員工如何提升個人（rén）執行力？

　　企業員工如（rú）果沒有完（wán）美的執行力，就算有再多的創造力也可能沒（méi）有（yǒu）好的成績，具有執行力是一個人或一個團隊能否（fǒu）被認可、能否成功的關鍵因素之一。www.17c谘（zī）詢的首席谘詢師金濤老師說過（guò）：沒有總結，就沒有進步（bù）；沒有計劃，就沒有方向。

　　個人執行力的強弱取決於個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。

　　1、擺正心態

　　首先，要擺正自己的心態，就是執行力是一項非常有益的能力，無論是（shì）對公司還（hái）是對個人（rén）的生活。我們是主動的去培養這項能力，而（ér）不僅僅（jǐn）是為了企業的（de）要求而去刻意的對工作執行（háng），在生活中又（yòu）是一副拖延（yán）的樣（yàng）子。

　　所以，用心去改（gǎi）掉自己愛拖延的壞毛病，去提升自己的（de）執行力。

　　2、列舉出自身的缺點

　　找出一張紙，列舉出自（zì）身相（xiàng）對於執行力的一些缺點，而且，最好讓身邊的朋友也寫這樣一份清（qīng）單，與你自己寫的對照一下（xià），因為有時候自己看自己會很寬容，朋友會‘旁觀者清’的更能貼近你的真實情況。

　　這（zhè）些都是提升自（zì）身執行力的攔路（lù）虎，要一一（yī）去克服（fú）它們。

　　3、先製定（dìng）一項（xiàng）作息計劃（huá）

　　先製定一（yī）個（gè）作息計劃（huá），或者（zhě）是運動（dòng）計劃，然後嚴格的去執行，無論遇到神馬特殊情況。這是（shì）對於身體（tǐ）上讓你有一個意識，就是（shì）製定計劃後（hòu），就一（yī）定要執行到底，得出結果，讓身體的生（shēng）物鍾去（qù）影響你的思維。

　　4、一次隻做一件事

　　每天工作或周末在家的時候（hòu），一個時間段內隻做一件事情，無論有什麽其（qí）他外界幹擾因素，都不分心。例如你在做一個文檔，有同事在群裏說團（tuán）購你想（xiǎng）買的衣服之類的，要強迫自己不去看。

　　所以，要想有執行力，就必須能（néng）夠禁得起誘惑（huò）。

　　5、重過程（chéng），更要結果

　　百科上對（duì）執行力的解釋是（shì）：執行力是有效利用資源，保質保量達成（chéng）目標的能力；是貫徹戰略意圖，完（wán）成預定目標的操作能力。

　　所以一件工作，不是執行就完了（le），更重要的是執行過後的結果，如果隻有過程沒有結果，從公司的角度來看，就是在做（zuò）無用功，僅僅是一個聽話（huà）辦事（shì）的機器。

　　6、即時總結

　　執（zhí）行力的另外一個非常重要的表現就是：即時總結。每件工作都（dōu）有它自己的目（mù）標，執行過後都要總結一下目（mù）標的完成情況及其成果。成（chéng）功了，就是執行好；失敗（bài）了，肯（kěn）定有執行的問題或（huò）者不可抗力的因素。

　　對（duì）個人而言執行力就是（shì）辦（bàn）事能（néng）力,對團隊（duì）而言執行力就是戰鬥力,對企（qǐ）業而言執行力就是經營能力。每（měi）個人都不是一座孤島（dǎo），在做工作時，需要相互協作，相互（hù）幫助，相互（hù）提醒，這樣才（cái）能不斷提（tí）升自己。