2020年瀚海集團東莞市宏聯電子全麵（miàn）管理升級（jí）項目（mù）

　　在今天的商業環境中，唯一的不變是變化，而尋找第三方谘詢公司（sī）已（yǐ）經逐漸成為最前（qián）沿的變革方式之一。一個谘詢項目在最初建立時都有一定程度的可感知價值或（huò）綜合收益，但一個成功的谘詢項目其改善效益和長遠（yuǎn）價（jià）值（zhí）將遠遠（yuǎn）大於項目的成（chéng）本。

　　客戶（hù）簡介

　　瀚海集團是（shì）世（shì）界知名電腦品牌的核心配套廠商，主要代工於仁寶、緯創、富（fù）士康等知名製造商，集團現有12家製造工廠及4家（jiā）研發和銷（xiāo）售分公司，分別位於新加坡、台灣、香港、北京、深圳、東莞、昆山、蘇（sū）州、武漢、重慶和福清等地，主要製造基地位於華南，華東和西南地區。

　　項目效果（guǒ）

　　在www.17c谘詢的（de）實戰輔導下，瀚海集（jí）團東莞市（shì）宏聯電（diàn）子有限公司實現了：

　　訂（dìng）單準交率增長51.83%

　　生產計劃達成率增長34.88%

　　采購訂單準交率增長48.35%

　　來料合格率增長14.72%。

www.17c谘詢集團（tuán）

　　總結大會

　　2019年12月2日，瀚海集團東（dōng）莞市宏聯電子有限公司管理升級啟動，經過為期6個多月的管理升級，於2020年7月31日圓滿（mǎn）結束。管理升級總結大會在四號會議室召開，集（jí）團總裁張秀金先生、衝壓總（zǒng）經理楊魁堅先（xiān）生、組裝副總經理段遠福（fú）先生、廣東www.17c企業管理研究（jiū）院金濤教（jiāo）授、項目組駐（zhù）場老師及東莞宏聯管理幹部、員工代表等出席本次會議（yì）。

　　在總結大會上，金濤教授指出，組織永續經營的關鍵之一，在於持續進行組織變革，不（bú）斷探索組織進化的空間。

　　授匾儀式

　　大會上，集團總裁張秀金先生代表（biǎo）瀚海（hǎi）集團授予www.17c谘詢“管理升級注活力，持續改善促發展”榮譽牌匾。

　　走向未來

　　集團總裁張（zhāng）秀金先生表示，在www.17c（ruì）的幫助下，公司建立起了自（zì）己（jǐ）獨特（tè）的管（guǎn）理體係，全體宏聯人見證了自己的提升。在www.17c老師的輔導下（xià），宏聯人學會了基於（yú）係統的管理方法，形成了數據化管理的思維，有效提升了團隊執行力。今天不是管理升級的結束，而是管理持續（xù）升級的開（kāi）端，總結大會標誌著以管理（lǐ）升級為（wéi）起點的宏聯，未來必將更（gèng）加輝煌！

　　電子行業經典案例推薦：

　　東莞佳盟照明科技有限（xiàn）公司管理升級項目 

　　深圳市科倫特（tè）科技有限公司企業管理升級項目 

　　中山家的電器有限公（gōng）司推行（háng）全麵管理升級