績效管理係統（tǒng）的主要目的有（yǒu）哪些？

績效管理係統的主要目的有如下幾點。

（1）定義和溝通對員工的期望（wàng）。

（2）提供給員工有關其績效的反饋。

（3）改進員（yuán）工的績效。

（4）將組（zǔ）織的（de）目標與（yǔ）個人的目標聯係起來（lái）。

（5）提供對好的（de）績效表現的認可準則。

（6）指導解（jiě）決績效問題。

（7）使員（yuán）工現有的工作能力得到提高。

（8）使員工在未來的職位上得到發展。

（9）提供與薪酬決策有關的信息。

（10）識別培訓的需求。

（11）將員工（gōng）個人職業生涯發展規劃與組織整（zhěng）體的接班人計劃聯係起來。

通常（cháng）在一個績效管理係統中不可能立即實現上述所有的目的，往（wǎng）往重點針對其中的幾個目（mù）的。或者，當一套績效管理係統建立時，主（zhǔ）要是為了其中（zhōng）兩三個目的，然（rán）後隨著績效管（guǎn）理係（xì）統的發展，再實現（xiàn）其他目的。