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動態|銀鉤鐵畫,盡善盡(jìn)美——熱烈祝賀佛山(shān)市(shì)銀美吸(xī)台製造有(yǒu)限公司(sī)“全(quán)麵管理(lǐ)升級”項目圓滿成功

發(fā)布時間(jiān):2023-07-05     瀏覽量:3304    來源(yuán):正(zhèng)睿管理谘詢(xún)
【摘要(yào)】:隨著(zhe)經濟形勢的變化,企業經(jīng)營成本上(shàng)升趨勢加劇。這就要求企(qǐ)業不僅要從思(sī)維上升級,正確研判當前產業轉型升級所處的關鍵時期(qī),充分認識(shí)到(dào)在國家(jiā)淘汰落後(hòu)產能,推進供(gòng)給側改革的新形勢下,企業適時推動自身轉型升級的緊迫性;另一方(fāng)麵,更要求廣大企業要在行動上與時俱進,優化組織結構、作業流程、不斷提(tí)升人員能(néng)力,使企業具備持續應對未來競爭和挑(tiāo)戰的能力(lì)。

  隨著經濟形勢的變化,企業經營成本上升趨勢加劇。這就要(yào)求企業不僅要從(cóng)思維上升級,正確研判(pàn)當前產業(yè)轉(zhuǎn)型升級所處的關鍵時期,充分認識到在國家淘(táo)汰落後產能,推進供給側改革的新形勢下,企業適時推動自身轉型升級的(de)緊迫性;另一方麵,更要求(qiú)廣大企業要在行動上與時俱進(jìn),優化組織結構、作業(yè)流程、不斷提升人員能力,使企(qǐ)業具備持續應對(duì)未來競爭和挑戰的能力(lì)。

  作為輕量化(huà)真空吸台行業領導品牌——佛山市銀美吸台製(zhì)造有限公司(以下簡稱“銀美”)在2022年12月,高屋建瓴引進www.17c谘詢集團,推行全(quán)麵管理升級。通過整整半年的全麵管理升級,切實提升了企業經營管理水平,補齊了短板、鑄造了(le)長板,實(shí)現管理(lǐ)指標全麵提(tí)升。全麵管理(lǐ)升級將銀美帶向了一(yī)個(gè)新高度,成為了(le)佛山市企業管理升級的一個標杆(gǎn)、一麵旗幟。

  回(huí)顧銀美半年來全麵管理(lǐ)升(shēng)級奮(fèn)進征程,既符合了國(guó)家“十四五”發展規劃的方向,又符合(hé)了銀美的企業特(tè)色。www.17c谘詢集團專家老師與銀(yín)美同仁一道,攻堅克(kè)難,共同研討、策劃和落實基於戰略(luè)的運營管理係統(tǒng),穩步推進,實現(xiàn)了銀美(měi)高質量可持續發展。

佛山市銀美吸台(tái)製造有限公司全麵(miàn)管理升級項目啟(qǐ)動大會

  為了慶(qìng)祝項目的圓(yuán)滿成功,2023年6月29日(rì),銀美全麵(miàn)管理升級總結會如期召開。銀美總經理賴(lài)少山先(xiān)生(shēng)攜核心管理人員與會,廣東www.17c企(qǐ)業管理研究院院長金濤老師帶領項目組老師出(chū)席會議並致辭。

銀美全麵管理升級總結會

  本次大會(huì)首先對管理升(shēng)級取得的成果進行了(le)總結(jié)。www.17c老師從(cóng)戰略全(quán)局出發,對銀美的(de)管理現狀進行全盤診斷(duàn),客觀準確地把握企業所處的發展階段,進而找(zhǎo)準管理升級的(de)突破點,抓住重大關鍵環節,解決核心問題,最終將藍圖“一繪(huì)到底”。

銀美全麵管理升級部分指標改善數據

  銀美總經理賴少山先生致辭

  這半年來,項(xiàng)目取得的成績是大家有目共睹的,我們也看到了自己的進步。www.17c專家老師一(yī)點一滴幫助我(wǒ)們建立高效的運營管理模係,並輔導落地,且(qiě)逐漸形成了銀美的管理文化(huà),這些舉措對公司未來的影響是(shì)深(shēn)遠的,感謝www.17c。會上,銀美總經理賴少山先生如是說。

  同時,賴總強調,管理升級之路(lù)還很長遠,銀美(měi)人要再接再厲,持續深化,共同(tóng)努力,共(gòng)同進步(bù),直至達(dá)成公司的戰略目標,爭取二次騰飛(fēi),成為行業當之無愧的領導品牌。

銀美總經理賴少(shǎo)山先生致辭

  www.17c金濤老師致辭

  金(jīn)濤老師首先對管理升級項目的成功表示祝賀。接著,金老(lǎo)師向全體與會人員分享:一場(chǎng)管理升級(jí)最寶貴的東西是什(shí)麽?

