服務案例

東莞（wǎn）市（shì）凱東五金電機有限公司推行全麵管理升級

項目效果：1、訂單準交率由調研時的（de）60.5%提（tí）升到99.5%；2、物料準交率（lǜ）由調研時的（de）69.5%提（tí）升到100%；3、計劃達成率由調研（yán）時的68.5%提升（shēng）到99.3%；4、製造成本降低了（le）1.23%；5、月員工流失率（lǜ）由調研時的20.%降低到3.8%。

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2014年4月中山家的電（diàn）器有限公司推行全麵管理升級

項（xiàng）目整體主要效果：1、企業員工流失率（lǜ）下降了3.37%；2、成（chéng）品合格率由原來的96.21%提高到現在的99.56%；3、月度產值效率提高了12.35%；4、月度產能比去年同（tóng）期（qī）平均增長15.32%；5、產品準交率由升級前的92%提升（shēng）到99.67%。

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2013年7月石家莊天正超貿（mào）易有（yǒu）限（xiàn）公司推行全麵管理升級

項目效果：1、倉庫（kù）整理完（wán）善度達98%；2、倉庫無（wú）帳、無人管理，到帳、物、編碼的完（wán）成準確率達95%以上；3、訂單準確率從50%提升（shēng）到達（dá）98%；4、倉庫庫存量降低（dī）50%；5、銷售業績同比增長25%。

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2016年（nián）雅凱熱能技術（江蘇）有限公司推行（háng）管理升級

項目效果（guǒ）：1、銷售額提升了1.4倍；2、生產計劃達成率從56.3%提升到96.2%；3、品（pǐn）質異常（cháng）處理結案率從33.5%提升到98.8%；4、采（cǎi）購訂（dìng）單準交率從（cóng）42%提升到97.4%。

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【2016年4月】鶴山碧瑜石業有限公司全麵的推行管理升級

項目（mù）效果（guǒ）：1、客訴次數年從每周3起減少到0起；2、周（zhōu）訂單準交（jiāo）率從38.2%提升到85.2%，提升47.0%；3、未完成訂單數從3994下降到2617，下降34.4%；4、周生產計劃（huá）達成率（此前無數據）提升到（dào）最大值95.69%，均（jun1）值90.34%；5、月板材優等率從75.5%提升到91.9% ，提升16.4%。

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2013年1月泉（quán）州佳樂電器（qì）有限公司全麵管理戰略升級成功拉（lā）開帷（wéi）幕

項目效（xiào）果：1、人（rén）均產值效率提（tí）升（shēng）15%以上；2、品質合（hé）格率提升到99%以上；3、人員流失率（lǜ）降低至3%以下；4、庫（kù）存成本下降80%；5、帳物卡準確率達到（dào）99.5%；6、銷售額提升36%。

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2017年12月廣（guǎng）州市雅喬化工有（yǒu）限公司（sī）管理升級項目

項目效果（guǒ）：1、訂單準交率由原來的27%提升到96%；2、生產計劃達成率由32%提升到91%；3、采購準交率由原來的10%提升到95.13%；4、帳物卡準確（què）率由原來（lái）的38%提升（shēng）到99%。

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2016年5月無錫市福源來彩板型鋼有限公司管（guǎn）理升級項目

項（xiàng）目效（xiào）果：1、人均產（chǎn）值提升了32%；2、訂單（dān）準交（jiāo）率由調（diào）研時的71%提升到97.5%；3、產品直通率由調（diào）研時的82%提升到99.8%；4、客戶投（tóu）訴從7-9起/月下降到0起（qǐ）/月；5、員工流失率由調研時的14%下降到3%。

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2016年5月上海長特鍛造有限公司管理升級項目

項目效果：1、生產成（chéng）本（běn）下降了17.2%；2、月產能提升了8.5%；3、成品合格率由調研時的86%提升到95%；4、計劃達成率由調（diào）研時的65%提升（shēng）到（dào）98.2%。

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2016年4月鶴山碧瑜石（shí）業有（yǒu）限公司全麵的推行管理升級

項目效果：1、客訴次數年從每周3起（qǐ）減少到0起；2、周訂單準交率從（cóng）38.2%提升到85.2%，提升47.0%；3、未完成訂單數從（cóng）3994下降到2617，下降34.4%；4、周生產計劃達成率（此前無數據）提升到最大值（zhí）95.69%，均值90.34%；5、月板材優等率從75.5%提升到91.9% ，提升（shēng）16.4%。

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