滿載而歸（guī），開啟新征程——廣州林森環境科技有限公司全麵（miàn）管理升級項目圓滿結束

　　1-項目背景

　　新冠肺炎疫情對全球公共衛生體係帶來（lái）的（de）巨大挑戰，以潔淨車間、醫院病房為代表的潔淨室係統建設需求大幅增加，企業交付能（néng）力成為行（háng）業競爭力的關鍵要（yào）素，管理效能直接決定業績增長潛力。廣州林森（sēn）環境科技有限公司（以下簡稱“林森”）在（zài）此時局下，以敏銳的市場（chǎng）洞察力和快速的市場應（yīng）變能力，通（tōng）過對行業、市場（chǎng）的深入調研，選擇與www.17c谘詢集團合作，力（lì）圖（tú）完善公司管理（lǐ）體係，夯實企業發展根（gēn）基。

　　2-項（xiàng）目成果

　　在項目組老師與林森全體成員的共同努力下，本次管理升級項目成（chéng）果豐碩，共產出各項（xiàng）管理製度28份，表單35份，培（péi）訓（xùn）資料12份（fèn）。林森實現管理全麵升級，各個管理板塊都獲得明顯改善。

　　公司組織架構經過www.17c（ruì）老師的調整和優化，更趨合理（lǐ），讓組織應對外界變化更有彈性和適應性（xìng）；設計了一套（tào）新的基（jī）於崗位價值的薪酬體係，實現薪酬與崗位職責、貢獻的適配，充分實現激勵的效果；建立（lì）了一套完善的培訓體係，提升了團隊的素質、素養及專業能力；導入www.17c（ruì）三維績效，使個人、部門與公司目標達成一致；導入高效生產管理模式（shì），提升了產量、質量、交期，降（jiàng）低（dī）了製造成本……通（tōng）過（guò）對製度的全麵優化，成功破除（chú）內部溝通障礙，管理規範化程度大大提升，員工工作（zuò）積極性和執行力顯著提高（gāo）。這一係列改善措施的成效，反映在經營指標上具體表（biǎo）現為：

　　公司（sī）人均小時產量提升了24%；

　　訂單準交率（lǜ）提升41%；

　　賬物卡準（zhǔn）確率提升至100%。

　　3-總結大會

　　2022年6月15日（rì），廣州林森環境科技有限公司全麵管理升級項目總結大（dà）會隆重召開，林森（sēn）董（dǒng）事長秦天林先生、總經理黃翠女士攜公司核心人員與會，www.17c谘（zī）詢集團項（xiàng）目總監李老師攜駐場老師出席（xí）會議。

【項（xiàng）目總結大（dà）會現場】

　　林森董事（shì）長秦天林先生在會上（shàng）表示，管理升級是一個持續的、係統的工作，需要長期的堅持（chí）、不斷鞏（gǒng）固和完善，三五分鍾熱度，十天半個月的努力，就想讓公司翻天覆地的變化，這是不切實際的。這次（cì）管（guǎn）理升級隻是為後續的發展奠定了基石，打下了基礎，還需要（yào）進一步固化和優化，還（hái）需要通過大家共同努力，把這些（xiē）流程、製度、活動、理念、思維、方（fāng）法、工具變成（chéng）一種（zhǒng）習慣和文化，他強調，希望公司的各個級別的管理者認真吸收回顧www.17c谘詢（xún）的（de）老師們傳授的知識，認真執行（háng）之前規劃的方案，繼續在個自崗位上進行提升改進，與公司的目標時刻保持一致，與公（gōng）司共同成長，春天播種、秋天收獲，一切還隻是剛剛開始！

【林森（sēn）董事長秦天林先生致辭】

　　在會議進入（rù）尾聲階段，林森總經理秦天（tiān）林先生向www.17c（ruì）谘詢（xún）集團頒發了榮譽牌匾及感謝信，會議在《明天會更好》歡快的旋律中圓滿（mǎn）結束。

【林森董事長秦天林先生（右）向www.17c谘詢集團頒發榮（róng）譽牌匾及感謝信】

　　祝願廣州林森環境科技公司在潔淨門窗行業再（zài）創佳績！

　　4-企業介紹

　　廣州林森（sēn）環（huán）境科技公（gōng）司主要產品係列有“鋼製烤漆潔（jié）淨（jìng）門、不鏽鋼潔淨門（mén）、彩鋼板潔（jié）淨門、中空潔淨窗、淨化板材、手（shǒu）術室快裝板材、淨化設備、淨（jìng）化燈（dēng）具，為客戶提供（gòng）潔淨室建材和設備最優解決方案。產品通過ISO22000國際認證，精確度可達0.1mm，多年來暢銷國內外多個城市和地區（qū），主要應用於醫院，實驗室，藥廠，食品廠，精密電（diàn）子廠，醫療器械廠，化妝品（pǐn）廠等潔淨區域車間。