【企業管理】布道式管理什麽意思

　　布道式管理思想是（shì）很多企業在進行團隊打造時常應（yīng）用到的一種管理思想，其以人為本的理（lǐ）念深入人心。那麽布道式管理什麽意思呢。

　　布（bù）道者。何（hé）為（wéi）“布”？何為“道”？布，簡而言（yán）之就是言傳身（shēn）教；道（dào），有內容（róng）和形式兩個方麵，從內容上講簡單來說就是真理，是自然之道，經（jīng）營之道、正義（yì）之道、仁愛之道……從形式上講是行動，包括言語（yǔ）和行為。從字（zì）形上來看，“道”字，一“首”一“辶”，“首”即為頭腦，“辶”即為走，意思是，既要有（yǒu）頭腦（nǎo），也要有行（háng）動。得道，就是行在正確的道路上（shàng）。但另一方麵，知道不如行（háng）道，這也是道（dào）的題中之義。坐而論道可能會錯失良（liáng）機，讓事情變得複雜，脫離實際。認識真理，隻有在行動（dòng）的（de）過程中，才能不斷的（de）發現問題，解決（jué）問題，一步（bù）步（bù）的完（wán）善。唯有如此，才是正（zhèng）道。

　　毛澤東在（zài）《實踐論》中也得出結論：“通過實踐而發現（xiàn）真理，又通過實踐而證實（shí）真理和發展（zhǎn）真理。實踐、認識（shí）、再實踐、再認識，這種（zhǒng）形式，循環往複以至無窮，而實踐和認識之每一循環的內容，都比較地進到了高一級的程度（dù）。”對老板來講，布（bù）道就是講道（dào）和行（háng）道，在布道的過程中帶領團隊勇往直前，勇攀高峰。

　　老（lǎo）板布道，主要是布自然之道、經營之道、正義之道和（hé）仁愛之（zhī）道（dào），簡稱（chēng）“四道”。布道的目的就是（shì）“三輸出一整合”，最終結果是“四放大”，即通過布道向企業和社（shè）會輸出產品（pǐn）、文化、品牌和整合社（shè）會（huì）資源，最終具備“放大鏡”的效果，達到能量的放大、市場的放大、文（wén）化的（de）放（fàng）大和品牌的放大。

          布（bù）道者的素質要（yào）求

　　“給我一個支點，我（wǒ）就能撬起整個地（dì）球”，領導者就是（shì）企業的支點，“布道”則是“撬起整（zhěng）個地（dì）球”最有力的杠（gàng）杆。

　　老板的布道不僅要求員工知道現在在（zài）哪裏，更要讓大家明白最終將走向（xiàng）何方。這同（tóng）時也對老板提出了更高的（de）要求，老板必須具備更高的視野，更大的胸懷，更高的境界……否（fǒu）則，老（lǎo）板布起道來也會有力不從心之感，甚至（zhì）把企業帶入歧途。在此需要（yào）強調的是（shì），在（zài）經濟全球化的今天，老板的標準要與世界接軌，要與世界行業的（de）頂尖對標，要時刻關注這個瞬息萬變的世界（jiè）。

　　作為（wéi）老板（bǎn），要想帶領自己的企業走（zǒu）向國際（jì）舞台，就必須要過兩道關：第（dì）一是語言關；第二（èr）是文化關。首先（xiān）必須（xū）過語言關，然後才是文化關。不然老板始終是一個封閉的（de）人，保守的人（rén），狹隘的人，弱小的人……所以，一個企業家要（yào）想成就大事，必（bì）須（xū）攻克這兩道（dào）堡壘。不過這兩道關，你的眼睛就看（kàn）不長遠，你的耳（ěr）朵就聽不長（zhǎng）遠（yuǎn），你的雙腳就走不長遠，你的膀臂（bì）就伸不長遠……老板必須（xū）始終不能忘懷企業的（de）夢想（xiǎng）--願景和使命，矢（shǐ）誌不移地帶領（lǐng）企業（yè）的員工雙（shuāng）腳踏（tà）上夢想之地的土壤，用雙手觸摸夢（mèng）想之地的溫度，用眼（yǎn）睛欣賞夢想之地的美麗，用鼻子嗅聞夢想之地的芬芳，用耳朵聆聽夢想之地的聲響……

      以上是www.17c谘詢金濤教授（shòu）對布道式管理的解讀，關於布道式管（guǎn）理什麽意思更多的拓展知識，歡迎繼（jì）續關注www.17c谘詢研究專題欄目或了解我們（men）企業管理谘詢服務。