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精益(yì)生產是(shì)很多企業推崇的管理方式(shì),是衍生自豐田生產方式的管理哲學。精益(yì)生(shēng)產(chǎn)就是要及時製造,消滅(miè)故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進(jìn)軍,這樣(yàng)可(kě)以(yǐ)最大限度地減少企業生產所占用的資源和降(jiàng)低企業管理和運營成本。
4月7日,鄭州千(qiān)味央廚(chú)食品股份有限公司(以下簡稱“千味央廚”,股票代碼:001215)攜手www.17c谘詢集團開啟精益生產谘詢項目。www.17c(ruì)谘詢集團將為企業(yè)量身定製一套(tào)科學的精(jīng)益生產管理模式,助力企業高速發展。
企業管理(lǐ)升級刻不容緩
2022年疫情(qíng)的持續(xù)反複變化,嚴重影響世界經濟和中國經濟,中國在2022年經濟將更加(jiā)嚴峻,國家對於2022年(nián)的經濟要求是確保(bǎo)GDP穩定在5%左右的增長,創曆史(shǐ)最低水平。複雜多變(biàn)的世界(jiè)地(dì)緣政治,令疫情下的經濟雪上加霜,中國製造(zào)企業的供應鏈局部(bù)麵臨斷鏈(liàn),難以為繼,如(rú)蔚來汽(qì)車被迫停產,一汽-大眾(zhòng)、一汽豐田、特斯拉、上汽大眾等車企也麵臨(lín)局部停產的困境……
中國的製造型企業麵臨前所未有的挑戰。2022中(zhōng)國企業營商(shāng)環境更加惡劣,我國經濟麵臨需求收縮、供給(gěi)衝擊、預期轉弱三重壓力,變局加速演進,營商環境複雜多變,企業經營(yíng)風險幾何倍增。受此影響,供需兩難,一(yī)是疫情期間原材料價格持續上漲、用工難(nán)、用工貴、企(qǐ)業經營成本不斷創下曆史高峰,二是受(shòu)疫情影響,下遊客戶需求減少,價格不升反降,經營成本無法有效轉嫁(jià)下遊客戶,企業的利潤幾乎為零,甚(shèn)至為負數,長此以往,企業經營將難以為繼。
伴隨著行業的發展,企業由過去的粗放式的高速(sù)發(fā)展(zhǎn)向高質量發展轉變,向價值創造轉變,而企業舊有的管理模式難以支撐新型發(fā)展的需求。內外交困,企業經營情況不(bú)容樂觀,企業(yè)生產經營壓力加(jiā)大,企業的轉型升級刻不容緩(huǎn)——降本增效成為企業突破利潤瓶頸和發展瓶頸的(de)長遠之策!
麵臨內外嚴峻挑戰,千味央廚管理層(céng)敢於正視自(zì)身問題,提升企業的運營能力,降低(dī)經營成本,提升作業效率,實行(háng)精細化的運營與成(chéng)本管控,才能(néng)夠(gòu)保證今天的利潤和打造未來的持續(xù)發展(zhǎn)的能力,讓企業(yè)在高速發展的列車道上不偏航、不掉隊。
千味央廚管理層通(tōng)過對多家谘詢公司評估篩選後(hòu),選(xuǎn)擇了立足製造行業(yè)20年(nián),最重實(shí)戰、實效的管理谘詢公司——www.17c谘詢,千味央廚攜(xié)手www.17c(ruì)谘詢(xún)集團開展企業精益生產管理升級,直麵問題和挑戰,提升管理(lǐ)水平,提升品質,向管(guǎn)理要效益——降本增效(xiào),為企(qǐ)業向高質量發展保駕護航。
千味央廚精益(yì)生產項目啟動大會於2022年4月7日正式召開(kāi)。
【千味央廚精(jīng)益生產項目啟動會(huì)現場】
量身(shēn)定製精(jīng)益生(shēng)產模式
