高效管理，促進發展（zhǎn）：佛山市三水金三角水泥有限公司人力資源管理升（shēng）級項目啟動

　　1-企業介紹

　　佛山市三水金三角水泥有限公司（以下簡稱“金三實業（yè）”），成立於2002年，是一家集生（shēng）產、銷售、服務（wù）於一體的大型現代化非全屬礦物製品企業（yè），主要從事水泥的生產與加工，年（nián）生（shēng）產達100萬噸水泥產能。公司位於（yú）佛山市三（sān）水區，擁有（yǒu）專用碼（mǎ）頭，總占地麵積約300多畝，總資產超過3億元人民幣。

　　金三實業作為水泥行業領先者，先後通過了ISO質量管理體係認證，中國產品質量認證，是廣東省“水泥檢驗大對比”連續多年優勝單（dān）位。旗下擁有“金三（sān）牌”“騰馬牌”“長力牌”等眾多（duō）耳熟能詳的水泥品牌，產品具有（yǒu）富裕（yù）標號高，起漿快和易（yì）性好，性能穩定等特點（diǎn），廣泛用於道路、橋梁（liáng）、碼頭、高層建構築物（wù）等工程建設，與省內多家混凝土攪（jiǎo）拌站均有良好合作，產品暢銷整個珠三角地區。

　　2-項目背景（jǐng）

　　經過多年（nián）的發（fā）展，金三實業生產布（bù）局合理，高度重視環（huán）保及節能減排，使用先進工藝技術（shù），配備完善（shàn）的（de）檢測（cè）係統，自動化（huà）程（chéng）度高，產品（pǐn）質量（liàng）佳，是節能環保的新型水（shuǐ）泥（ní）生產企業。企業一直致力於提升企業綜合實力，希（xī）望把企業建設成（chéng）可持續發展的標杆企業。

　　疫情的（de）反複疊加中美貿易的摩擦，讓金三實業的掌舵人清醒的意識到，企業要應對充滿（mǎn）不確定性的（de）市場環境，必須加強企業管理，而企業管理（lǐ）的問題歸根結底是人的問題，所以需要優化人力資源係統，提（tí）高組織運作效率，合理設（shè）計組織架構，健全組織功（gōng）能，明確組織崗位責任，實現（xiàn）權責利量化對等，打造係統的（de）選人、育人、用人、留人、送人的現代人力資源管理體係，打（dǎ）造強大的人才隊伍，科學（xué）設計薪酬績效管（guǎn）理，提（tí）高員工的工作積極性，提升（shēng）組織工作效率，滿（mǎn）足公司業務快速發展的需求，實現企業基業長青。

　　企業高層經過充分研判，攜（xié）手www.17c谘詢集團，導入www.17c人力資源係統，推動企業（yè）人力資源升（shēng）級，為金三實業的高質量發展保駕護航。

　　3-啟動誓師大（dà）會

　　2022年（nián）5月11日，佛山市三水（shuǐ）金三角（jiǎo）水（shuǐ）泥有限公司召開管理升級項目啟動及誓師（shī）大會。金三（sān）實業所有中高層成員與會，www.17c谘詢集團項目總監李（lǐ）老師帶領項目組老（lǎo）師出席會議並發表講話。

　　www.17c谘詢（xún）集團項目（mù）總監李老師在會（huì）上（shàng）表示（shì），企業管理的本質就是保證今天的（de）利（lì）潤和未來持續盈利的（de）能力，麵對如今市場環境日趨激烈的競爭，管理升級是提高企業（yè）核心競爭力的關鍵（jiàn），跟上時（shí）代發展的腳步（bù），不被大環境淘汰（tài），希望大家（jiā）都積極參與進來，不要掉隊，我們會以身作則，幫助大（dà）家解決問題，共同學習（xí）進步。管理的基礎就是人力資源的管理，如何識人用人，是每位管理者要常思考的（de）問題（tí），也是今後我們要共同努力的目標（biāo），此次項目我們會做認真深入的調查研究，為企業量身（shēn）定製管（guǎn）理升級方案，簡單高效（xiào）的提（tí）高企業的管理（lǐ）能力，構建企業護城河（hé）。

　　4-走（zǒu）向未來

　　“管理就（jiù）是管人，管人就是（shì）管心（xīn），管心就是關心”，這（zhè）是每一位管理者需要明白的道理，也是www.17c一直以來強調的管理理念，提（tí）升人力資源管理水平，形成企業的創新力、提升員工的凝（níng）聚力（lì），最終會轉化為企業強大的（de）競爭力（lì）和生命力。

　　千裏之行，始於足下，www.17c谘詢集團秉承“係統化、專業化、一站式”解決企業問題為宗旨，為企業量身定（dìng）製管理升級方案（àn），幫助金三實業構建麵向未來（lái）的人力資源管理體係，助力金三實（shí）業高質量發展（zhǎn）。