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“再接再厲,銳意進取,埋頭苦幹,奮力實現項目目標”,是中(zhōng)飛(fēi)管理升級的最佳(jiā)詮釋。
作為汽車空調壓縮機行業內獨樹一幟的企業,中飛秉持“以科技為先導,以質量求生存,以服務(wù)贏市場(chǎng)”的經營理念,14年持(chí)續深耕中高端汽車空調壓(yā)縮機市(shì)場,現已成為豐(fēng)田、本田、日產、現代、馬自達、奔馳、大眾、哈佛、東風、江淮、解放等國內外知名汽車品牌的長期合作夥伴。
全麵管理升級的關鍵在當下
隨著國家十(shí)四五規劃推進的步伐,科(kē)學技術不斷地向前發展,技術創新和專業化管理缺一不可,二者相得(dé)益彰,企業才能實現高質量發展。在此(cǐ)時局下,中飛領導班組高瞻遠矚,選擇與www.17c谘詢集團(tuán)合作,打造現代化企業管(guǎn)理體係,為(wéi)高質(zhì)量發展奠定基礎。
【2022年(nián)2月14日(rì)中飛第一期項目啟動(dòng)大會合影】
經過為(wéi)期六個(gè)月的全(quán)麵管理(lǐ)升(shēng)級,第一期項(xiàng)目(mù)取得圓滿成功(gōng)。
中(zhōng)飛第一期管理升級項目成果(guǒ)總結
01、管(guǎn)理升級重點工作
- 項目調研與問題診斷
- 基礎管理模式導(dǎo)入(rù)
- 建立數據管(guǎn)理係統
- 組織團隊建設與6S
- 人事行政係統管理(lǐ)
- 技術/質量係統管理
02、業績指標改善情況
訂單準交率提升33.0%
物料(liào)準交率提升10.6%
人均小時產能提升(shēng)30%
帳實相(xiàng)符率提升47.0%
年度(dù)退貨(huò)率(lǜ)下降3.92%
第一期總(zǒng)結暨第二期項目啟動大會
大會於2022年8月22日舉行,以(yǐ)廣東中飛汽車空調有(yǒu)限公司副總經理賴銳鋒先生為首的中飛經營管理團隊和以www.17c谘詢集(jí)團項目總監塗亞清(qīng)老師為首的(de)專家團(tuán)隊出席了本次大會。
會上,中飛副總經理賴銳鋒(fēng)先生首先發表講話。賴總表示,第一期的項目效果顯著,完善的(de)管理模式在企業穩定高速發展中發揮了建設(shè)性作用,同時,看(kàn)到(dào)了正(zhèng)睿的專家老師(shī)們盡心盡力輔導(dǎo)中飛員工,用循序(xù)漸進(jìn)的方式幫助企(qǐ)業一步一步落實管理模式升級。為(wéi)此,決定將項目延續,展開第二期管理升級項目,幫(bāng)助中飛在良好態勢中更進一步。
【中飛副總經理賴銳鋒先生致辭】
接著www.17c谘(zī)詢集(jí)團(tuán)項目總監塗亞清老師首先感謝中飛對www.17c谘詢集團的信(xìn)任,並表示www.17c(ruì)的專家老師也是中(zhōng)飛這個大家庭的重(chóng)要成員,在第二(èr)期(qī)項目中(zhōng),我們將繼續為中飛的升級付出長期不懈地努力,解決企業(yè)更高層次的問題,幫助企(qǐ)業(yè)牢牢把握行業發展的趨勢!
【www.17c谘詢集團項目總監塗亞清老師致辭】
為感謝正(zhèng)睿谘詢集(jí)團為中飛帶來的巨大改變,中飛副總經理賴(lài)銳鋒先(xiān)生向www.17c谘詢集團頒發“管理升(shēng)級專家(jiā),企業戰略合作夥伴”榮譽牌(pái)匾及感謝信,並明確了雙方第二期項目合作(zuò)的具(jù)體(tǐ)事宜。
【中飛(fēi)副總經理賴銳鋒先生(shēng)(右)向www.17c谘詢集團頒發牌匾及感謝(xiè)信】
針對第一期管理升級中(zhōng)遇到的挑戰,www.17c谘詢集(jí)團為中飛第二期項目重點提供以下服務。
第二期管理升(shēng)級(jí)項目重點
www.17c提供
優化薪酬體係
導入績(jì)效體係
規範人力(lì)資源管理
推行體(tǐ)係建設
新廠區(qū)的(de)布局規劃(huá)、標示
企業的(de)發展速度與企業管理模式息息相(xiàng)關,www.17c谘詢集團為中飛量(liàng)身定製打造科學的(de)管理係統,實(shí)現今天的業績、利潤目標並保證(zhèng)明天的可持續(xù)發展,同時有力促進了管理團隊和一線人員(yuán)的能力提升。路雖遠,行則至,事(shì)雖難,做則成,相信中飛全體人員與www.17c谘詢集團的第二期合作能夠(gòu)更好(hǎo)的提升企業管理水平,助力企業更上(shàng)一層樓(lóu)!
熱烈祝賀中飛第一期(qī)管(guǎn)理升級項目(mù)圓滿成功!
預祝第(dì)二期管理升級取得更大輝煌成就!
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