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公司(sī)很多物料很長時間也不用,造成倉庫的物料堆積太多如何解決?

發布時間:2018-08-15     瀏覽量:5138    來源:www.17c谘詢
【摘要】:答:1.PMC根據MPS上產品的投產時間、產品的BOM清單、倉庫庫存物料數量製定物料需求(qiú)計劃,必須考慮材料的采購周期以及前置時間進行適時申購,所有材料控製在檢驗入庫後立即上線投入生產,以減(jiǎn)少在庫(kù)時間。2.PMC根據產、供、銷實際情況,將常用材料備成(chéng)安全庫存,並每月衝減、補(bǔ)充,材料安全(quán)庫(kù)存量=日平均用量(liàng)×(一般采購周期+緊(jǐn)急采購周期)。特殊材料按單采購。

  答:1.PMC根據MPS上產品的(de)投產時(shí)間、產品的BOM清單、倉庫庫存物料數量製定(dìng)物料(liào)需求計劃,必須考慮材料的采購周期以及前置時間進行適時申購,所有材料控製在(zài)檢驗入庫後立即上(shàng)線投入生產,以減少在(zài)庫時間。

  2.PMC根據產、供、銷實際情況,將常(cháng)用(yòng)材料備成安全庫存,並每月衝減、補充,材料安全庫存量=日平均用量×(一般采購周期+緊(jǐn)急采購周期)。特殊材料按單采購。

 

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