熱烈祝賀（hè）深圳和海楓建設集團有限公司全麵管（guǎn）理升級項目啟動！

　　2020年（nián）5月（yuè）16日，鵬城深圳。在經過多（duō）輪接觸後（hòu），www.17c（ruì）谘詢集團專家團隊正式進駐深圳（zhèn）和海楓建設集團有限（xiàn）公司（以下簡稱“和海楓集團”），和（hé）海（hǎi）楓集團（tuán）全（quán）麵管理升級項目啟動。

　　深圳和海（hǎi）楓建設集團有限公司（sī）管（guǎn）理升級項目啟動大（dà）會召（zhào）開和（hé）海楓集團董事長兼總裁陳（chén）康勝先生、副總裁陳康林先（xiān）生、副總裁張凱先生、總經辦主任魏娟娟女士出席會議。陳康勝（shèng）總裁在啟動會上表（biǎo）示：此次管理升級是集團發展曆程中的重大決策（cè），自己將親自主導項目的實施，並號召全體員工對（duì）項目開展給予全力配合。

【和（hé）海楓集團董事長陳康勝（shèng）先生講話】

【和（hé）海楓集團副總裁陳康林先生講話】

　　廣（guǎng）東（dōng）www.17c（ruì）企業管理研（yán）究院副院長龐（páng）金森先生、項目駐場專家組分別就管理變革的（de）思想理念（niàn）、實（shí）施規劃（huá），及具體安排（pái）做了說明。龐院長指出：“學習、改變、責任、擔當、堅持、團結”，是確保此次項目能夠圓滿完成的主題詞。

【www.17c谘詢項（xiàng）目（mù）組講話】

【和海楓項目啟動會合影】

　　和海楓集團是集室內（nèi）設計、工程施工、材（cái）料配送一體化的專業裝飾企業，專業承接（jiē）住宅、別墅、辦公、酒店、商鋪、會所、展廳等裝飾設計（jì）和施工。個性化的原（yuán）創設計、人性（xìng）化的施工工藝、環保低碳的材料，以及誠信務實（shí）的服務，見證了和海楓“以人為本，合作共贏”的設計施（shī）工理（lǐ）念。

　　和海楓集團的業務遍（biàn）布全國各地。近年（nián）來，隨者房地產業的政策調（diào）整，原本波瀾不驚的上下遊（yóu）產業頗有“和海風漸起”的行業重塑（sù）態勢（shì）。在與國內多家專業谘詢機構（gòu）接觸的過（guò）程中，和海楓管理團隊一直在思考（kǎo）：麵向未來，集團如何做到從鵬（péng）城出發，而後翱翔萬裏！

　　www.17c谘詢基於多（duō）年為建築（zhù）工程行業（yè）標杆企業服務的谘詢經驗，為和海楓（fēng）提（tí）出了企業係統管理升級的總體構想和路線規（guī）劃。第一階段（duàn），www.17c將為（wéi）和海楓導入六大模塊的係統管理體係：

　　業（yè）績管理係統：構建數據化為核心的（de）業績規劃、管控、監測和改善體係。

　　銷售管理（lǐ）升級：圍繞客戶價值和經營績效優化銷售管理體係。

　　人（rén）力資（zī）源（yuán）管理升級：基於戰略和業務夥伴關係，重構或升級六大模（mó）塊。

　　工程項目管理升級：提升工程項目計劃、組織、監督（dū）、控製、協（xié）調水平。

　　高效團隊打造：量身（shēn）定製人才培養機製，因材施（shī）教提升團隊素質（zhì）。

　　企業文化升級（jí）：建造麵向未來的組織文化內（nèi）涵、載體和傳播機製。

　　“大鵬一日同風起，扶搖直上九萬裏”。胸有鴻鵠之誌的（de）優秀團隊，越是麵臨風雲變幻，越是堅定必勝的信念。今日的變革升級，就是明日的垂天之翼。

　　www.17c（ruì）谘詢（xún）集團預祝深圳和海楓建設集團有限公司全麵管理升級項目圓滿成功！