企業科學管理模式的重要（yào）性（xìng）

　　真正的、現代意義上的管理，都要通（tōng）過管理模式來進行！

　　實踐管理中很多人熱衷於“救火”而忽略了（le）“防（fáng）火”，好的管理是不要讓錯誤發生。www.17c谘詢的首（shǒu）席谘詢師金（jīn）濤老師如是說，因為錯誤一發生就意味著成本，杜絕錯誤發生的唯一方式（shì）就是（shì）係統構建企業的科學化管理模式。

　　現代化的管理模式，需要是這幾點：第一，它必須是民族的（de）；第二，它必須是開放（fàng）的（de）；第（dì）三，它必須是創新的。

　　要具有民族（zú）特色，首先是傳統文化傳承下來的東西，包括（kuò）管理哲學。另外還有一個（gè）很重要的，就是（shì）現在的環境。現在中國的企業生存環境跟國外是不一樣的，中國企業是在中（zhōng）國政治體製下、在中國目前的經濟發展階段下、在（zài）中國整個社會的發展（zhǎn）程（chéng）度下形成的（de），這（zhè）一定不要脫離開。所以民族的，既有曆史的，也有現實的。這個前提我們是要堅持（chí）的，如果離開這個（gè）就談不（bú）到中國特色了。

　　我們要堅持民族的東西，但是如果我們真想（xiǎng）發（fā）展中國的（de）模式，那必須善於吸收國（guó）外一切先進的東西，先進經（jīng）驗（yàn），先（xiān）進手段。現在國家倡導“兩（liǎng）化融合”，實際上也是吸收了（le）很多國外的東西。守住這個或那個是遠遠不（bú）夠的（de），隻有兼容並蓄，才能殊途同（tóng）歸。如果你不能兼容並蓄（xù），是達不（bú）到殊途同歸的（de）；達不到殊途同歸，就（jiù）達不到彼得（dé）·德魯克說的“分享”。從中國文（wén）化（huà）發展曆史來看，我（wǒ）們也在不斷吸收（shōu）很多國外的東西，比（bǐ）如佛教是從印度（dù）過來的，我（wǒ）們吸收並加以改造，最後又跟（gēn）儒家思想相結合。

　　任何東西，沒有創新就沒有未來。所以理解中國管理模式，一定是要（yào）民族的（de）、開放的、創（chuàng）新（xīn）的，隻有（yǒu）三（sān）方麵統一的模式，才真（zhēn）正是中國的（de）先進模式（shì）。

　　金濤老師（shī）說，科學家論證這個世界上哪怕是相同的生物，它的內置結（jié）構都是不一樣的，就如（rú）人和樹葉均不一樣是同樣的（de）道理。同理，每個企業（yè）是由不同的人構成，不同的產品、不同的（de）經營模式…… 隨之所有（yǒu）企業高效組（zǔ）織的管理模式也不同（tóng）。切（qiē）記，每個企業的管（guǎn）理模式均需量身定做，無法複製（zhì）與（yǔ）模仿。

　　探討一種管理模（mó）式，不能忘記管理科學（xué）。中國（guó）管理的現代化，在上世紀就被提了出來。“管理四化（huà）”包括：思想現代化、組織現代化、方法現代化和手段（duàn）現代化。管理思想就是哲學（xué）層麵，管理組織、管理方法就是管理科學，管理手段現在就是互聯網。所以管理從哲學高度看是這樣的，但是如（rú）果沒有管（guǎn）理組織和管理方法這（zhè）一部分，沒有了管理科學，怎麽可能成為模式（shì）呢？

　　管理模式應具有極強的適應性，這樣，這（zhè）種管理模式才能真正成為企業持續發展的（de）保障。