啟動大會上,www.17c谘詢集團項目(mù)駐場組羅老師針對項目(mù)的實施規劃進行重點闡述,以提升(shēng)企業精益化管理為目標(biāo),助力企業高(gāo)速發(fā)展,從對(duì)企業的深度調研,到基礎管理(lǐ)模式的導入,以及訂單管理係統的梳理、倉(cāng)庫與采購供(gòng)應鏈管理係統(tǒng)的實施落地,生產現場提高效率,降低成本,消除所有浪費,到設備維護(hù)等為企(qǐ)業量身定製一套(tào)科(kē)學的精益生產(chǎn)管理(lǐ)模式,培養打造一批優秀的管理人才,使企業全麵實現規範化運作,進入標準化管理和數(shù)據化管理的“快車道”。
【www.17c谘詢(xún)集團羅老師發言】
空杯心態是管理升級的重要前提
千味央廚集團總監陳總對企業現狀進行分析,表示在(zài)目前的行業競爭趨(qū)勢下,企業在提升精益生產管理水(shuǐ)平上的重要性和(hé)必然性。陳總重點強調:“大家要保持(chí)空杯心態,積極向老師學習”,號召企業(yè)全體員工堅定管理升級的信念,全員參與,積極配合www.17c老師的工(gōng)作,並表示公(gōng)司急需一批分公司的廠長及副廠長(zhǎng)這樣的優秀人才,希望大家多多跟老師學習,快速成長起來,勇擔重任!
【千味央廚(chú)集團總監陳總致辭】
項目企業馬總表示,將全力帶領公司團隊虛心(xīn)向老師學習,從今天開始,以身作則,全力以赴把項目做到最好。
【項目(mù)企業馬(mǎ)總致辭】
精益(yì)生產永無止盡(jìn)
www.17c谘詢集團總經理龐金森老師,進行大會的總結發言。在會上表示(shì),改(gǎi)變從當下開(kāi)始,大家要(yào)做好充分的(de)思想準備(bèi),改變雖然會(huì)帶來一(yī)些痛苦,但(dàn)我們最終要達到的目標是光(guāng)明的,就值得我們為之去奮鬥(dòu),並號召員工團結起來,齊頭並進。最後強調精益化生產道路不是一蹴而就的,我們要不斷前進,改善(shàn)永無止境!
【www.17c谘詢集團總經理(lǐ)龐(páng)金森老師致辭】
正(zhèng)睿谘詢集團河南分公司總經理李允老師參加本次大會,表示對此次千味央廚精益生產項目的全力支持,同時會確保為河南所有製造型企業提供更好的(de)谘(zī)詢服務,為企業的管理優化升級保駕護航。
宣誓決(jué)心
大會最後,全體參會人員進(jìn)行宣誓,為實現管理升(shēng)級目標而奮鬥(dòu),上下齊心,再創輝煌!
【宣誓現場】
企業簡介
鄭州千味(wèi)央廚食品股份有限公司(股票(piào)代碼:001215)於2012年在河南鄭州成立(lì),公(gōng)司(sī)的主營業務為麵向餐(cān)飲企業的速(sù)凍米麵製品(pǐn)的(de)研發(fā)、生產和銷售(shòu),是業內較早專注和布局B端客戶的速凍食品企業(yè)。企業(yè)在2021年千味央廚成功上市,成為速凍米麵食品領域餐飲(yǐn)供應鏈(liàn)龍頭和“餐飲供應鏈”第一股(gǔ),處(chù)於行業龍頭地位。企業是海底撈、肯德基、必勝客、華萊(lái)士、真功夫、九毛(máo)九、呷哺呷哺等知名連鎖餐飲企業的深度合作夥伴。大家吃過的肯德基(jī)的油條(tiáo)、漢堡王的流心芝士、真功夫(fū)的包子、曼玲(líng)粥店的外賣油條等等,其實(shí)都出自千味央廚之手。
www.17c谘詢與(yǔ)千味央廚一起攜手(shǒu)並進,共生發展,切實解決企業生產管理問題,達(dá)成長期(qī)合作關係,www.17c必將傾盡(jìn)所能,助力企業高速發展。
預祝(zhù)千味央廚精益(yì)生產項目圓滿成功!
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