助推高新（xīn）技術產業發展——深圳市朗文科技實業有限公司全（quán）麵管理升（shēng）級谘詢項目啟動

　　高新技術產業發展方興未艾（ài），管（guǎn）理谘詢助力科技企業駛上快車道

　　The Development of High-tech Industries

　　當今世界，高新技（jì）術的迅猛發展（zhǎn），深刻地影響著行業競爭態勢，甚至重塑世界經濟格局。高（gāo）新技（jì）術產業已經成為很多工業發達國家的經濟支柱，是推動經濟增長的主（zhǔ）要動力。

　　經過改革開放以（yǐ）來四十多年的奮發進（jìn）取，我國（guó）雖然在基礎科學方麵還未取得廣泛的世界領先成果，但是在許多（duō）細分領域的應用科技市場化方麵，已經走在了世界前列。深圳市（shì）朗文科技實業有（yǒu）限公司就是這樣一家企業。

　　領先科技想要轉化為經（jīng）濟價值，需要高新技術企業構建與之匹配的管理係統。基於“十四五”高質量發展的定位，為（wéi）了迎接更（gèng）高遠的目標和（hé）挑戰，深圳市朗文科技實業有限公（gōng）司攜手（shǒu）www.17c谘詢（xún）集團於2020年（nián）與2021年交接之際，啟動“深圳市朗文科技實業有限（xiàn）公司全麵管理（lǐ）升級（jí）谘詢項目”。www.17c（ruì）谘詢集團（tuán）將結合我國（guó）高新區高新技術產業發展經驗，構建先進的（de）管理模式，助推朗文科技踏上“探星之路”！

　　深圳市朗文科技實業有限公司作為國家級高新技術企業，致（zhì）力於光電節（jiē）能產品的研發和（hé）推廣，擁有全球行業知名（míng）品牌（pái）“NANOLUX”。Nanolux Technology是全（quán）球園藝用鎮流器的領導品牌，產（chǎn）品主（zhǔ）要包括大（dà）功率照明電子鎮流器，節能照明燈具，智（zhì）能（néng）照明控製係統，植（zhí）物補光燈（dēng）等係列產品。每年（nián）有十餘項的發明專利、軟件著作專利，結構專利等研發成果。為人類現代農業高效（xiào）、健康、安全種植提供越來越先進實用的解決方案。

　　世界主要國家之間的競爭，根（gēn）本上是科技創（chuàng）新的（de）競爭，高新技術產業（yè）的競爭已成為國際競爭的製高點。朗文充分發揮自身優勢，堅定不（bú）移地加強自主（zhǔ）創新，實現（xiàn）高技術產業的高質量發展，以領先的智慧農業整體解決方（fāng）案服務，滿足人民日益增長的美好生活需要。產品全部通過CE、FCC、ETL、C-TICK，UL等相關權威認證，以其優異的節能效果和穩定的性能，廣泛的應用於大規模植物照明，農業種植照明，道路交通照明，火（huǒ）車、汽車（chē）、船舶照明等戶內（nèi）戶外照明（míng）領域，首（shǒu）創行業內自動化智能（néng）照明控製係統並生產投入（rù）使用，其（qí）中80%的產（chǎn）品暢銷（xiāo）美國、加拿（ná）大、歐洲、澳（ào）大利（lì）亞等（děng）海外市場（chǎng），銷售額逐年（nián）以30%以上的增長速度，迅速成為行（háng）業內（nèi）高端品牌，創造了較高的經濟效益和積極的社會效益。

　　項目啟動會上，朗文科（kē）技的領導（dǎo）班子表示，希望本次與www.17c谘詢合作，全麵構建和完善（shàn）麵向未來的企業管理係統，為其高新技術產業（yè）的發展保駕護航，助力朗文科（kē）技成為行業最有價值的品牌，成為充分受大眾尊重（chóng）的社會企（qǐ）業！為（wéi）朗文發展的奮鬥者創造越來越美好的物質精神生活！

　　從以下五大方麵著手（shǒu），全麵提升朗文科技企業管理新水平

　　1. 業績管理模式構建

　　構（gòu）建從戰略到績效落地的經營業績（jì）管理係統。優化組織設計和業務（wù）流程，實現權責利量化對等（děng），從宏觀上推進（jìn）經營管理與戰（zhàn）略規劃的一致性（xìng）協同，從微觀上實現績效貢獻與薪酬回報的匹配。

　　2. 銷售管理係統提（tí）升

　　結合科技型企業的特性，定製專業的銷（xiāo）售管（guǎn）理模式，提（tí）升銷售流程效率。建設規（guī）範化（huà）、標準化、專業化的（de）銷售運作體係，提升銷售業績（jì）。

　　3. 組織運作效率提升

　　在擴張中保（bǎo）持效率，提升（shēng）效率，是科技企業必須麵對的問題。為確保公司戰略目標的實現；必須通過組（zǔ）織流程優化，打造對顧客需（xū）求和市場變化的快速響應能力。同（tóng）時，提高協（xié）同能力（lì），降低管理成本。

　　4. 人力資源管理提升

　　基（jī）於科技人才的特性（xìng），圍繞企業競爭戰略，設計立足於產業協同（tóng）的人才集聚戰略、立足於高新技術產業規劃的人才管理戰略、立足於（yú）技術創新的戰略性人力資源係統，構（gòu）建係統的選人、育人、用人、留人機製。

　　5. 團隊（duì）管理能力提升

　　團隊協作（zuò）是將個人的智慧、力量、經驗等資源進行合理的調動搭配，使之產生更大的效益，即實現“1+1>2”的效果，其基礎是理清崗位任職資格（gé），製（zhì）定人才培訓（xùn）教材，建立人（rén）才持（chí）續成（chéng）長的開發（fā）機製。

　　通過以上方麵（miàn）的（de）全麵（miàn）升級，最終建成科學、係統、有效的運（yùn）營管理體係，讓科技之光照向星辰大海，探索更加遙遠的（de）未來，造福今日的世界。

項目啟動會合影

　　www.17c集團預祝深圳（zhèn）朗文“全麵管理升級項目”圓滿成功（gōng）！