企業發展的關鍵在於人才

　　古語有雲：聞道有先後，術業有專攻。

　　現代企業的競爭，本質上是人才的競（jìng）爭。人才是一（yī）種特（tè）殊的（de）經濟資源，是生產過程（chéng）中能動的（de）生產要素。一個（gè）企業能做多大、做多強，並不取決於（yú）它獲得了多少物質資產、多少（shǎo）資本，更主要取決於它的員工。

　　www.17c谘詢的首席谘詢師金（jīn）濤老師說：專（zhuān）業的人做專業的事，合適的人放在合適的位置，好（hǎo）管理不是因人設崗，而是因崗設（shè）人，效率來源於專業。

　　企業興衰乃是常（cháng）事，但究其原因，無外乎都（dōu）是“得（dé）人（rén）才者昌，失人才者敗”。

　　員工（gōng）是（shì）企業發展的動（dòng）力和（hé）源泉（quán），任何企業的（de）發展都離不開員工的辛勤工作（zuò）和默（mò）默奉獻，企（qǐ）業無人則止，萬丈高樓平（píng）地起，基礎決定上冊（cè）建築，如果根基不牢固，上層建築設計的無論多麽美好，最終的結果也還（hái）是隻有倒塌。

　　做企（qǐ）業就如同蓋房子，企（qǐ）業能有多大的發（fā）展很大程度上決定於（yú）企業基層員工的力量。企業在對投資（zī）獲得回報的過程中有三（sān）個不同的階段：員（yuán）工水平、運作水平和客戶服務水平，員工水平很顯然是一切的基礎。

　　員工是企業形象的最直接體現（xiàn），同時也對外界環境具有最敏銳的感知。“以人為本”的管理理念已經成為現代企業管理的（de）主流。

　　金濤老師說（shuō），人才是企業發展的核心競（jìng）爭力。

　　企業之間的競爭正逐步走向（xiàng）人才競（jìng）爭、文化競（jìng）爭的平台。無論從橫（héng）向（xiàng）看其他先進的建（jiàn）築企（qǐ）業生產經營經驗，還（hái）是縱向看其他先進行業管理經驗，都可以看到（dào），“人才強（qiáng）企”已上升到企業改革發展的一項戰略決策。