2014年12月（yuè）浙江鬆田（tián）電機（jī）係統股份有限（xiàn）公司推行全麵管（guǎn）理升級

浙江鬆田電（diàn）機係統股（gǔ）份有限公司2014年12月3日——2015年6月（yuè）3日（第一期）推行全麵管理升級

　　浙（zhè）江鬆田（tián）汽車電機係統股份有限公司成立於（yú）1993年（nián），瑞（ruì）安汽配知名（míng）民營企業，中國汽車電子電器協（xié）會，瑞安市汽摩（mó）配協（xié）會會員，浙江省（shěng）汽車電機龍頭企業，2008年被評為瑞安市名牌商（shāng）標，2008年被浙（zhè）江省認定為科技（jì）型中小企（qǐ）業，2009年被評為溫州（zhōu）市知名商標。連續（xù）十二年被評為“重合同、守信用”先進企業，納稅信用等級AA，溫州市技術中心。

　　廠區位於瑞（ruì）安市（shì）北工業（yè）園區（國際汽摩配園），，占地麵積28000平方米，擁有（yǒu）高素質的員工團隊450餘人，高中級技術管理人員80餘名。公司具有（yǒu）完善的管理製度（dù）和先進的生產（chǎn）、質量（liàng）檢查設（shè）備。公司年產“鬆田”牌係列產品300多萬（wàn）台，產品享譽全國，並大量出口至（zhì）歐洲、美洲、中東等國家和地區。

　　公司擁有7條生產流水線，其中2條是（shì）2009年（nián）引進的德國全自動生產流水線，公司擁有產（chǎn）能500萬台（tái）電機的（de）能力，產品主要有散熱器風扇（shàn）、電動玻璃（lí）升降器、空調鼓風機總成、雨刮電（diàn）機總成、啟動電機等。

　　公司於（yú）2001年通過ISO9001國際質（zhì）量體係認證，2006年通過ISO/TS16949質量體係認證，2008年通過ISO14001環境體係認證，2012年通過職業健康安全管理體係，產品通過中氣（長沙）汽車（chē）電器檢測（cè）中（zhōng）心的檢（jiǎn）測，並於2008年產品獲得了國（guó）家科（kē）學技術部火炬（jù）高科技產品開發中心頒發的（de）國（guó）家（jiā）火炬計劃項目證書。為不斷滿足顧（gù）客以及適應汽車工業市場的蓬勃（bó）發（fā）展，鬆田公司一直致力（lì）於技術創新，大力研製、開發各種係（xì）列電機產品，投入巨資進行技術改進，並且取得了顯著成績，鬆田願（yuàn）於廣大客戶攜手並進、共創輝（huī）煌。

　　浙江鬆（sōng）田公司管（guǎn）理升級谘詢項目自2014年12月3日至2015年6月（yuè）15日，曆經了6個月的時（shí）間，廣州www.17c企業管理研究所www.17c項目組按照第一（yī）期“管理升級整改方案”所要求的項目已基本完成：目（mù）標管理係統，稽核（hé）管理係統，培（péi）訓管理係統，流程管理係統（重點梳理了各（gè）部（bù）門組織運作模式，品質控製係統）， 成（chéng）功導入了高效（xiào）組織模式，目標與稽核模（mó）式，計劃與總結模式，會議與案例分析模式，團隊打造模（mó）式，在（zài）鬆田公（gōng）司（sī）管理團隊的 大力配合之下，第一期（qī）整體管理（lǐ）布局（jú）已初（chū）見成（chéng）效（xiào），有了第一期的基礎，第二期將進（jìn）行流程固（gù）化，效率提升，迅速加快PMC和（hé）技術細節管理進程，在此，就鬆田公（gōng）司管理升級第一期做（zuò）個總結。

　　2014年12月（yuè）3日，浙江鬆田公司管理升級動員大會召開

　　浙江鬆田公司（sī）總經理戴學誌在管理升級動員大會上總結了公司21年來的風雨曆程，以及公司目前管理上麵臨的困難問題。戴總通過“劉備請（qǐng）諸（zhū）葛亮（liàng）出山打天下”的故事表（biǎo）示一定會大力支（zhī）持www.17c老師們的工作。他說：劉備（bèi）三（sān）顧茅廬請諸葛亮出山（shān），諸葛亮通過《隆中對》分析天下大勢，策劃幫助劉備“三分天下有其一”奠定一代霸主的地位（wèi）。www.17c老師就是鬆田公司的“諸葛亮”，相信大家全力以（yǐ）赴（fù）一定可以成就屬於鬆田的宏圖偉業。戴總要求全體員工在管理升級中一定要全力配合和支持www.17c老師們的工作，他通過（guò）“六尺巷”的故事告訴全體同仁一定（dìng）要對團隊有包容心，大家齊心協力奮（fèn）發圖強一定可以打造鬆田公司更輝煌的未來！

　　2014年12月30日www.17c專家老師向鬆田決策層陳述調研報告

　　2014年12月30日鬆田公司管理升級誓師大會召開

　　www.17c谘詢集團（tuán）金濤老師為鬆田（tián）公司管（guǎn）理者（zhě）做《快速提升業績的六大管理係統》的培訓

　　www.17c（ruì）項目（mù）老師召開管理升級例（lì）會

　　www.17c老師主導項目（mù）企業召開案例分析會

　　www.17c專家老（lǎo）師對企業管理者進行專題培訓

　　www.17c專家老師組織企業員工考（kǎo）試

　　www.17c專家老師主導企業召開問題分析技術專題研討會

　　www.17c專家老師構建鬆田企業文化係統

　　www.17c專（zhuān）家老師在鬆田企業推行流程製度匯總（zǒng）

　　2015年6月16日，鬆（sōng）田公司第一期總結（jié）大會（huì）暨第二期啟動大（dà）會召開

　　第一期：2014年（nián）12月3日——2015年6月15日；

　　第（dì）二期（qī）：2015年（nián）6月16日——2016年1月15日。

　　鬆田（tián）公司董事長戴學誌贈送錦旗“管理升級促發展，鬆田模式創共贏”

　　管理升級感言（yán）：

　　“管理升級對中（zhōng）高層管理者的管理理念有了很大的提高，也讓我們公司看到了以前管理與現在（zài）精細化管理之間的巨大差距，感謝正（zhèng）睿老師們敬（jìng）業和付出！第一期的改變堅定（dìng）了我們管（guǎn）理升級的信心，我們決定與www.17c公司長期合作下去，共創共贏！”

——浙江鬆田汽車電機係統股份有限（xiàn）公司董（dǒng）事長（zhǎng）戴學誌