領導是打造高效團隊的關鍵

　　高效團隊是企業成功乃（nǎi）至走向卓越的基礎，沒有（yǒu）良好的團隊就算是成功也很可能是曇花（huā）一現。在中小企業中團隊出現（xiàn）問題更加嚴重，最主要體現在團（tuán）隊（duì）成員與企業領導的缺乏信任；管理層之間害怕衝突；員工缺乏使命感和逃避責任；對企業產生的結果無視化。種種的問（wèn）題最根源到底是什麽呢？

　　正如www.17c企業管理（lǐ）研究所所長金濤老師所（suǒ）言：一個企業的發展（zhǎn），帶團隊是關健，一個不能帶團隊的領導者，企業一定沒有什麽發展。

　　領導者在團隊中有著至關（guān）重要的作用，好的領導才（cái）能帶出一流的高效團隊。

　　1.建立信任（rèn）

　　建設一個有凝聚力和（hé）戰（zhàn）鬥力的團隊（duì），最開始和最重要的任務（wù）是建立信任，但不是隨意的信任。領導者必須學會輕鬆、快速、科（kē）學地承認各自的錯誤和弱點、失敗和需要的幫助。領導者一開始唯一（yī）能做的事（shì）情就是以身作則，這要求他有足夠的自信去承（chéng）認自己的（de）弱點，讓他人覺得（dé）這是一件很簡單的（de）事從（cóng）而跟著做。

　　團隊成員（yuán）會（huì）坦誠地（dì）對其他（tā）成員說“我搞砸了”、“我錯了”、“我需要幫助”、“我很抱歉”、“在這方麵你比我（wǒ）優秀”等等，最重要的是他們說的是真（zhēn）心話。如今的時代是（shì）分享（xiǎng）的時代，不再是單打獨鬥個（gè）人英雄的時代了，領導者一定要信任（rèn）自己的員工（gōng），做到用（yòng）人不疑，疑人不用，這樣才能把個人（rén）的潛力發揮到最（zuì）大，那麽團隊的能量也將最（zuì）大。

　　2.健康的衝突

　　妨礙高績效團隊產生的最（zuì）大（dà）因素之一就是（shì）管理者害怕引起（qǐ）衝突（tū），一方麵，很多（duō）領導者擔（dān）心失去對團隊的控製，因此想方設法來避免團隊衝突；另一方麵，一些領導者把衝突視為（wéi）浪費時間，他們傾向（xiàng）於（yú）直接做出決定來縮（suō）短會議和討論時間，留下更多的時間來實施決定。

　　很多時（shí）候，領（lǐng）導者（zhě）的這種避免衝突法其實就是自我（wǒ）逃避，一些實質性的問題被掩蓋了，而一（yī）些建設性的話語被淹沒了，最終隻會把團（tuán）隊問題變得越來越嚴重。領導者一定要學會激勵具有建設性的衝突（tū），讓員工能提出不同的觀點、不同的意見，通過健康的衝突讓團隊的成員更多地參與，有利於團隊做出正確的決（jué）策。

　　3.保證問責

　　當高效的團隊中有人沒盡到職責時，不需要等領導者來過問，就有人要求他努力工作、盡職盡責、完成團隊的任務，因為團隊有清晰明確的分工（gōng）和責任。

　　企業每個部門、崗位的努力都與企業的戰略目標（biāo）要求相一致，將企業的戰略目標轉（zhuǎn）化為員工的績效責任，目標管理係統責（zé）任到人，每（měi）一個人都有不同的目標和責任，都有自己（jǐ）要完（wán）成的任務，讓團隊發（fā）揮更大的作用。

　　4.聚（jù）焦團隊的結果

　　團隊的最終（zhōng）目的，也是唯一真正能評價團隊是否成功的標準，是有形的團（tuán）隊成果。大多數領導（dǎo）者追求成功，但他們經常（cháng）關（guān）注（zhù）的是個（gè）人或部門的成功。一旦需要（yào）他們在團隊成（chéng）功和個人成（chéng）功之間做出（chū）選擇，大多數領導者會選擇個（gè）人成功。而真（zhēn）正成功有遠見的領（lǐng）導者建設一個（gè）高效團隊時，他必須抵製（zhì）個人主義，不斷（duàn）通過團（tuán）隊目（mù）標改變或影（yǐng）響團隊成員（yuán），使（shǐ）大家的方向、目標一致，他真（zhēn）正關注的是團隊的（de）成果，企業的成功。

　　5.互補彌補不（bú）足

　　每（měi）個人的能力都有一（yī）定限度，善於與人合作的人，能夠彌補自己能（néng）力的（de）不足，達到自己原本達不到（dào）的目的。

　　金濤（tāo）老師說過：團隊要（yào）有不同的人來組合，實幹家、理論家都不（bú）可或缺，虛實結合才是完美的團隊。

　　自己力量有限，這（zhè）是我們每一個人存在的問題，但是隻要有心與人合作，善（shàn）假於物（wù），那就要（yào）取人之長（zhǎng），補己之短，而且能互惠互利，讓合（hé）作的雙方都能（néng）從中受益。

　　每年的秋（qiū）季，大雁由北向南以V字形（xíng）狀長途遷行（háng），雁在飛行時，V字形的形狀基本不變（biàn），但（dàn）頭雁卻是經常替換（huàn）的。頭（tóu）雁對雁群的飛行起著很大的作用（yòng）。因為頭雁在前麵開路，它（tā）的身體和展（zhǎn）開的羽翼（yì）在衝破阻力時，能使它左右兩邊形成真空。其它的雁在（zài）左右兩邊的真空區域飛（fēi）行，就等於乘坐一輛已經開動的列車，自己無需（xū）再費太大的力（lì）氣（qì）克服阻力。這樣，成群的雁以V字形飛行，就比一隻雁（yàn）單獨飛行要省力，也就能飛的更（gèng）遠。有一句名言：“幫助別人往上爬（pá）的人，會爬的更高。”如果你幫助另一個（gè）人上了果樹（shù），你因（yīn）此也就得到了你想嚐的果實，而且你越是善（shàn）於幫助別人，你能嚐到的果實就越多。