生生（shēng）不息——生生（shēng）農業集團股份有限公司“戰略梳理&組織規劃”項目啟（qǐ）動

　　項目背景（jǐng）

　　當前，新冠疫情給世界經濟帶來巨大衝（chōng）擊（jī），百年變（biàn）局加速演變，如何將供應（yīng）鏈變成“共贏（yíng）鏈”是所有中國企業（yè）都必須（xū）思考的（de）問題。在此時代背景下，生生（shēng）農業集團（tuán）股份有限公司（以下簡稱“生生農（nóng）業集團”）領導班子勇於開拓，積極進取，攜（xié）手www.17c谘詢集團，再次“亮劍”，順（shùn）應產業鏈價值不斷加強這一趨勢，整合內外部資源，構建“戰（zhàn）略、經（jīng）營、管理”三位一體的戰略運營管理係統，實現企業（yè）高質量發展。

　　啟動大會

　　2022年6月6日，雙方於生生農業（yè）集團佛山順德總部召開“戰略梳理&組織規劃”項目啟動大會，大會由（yóu）生生農業集團人（rén）力行政部總監尹翠女士主持，生生農業集團董事長兼總裁洪（hóng）錫標先生、副總裁洪桂標先生攜公司（sī）核心人員與（yǔ）會，廣東www.17c企業管理（lǐ）研究院院長金濤教授、www.17c谘詢集團（tuán）投資部高（gāo）級顧問占誌鵬老師、廣東www.17c企業管理研究院主任曾海明老師帶領項目組老師出（chū）席會議（yì）並致辭。

【項（xiàng）目啟動大會現場】

　　會上，生生農業集團董事長洪錫標先生回顧公（gōng）司成立以來的發展（zhǎn）曆程，表示公司能夠發展到如今行業前列的位（wèi）置，離不開全體同仁的努力奮鬥，但是，當前全（quán）球經濟環境（jìng）日趨複雜（zá），對企（qǐ）業戰略（luè）的管理提出了更高的要求，打造戰略（luè）中心型組織，推進組織的專業化發展，已經成為了當務之急。

　　洪（hóng）總強調，這個時候，正是管理升級的好時機！通過（guò）與正（zhèng）睿（ruì）合作，可以借（jiè）助（zhù）專業的力量幫（bāng）助企業快速優化管理體係。公司全體同事應將管理升級視為一次學習機（jī）會，去改變，去成長。相信在金院長親自掛（guà）帥輔導下（xià），此次項目定能取得圓滿成功！

【生（shēng）生農業集團董事長洪錫標先生（shēng）致辭】

　　廣東www.17c企業管理研究院（yuàn）主任曾海明老師以關（guān）鍵數據為支撐，解讀全球經濟形勢，引用鮮活案例，深度剖析疫情時代企（qǐ）業麵臨的諸多問題與挑戰，闡明少數企（qǐ）業逆勢增（zēng）長的原因（yīn），號召全體員工凝（níng）聚共（gòng）識，向管（guǎn）理（lǐ）要效益。

【廣東（dōng）www.17c（ruì）企業管理研究院主任曾海明（míng）老（lǎo）師（shī）致辭】

　　曾老師就此次推（tuī）行（háng）管理升級的目的、步驟、原則、特點、方法、內容等六個方麵向與會人員作（zuò）了具體講解。在本項目中，www.17c谘詢集團將為生生集（jí）團量身定製戰略運營管理係統，設計構建組織運作管理體係，構建現代HR管理模式，打（dǎ）造（zào）專業人才團隊，提（tí）升精（jīng）細化管理水平，實現企業健康持續（xù）發展。

　　廣東www.17c企業管理研究院（yuàn）院長金濤教授對於如（rú）何促進管理升級（jí）取得圓滿成功，提（tí）出三點（diǎn）意（yì）見：

　　一是將（jiāng）外部（bù）的危（wēi）機視為（wéi）成長的機會，確立更高的（de）客戶價值定位，找（zhǎo）到自我改變的突破點，麵對外部環境的變化，順勢而為，做出自己的變與不變，從而（ér）創造更加獨特的價值，將品牌做大做強。

　　二是建立從（cóng）戰略到績效的係（xì）統管理體係（xì），實（shí）現“戰略、經營、管（guǎn）理”三（sān）位一體的管理（lǐ），預防出現戰略（luè）與經營管理脫節的（de）現象。www.17c一貫秉持係統谘詢（xún）的理念，我們認為，戰略就是做正確（què）的事情，經營是把事情做正確，管理（lǐ）是正確的做（zuò）事，在企業運營方麵，“大贏靠戰略，小贏靠經營，久贏靠管理”，三者相輔相成，缺一不可。

　　三（sān）是加強雙方團隊的深（shēn）度協作，相互印證，持續改善。管理升級（jí）不是（shì）一蹴而就，最好的管理升級是兩個團隊融為一（yī）個整體，相互學習，相（xiàng）互成就，對於老師來說是一（yī）個研究（jiū）課（kè）題，對於企業來說是一次深度（dù）學習（xí）。

【廣東www.17c企業管理研究院院長金濤（tāo）教授致辭】

　　展望未來，www.17c（ruì）谘詢集團將通過專業的戰略運營管理係統，強化（huà）生生農業集團服務“三農”的能力，助（zhù）力生生提升國內市場份額，瞄準國際一流，開拓創新（xīn），持續做強做優，成為水產業一流的現代農業（yè）企業。

　　企業介紹

　　生生農業集團股（gǔ）份有限公司成（chéng）立於2005年7月，總部位於佛山市順德區，是集水產良種繁殖、健康養殖、產（chǎn）品加工、飼料加工、物流配送、農（nóng）貿市場、品（pǐn）牌加盟運營管理於一體的省級農業龍頭企（qǐ）業。先後獲得“廣東省農業龍頭企業” “佛山市農業龍頭企業”“廣東省民營科技企業” “廣東省健康農業科（kē）技示範基地”“佛（fó）山菜籃子基地”“廣東省淡水魚標準化示範區”等殊（shū）榮，“生生”草魚被評為“廣（guǎng）東省名牌（pái）產品”。

　　公司實施總部經濟戰略，形成以順德為（wéi）中心，向周邊（biān）輻射發展的產業格局，在（zài）珠三角、海南等地擁有15個標準化水產養殖基（jī）地，共有養殖麵積近2萬多畝，主營草魚（yú）、鱅魚、鱖魚（yú）、石斑魚、海鱸等名優水產（chǎn）品（pǐn）。同時，公司擁有水（shuǐ）產良種基地、飼料加工基地、水產品加（jiā）工基地、大型農產（chǎn）品交易中（zhōng）心。公司的水產品主要麵（miàn）向港澳市場，是廣東省供港澳（ào）水產品的重點企業，長期占據港澳市場的重要份額，在保障港澳市場穩（wěn）定供給的同時，隨著國家“一帶一路”的國際發展戰略，公司將進一步拓展境外市場。另外（wài），公（gōng）司以“生生（shēng）”品牌魚為主營產品，以加盟代（dài）理、直營配送與互聯網為主提供線上線下的同步運營（yíng）模式，目前，已在珠（zhū）三角、華中、華東等地區建立多個銷售點，深受各地消費（fèi）者青睞。

　　預祝生（shēng）生農業集團（tuán）“戰略梳理&組織規劃”項目圓滿（mǎn）成功！