員工自我管理的八大原則

　　我們生活（huó）的這個時代充滿著前所（suǒ）未有的機會：如果你有雄心，又不乏智慧，那麽不管你從何處起步，你（nǐ）都可以沿著（zhe）自己所選擇的道路登上事業的（de）頂峰。

　　自我管（guǎn）理非常重要，看不清自己的時候（hòu）是最（zuì）危險的，我們可以每天（tiān）早晨要對著鏡子問一問，我是誰？對（duì）照（zhào）自己的工（gōng）作職責問一問，哪些做到了，哪些沒有做到？隻有真正認識了自己（jǐ），並付出了相應的（de）行動，才能（néng）不斷完善自己（jǐ）。

　　www.17c企業管理研究（jiū）所所長金濤老師說過，管理最好（hǎo）的方法是實現團隊的自我管理。

　　員工的（de）自我管理有八大（dà）原則，一起（qǐ）來學習一下。

　　一、目標原則。

　　每個人都曾有一個願望或夢想，也會有（yǒu）工作上的目標，但經過深思熟慮（lǜ）製定自己的生涯規劃的人並（bìng）不多。生涯（yá）規劃的實現（xiàn），需（xū）要強有力的自我管理能力。有目標的人和沒有目標的認識（shí）不（bú）一樣的。在精神麵貌、拚搏精神、承受能力、個人（rén）心態、人（rén）際（jì）關係、生活態度上均有（yǒu）明顯的差別。通過同學（xué）聚會，分析（xī）成敗的原因，可明顯的看出（chū）這一點。早定生涯目標（biāo）並堅定不移地（dì）為（wéi）之（zhī）奮鬥，20年後才不會後悔!

　　二（èr）、效率原則。

　　浪費時間就等於浪費生命，這道理誰（shuí）都懂得。所以，要分析、記錄（lù）自己的時間，並本著（zhe）提高（gāo）效率的原則，合理安排自己的時（shí）間，在實踐中盡可能的按計劃貫徹執行。堅（jiān）持下來，你會發現（xiàn），你的時間充裕了，你的工作自如了，你的效率提高了，你的（de）自信增強了。

　　三、成果原則。

　　自（zì）我管理也要堅持成果優先的原則。做任何工作時（shí），都要先考慮這項工作會產生什麽（me）樣的效果，對目標的（de）實（shí）現有什（shí）麽樣的效用。這是安排自我管（guǎn）理的工作順序的一個（gè）重要原則。

　　四、優勢原則。

　　充分利（lì）用自己的長（zhǎng）處、優勢積極開展工作，從而（ér）達（dá）到事半（bàn）功倍的效果。這是自我（wǒ）管理的一個非常重要的原則（zé）。人無完人，你不可能消滅（miè）自己的缺（quē）點，全（quán）剩（shèng）下優點。

　　五、要事原則。

　　做工作分輕（qīng）重（chóng）緩急，重（chóng）要的事情先做。在ABC法（fǎ）則中，我們把A、重要的工作放在首（shǒu）先要完成地位（wèi）置。在（zài）自（zì）我管理中，A類（lèi）、重要的工作就是與實現生涯規劃密切相關的工作，要優（yōu）先安排，下大力氣努力（lì）做好。

　　六、決策原則。

　　一是決策要果斷，優柔寡斷是自我管理的大忌。想好了就（jiù）要（yào）迅速定下來。二是（shì）貫徹要堅決。不管遇到多大（dà）阻力，都要堅定不移的貫（guàn）徹到底（dǐ）。三是落實要迅速。定下來就要迅速執行，抓住時機（jī），努力工（gōng）作。

　　七、檢驗原則。

　　實踐是檢驗真理的標準，自我實踐的目標正確與否，需要實踐來檢驗。要堅持“以人為鏡”，及時收集、征求同事們的意見和建議，檢查自我管理的實際效果。

　　八、反思（sī）原則。

　　自我（wǒ）管理也要定期進行（háng）反思。檢查自己的（de）目標執行情況，分析自我管理中存在（zài）的問題（tí），製定調整和修正方（fāng）案。從（cóng）落實的實際出發，保（bǎo）證（zhèng）自我管理健康地向前（qián）發展。