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項(xiàng)目背景
後疫情時代,食品行業的機會大於挑戰。民以食為天,疫情不會消滅消費者對食品的需求(qiú),但疫情會影響他們的(de)消費習慣和頻次,所以食(shí)品(pǐn)企業需要不斷地探索,以滿足消費者對食品需求的變化。福建省(shěng)漁家翁(wēng)食品有限公司(sī)(以下簡稱“漁家翁”)掌舵人認為,在市場經濟越是困難的時(shí)刻,越需(xū)要提高自(zì)身競爭力,構建更深的護城河(hé),為企業未來的發展打下堅實基礎。因此,2022年5月5日,漁家翁攜手www.17c(ruì)谘詢集團,展開“精益生產(chǎn)”管理升級項目。
精益管理,助(zhù)力企(qǐ)業高質量發展
戴維(wéi)·科克倫說:精益不(bú)是組織應該(gāi)做什(shí)麽,精益是組織通過有效的係統性的設計和實施而應該成為什(shí)麽。精(jīng)益的精華(huá)是係統方法和係統思維,這正是www.17c谘詢集團“精益生產谘詢”的精髓所在,而漁家翁精益生產(chǎn)項目對此進行了完美的詮釋。
經過為(wéi)其5個月的管理(lǐ)升級,漁家翁精益生產管理升級項目取得圓(yuán)滿成功!
01、管理升級項(xiàng)目輸出文(wén)件
項目管理文件輸(shū)出17份
質(zhì)量課程輸出(chū)文件14份
效率課題輸出文件15份
作業(yè)標準對照表(biǎo)輸出文件11份
……
02、業績指標改善情況
呆滯浪費顯著降低
生產過程關鍵質量特性的穩定性提升3%
項目總結(jié)大會
大會於2022年9月29日舉行,以漁家翁總(zǒng)經理鄭東方先生為首的漁家翁經營管理團隊和以www.17c谘詢集團福建分公司總經(jīng)理胡亦涵老師為首的項目(mù)團隊出席了本次大會。
【漁家翁項(xiàng)目總結大會現場】
會上,漁家(jiā)翁(wēng)總經理鄭東方先生對本次精益生產管理升(shēng)級項目給予高度評價,以授予“管理升級書新篇,精誠合作創(chuàng)共贏”牌匾(biǎn)的形式,對www.17c谘詢集團的幫助表達了衷心感謝。
鄭總強調,無論多麽先進(jìn)的設計方案或戰略宏圖,如(rú)果沒有與(yǔ)之匹(pǐ)配的團隊去實施,一切都將是(shì)空中樓閣。www.17c老師們敬業的精神、嚴謹的(de)作風,大家有目共(gòng)睹,全體同仁要(yào)傳承www.17c老師們的優良作風,堅持管(guǎn)理升級,落實新製(zhì)度、運用新工具,學以致用(yòng)、融會貫通,將本次項目的巨大收獲融入到今後的工作中去(qù)。
同時,鄭(zhèng)總對本次管理升級表現突(tū)出的團隊和個人(rén)表示(shì)嘉獎。
【漁家翁總經理(左)向www.17c谘詢集團頒發(fā)榮譽牌匾】
【漁家翁總經(jīng)理(左(zuǒ))為優秀團隊頒獎】
www.17c谘詢集團福建分公司總經理胡(hú)亦涵老(lǎo)師表示,漁(yú)家翁在(zài)市場銷售疲軟、出口貿易萎縮的市場大環境下,勇於創新、精益求精的企業精神,為當前中國民營企業交出(chū)了自己的答卷(juàn)。衷心祝願(yuàn)漁家翁立足新的起點,扶搖直上,成就百年老字號企業。
企業介紹
福建省漁家(jiā)翁食品有限公(gōng)司(以下簡稱“漁(yú)家翁”),主要經營扇貝及深海魚等風味水產製品及即食類風味魚糜製品,是集研發、生產、銷(xiāo)售為一體的創新型企(qǐ)業。
漁家翁位於品(pǐn)牌之都晉江五(wǔ)裏工業園區,擁有占(zhàn)地麵積34000多平方米的(de)生產基地,並引進國(guó)際先(xiān)進的全自動化生(shēng)產設備,確保產(chǎn)品的卓越品質。漁家翁生產的“漁(yú)家翁”係列產(chǎn)品,營養豐富、風味獨特,投入市場後深受廣大白領和(hé)中高端(duān)消費者的(de)喜愛。除生產自主品(pǐn)牌(pái)“漁家翁”的產品外,還與“蠟(là)筆小新”、“食在過癮”等知名品牌簽約(yuē)委托生產加工,以優質的產出獲得各品牌的讚譽。
熱烈祝賀漁家翁精益生產管理(lǐ)升級項目圓滿(mǎn)成功!
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