什麽是柔性化生產？柔性生產的特點！

　　柔性化生產作為一種需求旺盛且強大生命力的生產模式，被（bèi）眾多的生產製造（zào）企業所采用，其結合了手工生（shēng）產和大規模生產的優點的同時克服（fú）了兩（liǎng）者的不足，接下來看看具體什麽是柔性化生產，柔性生產的特點有哪些（xiē）。

　　什麽是柔（róu）性化生產

　　柔性化生產是1965年，由英國的Molins公司所提出（chū），為適應市場需求的多變和市場競爭（zhēng）激烈而產生的市場導向型的按需生產的先進生（shēng）產方式。柔性（xìng）生產，是指主要依靠有（yǒu）高度柔性的以計算機數（shù）控機床為主的製造（zào）設備來實現多品種、小批量的生產方式。這（zhè）裏所指的生產方式，包括企業整體活動方式及所有製造過程與經營管理過程。

　　柔性（xìng）生產的特點---適應（yīng）市場需求變化

　　產品供過於求、消費者需求日（rì）趨多（duō）樣（yàng）化、個性化，技（jì）術進步日新（xīn）月異，導致產品更新加快，產品壽命周期越來越（yuè）短，產品（pǐn）生產由（yóu）少品種大批量向多品種小批量甚（shèn）至單（dān）件生產（chǎn）過渡，這使得為適應短缺經濟（jì）條件下建立的單品種大量大批生產剛性生產（chǎn）製造（zào）係統已不能適（shì）應這種多（duō）變的市場需求。豐田公司為（wéi）了適應這種市場變化，經過幾十年的努力探索、實踐，創立了與福特大規模生產方式相對（duì）應的一（yī）種不做無用功的精幹的精益生產柔性製（zhì）造係統。

　　柔性生產（chǎn）的特（tè）點---適時適量生產

　　一般情況下，企業的各個（gè）生產環節都有庫存，這些庫存是由生產過剩引起的。這裏指的生產過剩有兩（liǎng）種:一種是比規定的時間提前生產（chǎn）了數量過剩產品；一（yī）種是在規定的時間生產了數量過剩的產（chǎn）品。

　　豐田（tián）公司認為庫存是（shì）萬惡之（zhī）源，掩蓋（gài）了生產中（zhōng）的各（gè）種（zhǒng）問題，必須（xū）徹底消除。理想方（fāng）法（fǎ）是堅（jiān）持適時適量生產。所謂適時（shí）適量生產是指在（zài）需（xū）要的時（shí）候，僅按所需要的數量（liàng）生產所需要產品同時供應給各汽車裝配線（xiàn）上的（de）各種零部件也必須在需要時（shí）候，僅按照所需數量提供所需產品。

　　柔性生產的特點---產品多樣化的均（jun1）衡生產

　　產品多樣化的均衡生（shēng）產是指最終裝配線每天遵循循環時間內的均衡的（de）數量製造各種產品，這種均衡是指兩方麵：一是總量均衡，按每個時間段都生產相同的數（shù）量，二是品種均衡，指（zhǐ）各種產品在（zài）流轉中，在生產期間不要產生波動，目的是在產品生產過程中消耗前工序的零部（bù）件數量不產生波動，克服“牛鞭效應”，使得各工（gōng）序生產中不至於過（guò）剩產生庫存，同時能（néng）夠敏捷適應每月當（dāng）中每天的需求變化。即使沒有產品庫存（cún）也能滿（mǎn）足每（měi）天顧客（kè）的顧客訂貨。

　　柔性生產的特點---徹底降低成本

　　精益（yì）生產係（xì）統建立的核心是為了徹底降低成（chéng）本，豐田公司認為要（yào）降低成本，必須徹底解決導致成本上升的（de）各種問題，例如庫存問（wèn）題、產品質量問題、設備故障問題、工作（zuò）紀律問題等，要解決這些問題首先（xiān）得強製性暴露問題，使之暴露在眾（zhòng）目（mù）睽睽之（zhī）下，迫使人們采取（qǔ）各種措（cuò）施加以徹底解決。如何強製性暴露問題，豐田公司從生產（chǎn）運營體質著手（shǒu）構建了（le）“瘦的（de）”精幹靈活（huó）的柔性（xìng）生產製造係統，使得生產運（yùn）營成本得以徹底降低，效率大幅度提升。

　　柔性化生產可以提（tí）升製造企業的靈活性和應變能力，縮短（duǎn）產品生產周期，提高設備（bèi）利用（yòng）率（lǜ）和員工勞動生產（chǎn）率，改善產品質量，是當前（qián）製造企業優選的生產方式。以上關於什麽是柔性化生產以及柔性生產的特點內容希望對您有所幫（bāng）助，更多（duō）生產製造管理相關內容歡迎了解www.17c谘詢精益生產谘（zī）詢服務。