  1. 量身定製的管理模式:組(zǔ)織(zhī)管的(de)是集體,個人管的是個體,個人可以依據(jù)意願、興趣(qù)、愛好去做事情,但組織不行。組織是團隊的利益,是集體的規則。www.17c為銀美建立的高效(xiào)組織管理模式,銀美人一定要堅持理論和實踐相結合,注重在實踐中學真知、悟真(zhēn)諦。

  2. 分析問題、考慮問題到解決(jué)問題的思維方式以及專業工具(jù)和方法:衡量一個管理者能力水平的高低有三個要素:

  ①理念是(shì)不(bú)是正能量的、超前的;

  ②管理方法是不是科學的;

  ③個人品德、為人(rén)處世是不是(shì)正直的、善良的。

  3. 團隊的學習習慣:立身百行,以學為先,管(guǎn)理升級必先知之而(ér)後信之,信之而後行之(zhī)。大家一定要明白,管理升級不是拿來喊空頭口號(hào)的(de),隻有見諸行(háng)動並形成習慣才有說服力。

www.17c(ruì)金濤老師致辭(cí)

  當前,國外市場發生深刻的變化(huà),國內市場經曆深刻的變革(gé),企業麵臨的發展生態已不能同日而語、麵臨的挑戰更是與日俱增。中(zhōng)國企業在新的競爭環境下,必將催生出新的增長方式。

  “學(xué)者非必為(wéi)仕,而仕者(zhě)必為學”,企業(yè)的(de)管(guǎn)理升級不是一陣子而是一輩子的事。www.17c谘詢集團秉持“振興民族工業,強企、強民、強國”的使命,願與中國企業(yè)家們常修常煉、常悟常進(jìn),無論順境逆境都(dōu)堅貞(zhēn)不渝,勇於擔(dān)當,貢獻自己的綿薄之力。


銀美授予www.17c“管理升級,良師益友”榮譽牌匾

  企(qǐ)業簡介

  佛(fó)山市銀美精工科技有限公司是一家集研(yán)發、製造、銷售(shòu)、服(fú)務為一體(tǐ)的高新(xīn)技(jì)術企業。銀美成立於2012年(nián),是輕量化真空吸台(tái)行業的(de)領導品牌,致力打造(zào)全球超高精輕量(liàng)化真空吸台(tái)知名品牌,為UV平板打(dǎ)印行業、柔性材料切割行業、集成電路裝備行業、激光裝備行業、光(guāng)學裝備行(háng)業、大型平麵顯示行業、新型印刷行業(yè)、新能源光伏行業、自動(dòng)化裝備等行業提供輕量化真空吸台和真空吸附解決(jué)方案。

佛(fó)山市銀美精工科技有限公司

  銀美通過了ISO9001:2015質量管理(lǐ)體係認(rèn)證,ROHS認證、REACH認證(zhèng),現擁有160多名員(yuán)工(gōng)、1萬5千(qiān)多平方米廠房、大型龍門CNC等專業加工設備(bèi)100多台(tái),專業硬(yìng)質(zhì)陽極氧化線(xiàn)2條,年產能15萬平方米,是眾多國內外知名品牌的(de)長期合作夥伴。

  銀美擁有業界先進的粘合(hé)設備和專業技術,擁有40多項(xiàng)國家專利,可(kě)生產平麵度達0.005mm的超高精鋁吸盤,可生產從0.1平方至8平方的真空吸(xī)氣平台(tái),可生產4000mm×2100mm規格(不(bú)拚接)。

  銀美與中科院、中山大學、華南理工大學、北京科技大學(xué)等開展產學研合(hé)作,不斷提升公司的研發能力,為各行業提(tí)供(gòng)更多優質(zhì)產品(pǐn)和應用解決方案,助力“中國製造2025”。

熱烈祝賀佛山市銀美吸台製造有(yǒu)限公司“全麵管理(lǐ)升級”項(xiàng)目圓滿成功!

熱烈祝賀佛山市銀美吸台製造有限公司“全麵管理升(shēng)級”項目圓滿成功(gōng)!

 

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