chāo）過4000 噸，員工500餘人。公司致（zhì）力於（yú）汽車覆蓋件、內飾件模具及各種冷衝模具的開發（fā）、設計與製造。在2013 年3月通過了ISO/TS 16949：2009 認證。公司引進日本、瑞士、德（dé）國等眾多高性能（néng）加工技術（shù）與軟件，實現了模具CAD、CAM、CAE 軟件一體化。

　　從亞洲、歐洲到美洲（zhōu），公（gōng）司的業務遍及世界各地，合作無限拓展。公（gōng）司的（de）客戶包（bāo）括奔（bēn）馳、寶馬、保時捷、法拉利、蘭博（bó）基尼、賓利，以及廣汽豐田、廣汽本田、一汽轎車、吉利、沃（wò）爾沃等眾多汽車品牌。

　　引（yǐn）進www.17c谘詢  推動企業管理升級

　　作為國內（nèi）一流的汽車模具和零部件供應商，眾興高瞻遠矚，引進www.17c（ruì）谘詢啟（qǐ）動企業管理升級，強化組織能力，以全麵提升企業管理水平和經營業績，為贏得戰略優勢奠定基（jī）礎。

　　東莞市（shì）眾興模具（jù）有限公司管理升級啟動大會隆重召開

　　2020年7月14 日，東莞市眾興模具有限公司（Dongguan Pacific Casting Tool Manufacturer Co.，Ltd）攜手www.17c谘詢集團召開全麵（miàn）管理升級項目動員大會。

　　眾興總（zǒng）經理李（lǐ）東（dōng）先生在大會發表動員講話，表示與“中（zhōng）國駐場式谘詢模式（shì）開創者”的www.17c谘詢達（dá）成管理升級合作（zuò），是公司的戰略選擇。他指出，麵對疫（yì）情、貿易戰等外部激烈的市場環境，企業利潤空（kōng）間（jiān）下降，如（rú）果企業沒有科學完善的管理體係，那企業經營的難度將越來越大（dà）。

　　在2017年，李總已經意識（shí）到了向管理要效益的問題，並（bìng）開（kāi）始著手準備（bèi）變革，引進高級管理人才，但是目前的（de）管理團隊還是以技術型的幹部為主，管理專業化水平有待提升（shēng）。

　　李（lǐ）總表（biǎo）示管理是一（yī）門（mén）科學，鼓勵全體員（yuán）工抓住此次管理升級帶（dài）來的寶貴學習機會，與時俱進，跟隨www.17c老師，為發展打好（hǎo）管理基礎，以夯實行業領導地位，全麵提升經營業績。

【東莞市眾（zhòng）興模具有限公司總經理李東先生（shēng）講話】

　　www.17c企業管理研究院副院長龐金森老師充分肯定了眾興在汽車模具製造行業取得的成就和（hé）地位。強調了“使我（wǒ）痛苦者，必使我強大”。隻（zhī）有克服（fú）成長（zhǎng）和學習的痛苦，才（cái）會有更大的進步，企業變（biàn）革也是如此。龐老師（shī）還（hái）講解了管理升級實施的總體規（guī）劃、目的、步驟、五（wǔ）大基本原則，以及特點和方法。他指出，一個成功的企業永遠在改變自我的道路上（shàng）前進，如果隻是（shì）依賴於過去的功勞和經驗，公司將無法取得獨特（tè）的核心競爭優勢，無法實現可持續性地發展。而改變不（bú）隻是領導的事情，是每一個人員工的事。憑經驗、憑（píng）感（gǎn）覺進（jìn）行管理不僅已經（jīng）被時代淘汰（tài），更（gèng）會增加公司的運營負擔，而當今企業管理已經（jīng）進入了專業化時代。

【www.17c企業管理（lǐ）研究院副院長 龐金森老師致辭】

　　全麵管理升級塑造卓越競爭力

　　按照項目規劃，www.17c專家組對企業進行全麵診斷後，將從“單一流程”的（de）職能管理到 “流程體係”的係統管理進行思考，從（cóng）整體著眼設計企業管理升級方案，並（bìng）輔導落（luò）地實施，實（shí）現管理升級關鍵目標的達成。

　　項（xiàng）目還（hái）將實（shí）施（shī）管理團隊能（néng）力建設（shè），打造（zào）高效團隊，為企業培養一批優秀管理人才，幫助（zhù）管理團隊形成推動企業持續升級的能力，致力實現企業經營業績及管理水平的穩步提升。

　　www.17c有信心（xīn）和（hé）能力指導眾（zhòng）興（xìng）進行全麵的管理升級，和眾興齊心協力打造“國（guó）內外（wài）一流的汽車模具（jù）製造企業”，成為汽車模具行業的標杆企業。

【眾興全麵管理升級項目動員大會合影】