每個領導者都應該具備（bèi）的6項財務技能

　　無論您是經理還是負（fù）責（zé）領導一家（jiā）新公司的領導者，財務技能對於您在專業和個人上的成功都是（shì）至關重要的（de）。這些技能可幫助您了解組織的成功或失敗之處，使（shǐ）部門之間的溝通（tōng）更加順暢，並最終推動重大業務決（jué）策。就個人而言，您應（yīng）該精通財務管理，以便您（nín）可以支持自己的職業生涯，並為將來的財務狀況做好準備（bèi）。以下有一些專業（yè）和個人（rén）的財務技能，您可以學習參考。

　　1）會計學

　　即使您的工作不需要您親自監控這些數字，每位領導者都應該對業務的來龍去脈有基本的了（le）解。盡管您總是可以聘請會計團隊來深入研究這些文檔的詳細信息，但是您（nín）仍然應該能夠解釋數據並根據所提供的信息做（zuò）出合理（lǐ）的業務決策。貸方，借方，現金流量和損益表可以幫助（zhù）您了解公司的運作方式以及跨部門之間的有效溝通。即（jí）使您的（de）工作要求中沒有（yǒu）列出會計技能，掌（zhǎng）握這一領域的知識（shí）也（yě）有助於證明自己的領導能力和主動性。

　　2）預測

　　預測是掌握領導（dǎo）者的一項有用技能，因為它是組（zǔ）織做出決策的驅動因素。該過程使用過去的數據來（lái）使用（yòng）主要（yào）和輔助資源來預測未來的銷售或趨勢，並使公司能夠盡最大可能地管（guǎn）理不可預測性。與會（huì）計類似，您不一定需要知道如何得（dé）出（chū）這些數字，但是您（nín）應該能夠解釋它們。每天在組織中使用定量（liàng）和定性數據。您可以（yǐ）通過主動了解更（gèng）多內容來獲得更多收益。

　　3）比率分析

　　比率分析使（shǐ）專業人員可以清晰地了解公司的狀況，並使您可以在增長和衡量（liàng）風險方麵進行比較。根據（jù）具體情況使用許多比率來表示業務的（de）優勢和劣勢；其中一些包括盈利能力，流動性和債轉股。獲利能（néng）力代表與公司（sī）支出相比的貨（huò）幣利潤，而流動性（xìng）則決定組織現金短缺的風險。債務權益比率也通過權衡所欠債務與所有權程（chéng）度來衡量風險。這些數字也可以用（yòng）於您的日（rì）常生活中，例如房主，財產所有（yǒu）者等（děng），因此掌握它是一項非常有用的技能。

　　4）信用管理

　　作為任（rèn）何職業（或企業家）中勤奮工作的雇（gù）員，未來都必須熟悉信貸及其所包含的一（yī）切，這一（yī）點很重（chóng）要。為什麽？信用會影響您一生中將進行的幾乎所（suǒ）有重大投資。想要創（chuàng）業嗎？您需要適當的信（xìn）用評分才能獲得（dé）貸款，以購買房屋或汽車，甚至開張信用卡（kǎ）。對於（yú）企業家來說，信用分數將在申請小型企（qǐ）業貸款或股權貸款時發揮作用，因為您的信用分數（shù）代表（biǎo）您（nín）作（zuò）為（wéi）借款人的信譽。

　　5）投資

　　從長遠（yuǎn）來看，投資是一項極其寶（bǎo）貴的技能，尤（yóu）其是在退休方麵。您的（de）組（zǔ）織有某種退休計劃的可能性很大。您可以使（shǐ）用這些程序將薪水的一部分用於退（tuì）休後的生活，並且公（gōng）司通常會按（àn）比例分配您的（de）供款。這使您能夠為將來（lái）的舒適生活做好準備，並將您（nín）的錢變成更多的錢（和財（cái）務擔保）。不（bú）僅如此（cǐ），您還可以利用您的投資經驗來指導團隊成員，回答任何問題以及成為他們尋求建議的人。

　　6）預算編製

　　製定個人（rén）理財計劃並堅（jiān）持執行（háng）該計劃，可以證明紀律和自我控製能力可以延續到您的職業生涯中。但是，一（yī）項（xiàng）研究表明（míng），有59％的人沒有跟蹤他們的支出。當需要為您的團隊，部門（mén）或整個公司製定財（cái）務（wù）計劃時，熟悉為自己製定財務計劃可能會很（hěn）有價值。預（yù）算可以使您達到團隊的目標，並為您將來獲得個人財務上的成功做好準備。花時間概述您的每月支出，對（duì）其進行分析，然後決定如何（hé）更好地改變財務狀況。

　　以上就是每（měi）個領導（dǎo）者都應該具備的6項財務技能的相關（guān）內（nèi）容，希（xī）望對您有所幫助！