熱（rè）烈祝賀廣（guǎng）東銀浩智能技（jì）術（shù）有（yǒu）限公司薪酬績效管理升級項（xiàng）目啟動（dòng）！

　　2020年5月12日，廣東銀浩智能技術有限公司攜手www.17c谘（zī）詢集團（tuán），啟動了薪酬績效管理升級項目，從而（ér）拉開了係統提升組織效能的（de）序幕。

　　廣東銀浩智能技術有（yǒu）限（xiàn）公司薪（xīn）酬績效管理升級啟動大會召開銀浩智能董事長何冬平先生、總經理謝穎娜（nà）女士在項目啟動會上（shàng）深（shēn）情講話，回顧了（le）創業曆程的艱辛，以及通過不懈的探索，最終決定引（yǐn）入專（zhuān）業谘詢機（jī）構（gòu），輔導企業建設規範管（guǎn）理體係的（de）緣由和決心。廣東www.17c企業管理（lǐ）研究院副院（yuàn）長龐金森先生、項目總監曾海明老師分別就項目開展的理念（niàn）導入、執（zhí）行要求和總體規劃做了說明。

【銀浩智能（néng）董事長何冬平先生講話】

【銀浩智能項目啟動會合影】

　　廣東銀浩智能技術（shù）有限公司（sī）是一家專業從事地下管道檢測、排水管道清淤養護與（yǔ）非開挖修複技術服務的高新技術企業。銀浩在管網修複技術（shù）方麵具備多年的（de）谘詢、設計、施工和新技（jì）術研發經驗，可實現排水管網隱（yǐn）患排查、缺陷評（píng）估，管網（wǎng）測繪數據錄入城市GIS係統，為城市建設“排水一張圖”，實現“智慧排水”提供重要依（yī）據。

　　銀浩此次選擇www.17c作為管理升級的輔導專家，與雙方對當前內外部環（huán）境的一（yī）致判斷分（fèn）不（bú）開：

　　從外部環境來看，中國城（chéng）市化進程幾十年的高速發展，造就了龐大的地下管網係統（tǒng），根據（jù）產（chǎn）品生命周期規律，可以預見，未來的管網修複業務將與日俱增。而從內部環境來看，廣東銀浩麵對（duì）廣闊（kuò）的市場前景（jǐng），自身（shēn）的組織（zhī）效能還（hái）有待升級。

　　如果說高速發展的企業是一架翱翔藍天的飛機，那麽績效薪酬機製（zhì）就是飛機的動力係統。在廣闊的天空，擁有強勁的動力不僅可以飛得（dé）更快，還可以飛得更（gèng）遠，在相同的航程內，也更具燃油經濟性。反之，沒（méi）有良好的動力係統則是極其危（wēi）險的。

　　17年來，www.17c谘詢為眾多（duō）建築工（gōng）程領域的企業提供了組織管理和戰略規劃（huá）服務。www.17c企業管理研究院獨創的“三（sān）維績效（xiào）”，正是源自各（gè）行業高（gāo）速發展階段標杆企（qǐ）業的成（chéng）功（gōng）經驗。

　　在本（běn）項目中，www.17c將為銀浩提供“組織運營體係”“績效管理（lǐ）體係”“薪酬管理體係“三方麵的管理升級服務。www.17c（ruì）谘詢將在全麵調研診斷的基礎上，設計富有銀浩特色的激勵模式，輔導培訓企業裝配和調試第一版（bǎn）自適（shì）應巡航係統（tǒng），為企業在後疫情時代的全速前進做好準備。

　　正（zhèng）睿谘詢集團預（yù）祝廣東銀浩智能技術有限公司管理升級項（xiàng）目圓（yuán）滿成功！