2014年12月浙江鬆田電機係統股份有限公司推（tuī）行全麵管理升級

浙江鬆田電機係統股份有限公（gōng）司2014年12月3日——2015年6月3日（第一期）推行全麵管理升級

　　浙江鬆田（tián）汽車電機（jī）係統股份有限（xiàn）公司成立於1993年，瑞安汽配知名民營企業，中國汽車電子電器協會，瑞安市汽摩配協會會員，浙江省汽車電（diàn）機龍頭企業，2008年被評為瑞安市名牌商標，2008年被浙江省認定為科技型中小企（qǐ）業，2009年被評為溫州市知名商標。連續十二（èr）年被評為“重合同、守信用”先進企業，納稅信用等級AA，溫州市技術中（zhōng）心。

　　廠區位於瑞（ruì）安（ān）市北工業園區（國際汽摩配園），，占地麵積28000平方米，擁有高素質的（de）員（yuán）工團隊450餘人，高中級技術管理（lǐ）人員80餘名。公司具有完善的管理製度和先（xiān）進的生產、質（zhì）量檢查設備（bèi）。公司年產“鬆田”牌（pái）係列產品（pǐn）300多萬台，產品享（xiǎng）譽全國，並大量出口至歐洲、美洲（zhōu）、中東等國（guó）家和地區。

　　公司擁有7條生產流水線，其中2條是2009年引進的德國全自動生產流水線，公（gōng）司擁有產能500萬（wàn）台電機的能（néng）力，產品主要（yào）有散熱器（qì）風（fēng）扇、電動玻璃升降器、空調鼓風機總成、雨刮電機總成、啟動電機等。

　　公司於2001年通過ISO9001國際質量體係認（rèn）證，2006年通過ISO/TS16949質量體係認證，2008年通過ISO14001環境體係認證，2012年通過職（zhí）業健康安全管理（lǐ）體係，產品通（tōng）過中氣（長沙）汽車電器檢測中心的檢測，並於2008年產（chǎn）品獲（huò）得了國（guó）家科（kē）學技術部（bù）火炬（jù）高科技產品開發中心頒發的國家火炬計劃項目（mù）證（zhèng）書。為不斷滿足顧客以及適應汽車工（gōng）業市場的蓬勃發展，鬆田公司一直致力於技術創新，大力研製、開發各種係列（liè）電機產品，投入巨資進行技術改進，並且取得了顯著成績，鬆田願於廣大客戶攜手並進、共創（chuàng）輝煌。

　　浙江鬆田公司管理升級谘詢（xún）項目自2014年12月（yuè）3日至2015年6月15日，曆經（jīng）了6個月的時間，廣州www.17c企（qǐ）業（yè）管理研（yán）究所www.17c項目組（zǔ）按照第一期“管理升級整改方案”所要（yào）求的項目已基本完成（chéng）：目標管理係統，稽核管理係統，培訓管理係統（tǒng），流程管理係統（tǒng）（重點梳理了各部門組織運作模（mó）式，品質（zhì）控製係統）， 成功導入（rù）了高效組織模（mó）式，目（mù）標與稽核模式，計劃與（yǔ）總結模式，會議與案例（lì）分析模式，團隊打造（zào）模式，在鬆田公（gōng）司管（guǎn）理團隊的 大力配合之下，第一期整體管理布局已初見（jiàn）成效（xiào），有了第一期的基（jī）礎，第二期將進行流程固化（huà），效率提升，迅速加快PMC和技術細節管理進程，在此，就鬆（sōng）田公司（sī）管理升級第（dì）一（yī）期做個總結。

2014年12月3日，浙江鬆田公司管理升級動員（yuán）大會召開

　　浙（zhè）江鬆田公司總經理戴學誌在管理升級動員大會上總結了公司21年來的風雨曆程，以及（jí）公司（sī）目前管理（lǐ）上麵臨的困（kùn）難問題。戴總通過“劉備請諸（zhū）葛亮出山打天下”的（de）故事表示一定會大力支（zhī）持（chí）www.17c老師們的工作。他說：劉備三顧（gù）茅廬請諸葛（gě）亮出山，諸葛亮通過《隆中對》分析天下大勢，策劃幫助劉備“三分天下有其（qí）一”奠定一代霸（bà）主的地位。www.17c（ruì）老師就是鬆田公司的“諸葛（gě）亮”，相信大家（jiā）全力以赴一（yī）定可以成就屬於鬆（sōng）田的（de）宏圖偉業。戴總要求全體員工在管理（lǐ）升級中一定要全力配合和支持www.17c老師們的工作，他通過“六尺巷（xiàng）”的故事告訴全（quán）體（tǐ）同仁一定要對團隊有包容心，大家齊心協力（lì）奮發圖強一定可（kě）以（yǐ）打（dǎ）造鬆田公司更輝煌的未來！

2014年12月30日www.17c專家老師向鬆田決策（cè）層陳述調研報告

2014年12月30日鬆田公司管（guǎn）理升級誓師大會召開

www.17c谘詢集團金濤老師為（wéi）鬆田公司管理者做《快速提升業績的（de）六大管理係（xì）統》的培訓

www.17c項目老師（shī）召開管（guǎn）理（lǐ）升級例會

www.17c老師主導項目企業召開案例分析會

www.17c專家老（lǎo）師對企業管理者進（jìn）行專題培訓

www.17c專家老師組織企業員工考試

www.17c專家老師主導企業召開問題分析技術專題（tí）研討會

　　www.17c專家老師構建鬆田（tián）企業文化係統

　　www.17c專家老師在鬆田企業推行流程製度（dù）匯總

　　2015年6月（yuè）16日，鬆（sōng）田公司第一期總結大會暨 第（dì）二期啟動大會召開

　　第一期：2014年12月3日（rì）——2015年6月15日（rì）；

　　第二（èr）期：2015年6月16日——2016年1月15日。

鬆田公司董事長戴學誌（zhì）贈送錦旗“管理升級促發展，鬆田模式創共贏”

　　管理升級感言：

　　“管理升（shēng）級對中高層管理者的管理理念有了很大的提（tí）高，也讓我們公司看到了以前管理與現在精細化管（guǎn）理之間的巨大差距，感謝（xiè）正（zhèng）睿老師們敬業和付出！第一期的改變堅定了我們管理升級的信心，我們決定與www.17c公司長（zhǎng）期合作下去，共創共贏！”

——浙江鬆田汽（qì）車電機係統股份有限公司董事長戴學誌