成立於2003年(nián),企業駐場式谘詢模式開創者
專家熱線:139 2212 9159
400 991 0880

管(guǎn)理(lǐ)者應具備七種品質

發布時(shí)間:2021-11-05     瀏覽量(liàng):4398    來源:www.17c谘詢
【摘要】:管理者在追求利潤的過程中,如(rú)果沒有高尚(shàng)的人格,沒有正確的價值標準,就可能做出違背社會道德、損害他人利(lì)益的事情。這種(zhǒng)行為將會大大製約企業的發(fā)展,總有一天,企業會因管理者的人格問題而崩盤(pán)。

  管理者在追求利潤的過程中(zhōng),如果沒有高尚的人格,沒有正確的價值標(biāo)準,就可能做出違背社會道德、損害他人利益的事情。這種行為將會大大製約企業(yè)的(de)發展,總有一天,企業會因管理者的人格問(wèn)題而崩盤。相反,重視自身高尚人格(gé)的修養,在道德價值的約束下經營企業,才能像稻盛和夫那樣(yàng)不斷取得(dé)輝煌成就。

管理者應具備七種品質

  那麽,稻盛和夫最推崇的(de)企業經營(yíng)者應具備的七種品質是什麽呢?

  (1)要(yào)感恩

  企業的(de)一切都是社會賜予的,都是(shì)客(kè)戶賜予的。所以(yǐ),企業管理者要發自(zì)內心地感謝社會和他人給予的厚愛。

  (2)要仁(rén)愛

  管理者和員工要建構一(yī)個互相信任的合(hé)作(zuò)體,彼此要有仁(rén)愛之心。因為仁愛可以消(xiāo)除隔(gé)膜,減少磨合成本,創造出無價的精神財富,這是企業(yè)產生凝(níng)聚力的(de)源泉。

  (3)要勤奮

  “業精於勤,荒於嬉”。管理者是否勤奮,是否有責任心和事業(yè)心,是否有工作毅力,這關係到一家(jiā)企業能否發展和壯大。因此(cǐ),勤奮(fèn)是(shì)企(qǐ)業(yè)家必須具備的品質。勤奮(fèn)的企業家能為員工樹立勤奮的榜樣,能帶動大家更積極地工作。稻(dào)盛和夫就是(shì)這樣的企業(yè)家,他(tā)為工作而傾倒,迷(mí)戀工作,他把所有的熱(rè)情和能量都投入到工作之中。

  (4)要慷慨

  稻盛和夫提倡利他經營的企業哲學,鼓勵企業在獲取(qǔ)利潤(rùn)的同時(shí)保證別人的利(lì)益。之所以要這樣做,是因為人(rén)是社會性的動物,企業贏利的前提是與人(rén)打交道,隻有給合作夥伴和顧(gù)客帶去好處,才能長久地獲得他(tā)們的支持。

  (5)要正直

  正直是自信和力量的表現,能(néng)折射出企業(yè)家的人格(gé)魅力。稻盛和夫認為,企業家做事要正直(zhí),要(yào)光(guāng)明磊落,要坦坦蕩(dàng)蕩,這樣才(cái)能感染周圍的人,才能從大家身上得到力量。

  (6)要慎獨(dú)

  人有控製(zhì)衝動的本能,這是人與動物的根本區別。一個企業家是否有自我(wǒ)控製、慎獨的能力,是檢驗他是否(fǒu)有堅定內心的試(shì)金石。任何一位管理者,如果沒(méi)有慎獨的品質,就無法(fǎ)授之以權力,就難以擔當重任。

  (7)要守信

  誠信是(shì)修身之本,也是做人之本。稻盛和夫認為,企業要與社會成為(wéi)互(hù)相信任的共同體,隻(zhī)有具備這種品質,才能安身(shēn)立命,才能有所發展。

 

免費獲取谘詢方案

 

上一篇:怎樣(yàng)讓員工發揮榜樣的作(zuò)用?

下一篇:目標激勵怎麽做(zuò)?企業管理目標激(jī)勵(lì)的常見方法(fǎ)!

專題研究
新(xīn)聞動(dòng)態
聯係我們
廣東省(shěng)廣州市(shì)海(hǎi)珠區新港東路(lù)中洲中心北塔(tǎ)20樓
400-991-0880
zrtg888@163.com

關注www.17c官方微信,獲取更多(duō)企業管理實戰經驗

預約專家上門診斷服(fú)務

www.17c谘詢官方(fāng)視頻號

金濤說管理視頻(pín)號

www.17c-.17c嫩嫩草色视频蜜 %A-17c永久隐藏入口-一起草 www.17.com