企業文化核心理念

　　創辦（bàn）企業剛開始的時候，老板的信念隻是他心目中的一個念頭，相信了這種念頭。但是這個念頭成為企業的核心信念後，它（tā）跟核心理念還是一樣的。問題在（zài）於我們企（qǐ）業把這個（gè）念頭文本（běn）化了，書麵化了，總結化了這就是企（qǐ）業（yè）文化（huà）。可（kě）以看得到：企業文化核心理念對一個企業的重要性。所有的這些，包括還沒開始運（yùn）作（zuò）的和還沒開始實施的等，企業剛開始都是從核（hé）心理念而展（zhǎn）開的（de）。那麽，企業文化核（hé）心理念（niàn）有哪三個？

　　企業文化核心理念第一個（gè）是願景

　　企（qǐ）業願景是老（lǎo）板一個人的或者說整個核心團隊的目標。老板（bǎn）創辦一家企業後（hòu），這個企業就成為了老板和核（hé）心團隊實（shí）現目（mù）標和理想的橋梁。那麽，這個願景就（jiù）變成了組織的、企業（yè）的願景，是我們企業員工的願景。不僅僅是當初創辦這個企業時候那幾個開創者的願景，而是企業裏所有人的願景（jǐng）。組織願景和個人願（yuàn）景是不一樣（yàng）的。這裏麵（miàn）有一個（gè）過度，個（gè）人願景過渡到組織願景。個（gè）人理想成為組織理想的一部分。創辦者的理想是組織理想的一部分。理（lǐ）想是（shì）什麽？理想就是組織（zhī）的價值。

　　企業文化核心理念第二個是使命

　　使（shǐ）命是一個企業在社會上應盡的責任，它的意義在哪裏。我發現很多的企業，特別是世（shì）界五百（bǎi）強的企業，特別是做的比（bǐ）較好的企業（yè），它的（de）願景和使命都（dōu）有一個核心點：都是強調為別（bié）人服務的。你們去看一下，都有一個共同點：為別人服務。這些企業都不（bú）是為（wéi）自己（jǐ）服務。為別人服務是（shì）什麽（me）？是最聰明和最崇高的理（lǐ）想（xiǎng）、最崇（chóng）高的做法、最理性（xìng）的（de）做（zuò）法（fǎ）。為什麽這些企業要這樣做呢？因為這個世界上不可能是個體獨立存在的，是有很多群體存在的，人與人之間是相（xiàng）互依存的。我們的這（zhè）個世界上隻有你（nǐ）自己的話，你不可能存活的，最多活一個月。

　　所以說，我們隻有通過為別人提供幫助才能獲取自己的所需，才能實現自己的價值，體現出自己存在的意（yì）義。凡是那些做得好的企業，它們（men）的願景使命都是和為別人（rén）服務進而產生自己的價值及實現自（zì）己的（de）價值息息（xī）相關的，都有（yǒu）著一種（zhǒng）為別人服（fú）務崇高理想，都有著很強的責任使命。

　　企業文化核心理念第三（sān）個是價值（zhí）觀

　　價值觀（guān）是什麽？是你的願景和使（shǐ）命定下來之後的一（yī）種傾（qīng）向、一種價值傾向、一個指南（nán）針。價值觀是行動的方向，是思維和思考的方（fāng）向。前麵兩個核心理念是宗（zōng）旨；有了前麵兩個宗（zōng）旨之後才有了企業的價值觀（guān），也就是企業的取向。三者之間是不一（yī）樣的。

　　領（lǐng）導者們有了創（chuàng）辦企業以實現個人追求的（de）這種信（xìn）念，我們的企業開始創辦起來（lái）了。創辦一家企業最核心的信（xìn）念是有三個信念的。企業文化核（hé）心（xīn）理念是（shì）非常（cháng）重要的。信念跟核心理念其實某種程度上是一致的。