企業核心價值觀的作用

　　企業要如何生存？以何種方式生存？是企業（yè）核心（xīn）價（jià）值觀的問題。企業要堅持價值（zhí）觀式的管理，那麽到底何為企業核心價值觀？如果說願景與使命是解決方向的問題，而核（hé）心價值觀則是共同行為模式的具體指導原則（zé）。這裏既包括對企業（yè）行為的（de）指（zhǐ）導，也包括對企業個體行為的指導。

　　簡言之，企業（yè）核心價值觀就（jiù）是企（qǐ）業在企業哲學的統（tǒng）率下，為追求願景、實現使命而提煉出來並予以踐行的指導企業上下形成共同行為模式的精神元素。企業核（hé）心價值觀是企（qǐ）業（yè）用以判斷企業運行當中大是大非的根本原則（zé），是企業提倡什麽、反對什麽、讚賞（shǎng）什麽（me）、批判什麽的真實寫照。核心價值觀是企業在經營過程（chéng）中堅持不懈，努（nǔ）力使全體員工都（dōu）必須信奉信條。

　　（1）核心價值（zhí）觀能夠形成和塑造企（qǐ）業特有的文化

　　如果一個企業沒（méi）有一種統一的積極向（xiàng）上的文化氛圍，企業對市場和（hé）環境便難（nán）以適應，就難（nán）以形（xíng）成強勁的競爭優勢，更不能持續生存和發展。企業領導人作為企業的“精神領袖”，其自身的（de）特質、品質和（hé）人格魅力對企業文化的形成有（yǒu）著（zhe）強有力的引導作用。在核心價值觀的指導和企業家領導下形成的（de）企業文化（huà）是（shì）凝聚所有員工精（jīng）神的結晶。良好的文化（huà）氛圍和（hé）高效的工作環境是企業得以穩步發展的基石。

　　（2）核心價值觀是企業（yè）員工思想和行為的指導（dǎo）

　　企業核（hé）心價值觀從精神意識角度指導著員工的實踐行為，對企（qǐ）業的每一位成員起著一種除製度約束之外非（fēi）正式約束的作用，促使（shǐ）員工形成與核心價值理念相一致的集（jí）體行為，並（bìng）將集體行為（wéi）擴大化為集中的行動力。當（dāng）企業中的每（měi）一位（wèi）員工都能以相同的準（zhǔn）繩來約束（shù）自己的行為，那麽（me）集合而成的（de）行動力將會是巨大的，是企（qǐ）業存在與發展的保證。

　　（3）核心（xīn）價值觀的貫徹會形成企業（yè）的行為準則

　　無規矩不成方圓，正（zhèng）確地處理內外矛盾的一係列行為（wéi）準則是企業群體智慧的結晶，是牢不可破的無形力量和強大發展動力的集中體現。企業良好行（háng）動準則（zé）的養成過程就是（shì）企業核心價值觀不斷滲透的過程。一種思想或者精神（shén）力量隻有固化成有形的規則（zé），才能為良好的實踐打（dǎ）下堅實的基礎（chǔ），使企（qǐ）業行（háng）為“有據可循（xún）”。

　　（4）核心價值觀的踐（jiàn）行（háng）能夠決定企業的發展命運

　　當今，一個企業（yè）的成長發展，所依賴的（de）絕不僅僅是技術，更重（chóng）要的是在核心價值觀引導（dǎo）下形成的管理模式或（huò）經營理念。正確的管（guǎn）理模式和經營理念可以為企業的未來發展指明方向，做出良好的規劃。隻有形成社會（huì）認同的富有鮮明價值觀特色的理念才能促使（shǐ）企業形（xíng）成強有力的核心競爭力，並獲得更好的發（fā）展空間。

　　以上就是企業核心價值觀的作用的相關內容，希望（wàng）對您有所（suǒ）幫助。核心價（jià）值觀是企業哲（zhé）學的重要組成（chéng）部分，它是解決企業在發展中如何處理內外矛盾的一係（xì）列準則，如（rú）企業對市場、對客戶（hù）、對（duì）員工等的看法或態度；它是企業表明企業如何生存的主張。