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近年來,在全國性煤電油供求緊(jǐn)張的形勢下,國內(nèi)紡織行業問(wèn)題不斷凸顯:出口市場單(dān)一,抗風險能力(lì)弱;品牌價值不高,利潤微(wēi)薄;技術水平低,創(chuàng)新能力弱;產品同(tóng)質化嚴重,產能過剩……紡織行業談(tán)論最多的就是國際形勢嚴峻,紡織行情“旺季不旺(wàng),淡季提前”這類話題。在複雜的外部環境和激烈的市(shì)場競爭下,有的企業慘淡迷茫,苦苦掙紮,有的企業卻一(yī)騎(qí)紅塵,領跑行業(yè)。中山市三鄉興隆製衣廠有限公司(以下簡稱“興隆”)就是後者的典型代表,通過(guò)攜手www.17c谘詢,進行係統管理升級,內(nèi)外兼修,創新躍升,企業效益穩步增長。
中山市三鄉(xiāng)興隆製衣廠有限公司是(shì)富順集團旗(qí)下(xià)生產基地,成立於1994年,是(shì)一家(jiā)集產品開發、設計、生(shēng)產於一體的澳資(zī)專業(yè)服飾企業,專業生產針織、梭織等服裝產品,與耐克(Nike)、Y3、利豐、POLO等各(gè)大國(guó)際知名(míng)品牌(pái)建立了長期合作夥伴關係。
時光回溯到2021年7月19日,興隆領導班子意識(shí)到,經過二十多年的(de)發展,興隆已經走到戰略發展的十字路口,企業必須順應時代潮流進行轉(zhuǎn)型升級(jí),通過係統管理策劃,激活企業細胞層麵的經營活力,才能獲得整體競爭優勢。通過多方考察及研判對(duì)比,最終攜手www.17c谘詢集團開啟全(quán)麵管理升級。
【項目啟動大(dà)會合影】
對於傳統的勞動密集型產業――紡織服裝業來說(shuō),無論是(shì)上遊生產領域還是中(zhōng)下遊環節,難免都會遭(zāo)遇以下問題:製造成本高、品質管理差、生產效率(lǜ)低、訂(dìng)單準交難、庫存成本高、設備(bèi)管理(lǐ)落後、采購管理弱、運營管理差......經過www.17c駐場項目組老師的深入調研分析,興隆同樣麵臨著如此難題,有了全麵深入調研分析做基礎,雙方錨定了此次管理升級的重點,導入www.17c業績管理係統(tǒng),從組織建設、供應鏈管理、精益生產、成本管理等方麵有序展開(kāi),降(jiàng)本增效,幫助企業突破業績瓶頸與發展瓶頸。
在www.17c專家老師們及興隆全體同仁的不懈努力下,興隆全麵(miàn)管理升級取(qǔ)得顯(xiǎn)著成效,於2022年1月14日隆重舉(jǔ)行管理升級總結大會,慶祝管理升級項目的圓滿成功(gōng)。興隆董事長馮生、總經理Kingsley攜公司核心(xīn)人員與會。
【www.17c谘詢集(jí)團項目組老師作項目總結報告(gào)】
本次(cì)大會首先對管理升級取得的成果進行了總結,在www.17c的實戰輔導下,興隆專業管理水平百尺竿頭(tóu)更上(shàng)一層樓,管理能力得到(dào)了全(quán)方(fāng)位的提(tí)升(shēng),企業的經營能力有了顯著提升。
大會對管理升級過程中表現優秀的(de)個人進行了表彰。
興(xìng)隆生產廠長段小林先生對此次管理升級高度的讚譽,深刻感受到管理升級給興隆(lóng)帶來的全方位的提升,www.17c老(lǎo)師們構建科學的(de)PMC管理體係,幫助(zhù)我們優化並提高供應鏈(liàn)的管理水平;導入精益生產管理(lǐ)的十大(dà)工具、TQM品質管理等等,令我們訂單延期大幅改善,運營成本明顯降低;通過www.17c現代化的人力資源(yuán)管理體係的實施落地,提升了企業員工的凝聚力,讓我們凝心聚力,贏戰未來,感謝www.17c老師的幫助。
【興隆生產廠長(zhǎng)段小林(lín)先生發言】
倉庫經(jīng)理Yuki女士表示,公司各部(bù)門的改變,大家是有目共睹(dǔ)的(de),www.17c老師們為我們量身設計(jì)科學(xué)、高效的管理模式,讓各部門運行更順暢,管理更規範,大大提高了組織運作效率。
【興隆倉庫經理Yuki女士發言】
總經理Kingsley先生強調,通過興隆管理團隊與項目組(zǔ)老師精誠團結,連續半年的共同奮戰,管理升級取得了可(kě)喜的效果!授人以(yǐ)魚,不如授人以漁,www.17c業績管理係統,讓興隆組織與個人目標同向、過程同向、結果同向、業績同向、收入同向(xiàng)、價值同(tóng)向,實現全員(yuán)為業績負責。現在(zài),公司全體擰成一股繩,充(chōng)滿鬥誌,我們今後的發展之(zhī)路還很長,放眼美好的明天,我們會堅定信念,將管理升級進行到底!
【興隆總(zǒng)經理Kingsley先(xiān)生(shēng)先生致辭】
為感謝www.17c(ruì)谘詢集團為興(xìng)隆帶來的巨大改變,總經理(lǐ)Kingsley先生(shēng)代表興隆,向www.17c谘詢集團頒發“管理升級譜新篇,效益管理促發展”榮譽(yù)牌匾及感(gǎn)謝信,以此表達(dá)對本(běn)次管理升級項目的肯定。
【興隆總經理Kingsley先生(右)向www.17c谘詢集團頒發榮譽牌匾】
貿易風(fēng)向吹難定,千磨萬擊自堅韌。www.17c谘詢集團在紡織行業具有豐(fēng)富的實戰經驗和眾多成功案例,多年來為全球知名紡織(zhī)製衣企業提供全麵管理升級(jí)服(fú)務,興隆製衣與www.17c谘詢集團的合作為轉型潮流中的企業再樹(shù)標(biāo)杆!
熱烈祝賀興隆管理升級項(xiàng)目圓滿成功!
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