服務案例

2014年12月浙（zhè）江鬆田電機（jī）係統股份有限（xiàn）公司（sī）推行全麵管理升級

管理升級感言：管理升級對中高層管（guǎn）理者的管理理念有了很大的提高，也讓我們公司看（kàn）到了以前管理與現在精細化管理之間的巨大差（chà）距，感謝www.17c老師們（men）敬業和付出！第（dì）一期的改變堅定了我們管理升級的信心，我（wǒ）們決定與www.17c公司長（zhǎng）期合作下去（qù），共創共贏！

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【2013年10月】文（wén）華家（jiā）瑞（香港）家具集團有限公司推行全麵管理升級

管理谘詢項目效果：1、訂（dìng）單準交率從升級前的70%提高到98.6%；2、產品直通合格率從升級前的80%提升到96%；3、原（yuán）材料（liào）倉賬物相符率由（yóu）20%提升（shēng）到（dào）100；4、客戶投訴率由原來的13次/月降為2次/月。

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東莞翡致偉（wěi）五金製品有（yǒu）限公司推行全麵管理升級

管理谘詢項目效果：1、國內驗貨合格（gé）率從76.5%提（tí）升到100%；2、賬物卡相符率由調研時的15%提升到90%；3、訂單（dān）準交率由調研時（shí）的21%提升（shēng）到100%；4、采購準交率由調研時的20.7%提升到85%；5、客戶投訴次數（shù）從21次（cì）/月下降到0次/月。

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2016年12月雨中鳥（福建）戶（hù）外用品有限公司管理升級項目

項目效果：1、銷售額增加1.5倍；2、製造成本下降了20%；3、計劃達成率由調研時的（de）76%提升（shēng）到（dào）99%；4、員工流失（shī）率下降（jiàng）了9.8%。

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2016年（nián）2月（yuè）東莞德永佳紡織製衣有限公司推行全麵管理升（shēng）級

管理升級項目效果：1.合（hé）約達成率由原來的28.1%提升到（dào）94.3% 2.缸數達成率由原來的（de）55%提（tí）升到97.8%；3.產品磅數直通率由原來的28%提（tí）升到91.4%；4.產品缸（gāng）數直達率由原來的26%提升到（dào）94.2%。

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2011年3月漯河市中聯（lián）電磁線有限公司推行全麵管（guǎn）理（lǐ）升級

項（xiàng）目效果：1、產品合格率（lǜ）從78%提升（shēng）到96%；2、賬物卡相符率從72.5%提（tí）升到99%；3、產量從18140KG/月提升到487409KG/月；4、人均產值提升了（le）52.6%；5、來料合格率提升了（le）34.2%；6、訂單準交（jiāo）率提升了43.8%。

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2013年6月江陰宇博（bó）科技有限公（gōng）司推行全麵（miàn）管理升級

項目效果：1、采購準（zhǔn）交率（lǜ）由調研（yán）時的50%提升到100%；2、計劃達成率由之前的無統計提升到98%；3、訂單（dān）準交（jiāo）率由調研時的68%提升（shēng）到97%；4、品（pǐn）質合格率由調研時的90%提升到99.8%；5、月（yuè）產值平均（jun1）提升了18.9%。

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2017年5月東莞市安石金屬科技（jì）有限公司管理（lǐ）升級項目

項目效果：1、利潤率增加了38%；2、人（rén）均產值提升了16.8%；3、訂單準（zhǔn）交率（lǜ）由調研時的66.5%提升到96%；4、生產計劃達成率由78.6%提升到98%；5、品質合格率由調研時的86%提升到98%。

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2017年9月（yuè）廣州市聯創模具設計有限公（gōng）司管理升級項目

項目效果：1、訂（dìng）單準交率由原來的36%提（tí）升到98%；2、製程品質合格率由74%提升到97.98%；3、生產計劃達成率由56%提升到86%；4、采購準交率（lǜ）由原來的76%提升到95.13%；5、帳物（wù）卡準確率由原來的（de）71%提升到100%。

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2017年（nián）11月溫嶺市九洲電機製造有限公司管理升級項目

企業管理（lǐ）谘詢項（xiàng）目效果：1、月（yuè）均產量由調研時的7000台提升到20000台；2、人均日產量（liàng）由調研時的0.61台提升到1.43台；3、來料批次（cì）不良率從月均20%下降（jiàng）到1%一下；4、賬物卡準確率從調（diào）研時的86.9%提（tí）升到100%；5、人（rén）員流失（shī）率從調（diào）研時的16%下降到2%。

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