提升企業核心競爭力：湖北博韜啟動全麵管理升級

　　中國（guó）經（jīng）濟發（fā）展的大環境逐步發生變化，支持（chí）高速成長的因素逐步成為製約因素，經濟（jì）起飛紅利漸行漸遠，中國經濟前進的步伐逐步放慢，已（yǐ）經進入換擋降速、優化（huà）結構、提（tí）質增效的（de）新階段。

　　01、關於博韜

　　湖北博韜合纖有限公司（以下簡稱“博韜”）成立於（yú）2000年，至今已經擁有六家分公司，總占地（dì）麵積30萬平方米。公司配備進口纖維生產線，固定資產超（chāo）億元，年產（chǎn）丙綸短纖維五萬噸，滌綸短纖維二萬噸，複合（hé）纖維一萬噸，年創產值超5億元。專業從事丙綸、滌綸（lún）、複合纖維、聚乳酸短纖的生產、 銷售，產品主要用於無紡布、汽車內飾、土工布、地毯、過濾等行業。

　　憑借著優質的產品與卓越的技術，博韜2017年國內市場占有率超40%，產品（pǐn）成為了（le）通用，大眾，豐田等汽車企業的核心供應商。東南（nán）亞，歐洲，美洲都有長期穩定的合作夥伴。公司已通過ISO9001：2015國際質量體係認證和ISO14001：2015環（huán）境體係認證，產（chǎn）品（pǐn）規（guī）格齊全，質量穩定（dìng），產品遠（yuǎn）銷全國各地和東南亞、歐美等。

　　02、應時而動，再創巔峰

　　化工產（chǎn）業在各（gè）國的（de）國民經濟中占有重要地（dì）位，是許多國家的基礎產業和支柱產業。化工產業的發展速（sù）度和規模對社會（huì）經濟的各個（gè）部門有著直（zhí）接影響。然而隨著時代發展，市場由增量增長向存量增長轉變，市場競爭日趨白熱化。

　　作為（wéi）龍頭企業，博韜在自我審（shěn）視中不斷（duàn）進步，由過去的高速增長轉向高質量發展，企業轉變發展方式，優化（huà）產業結構，企業發展以產業資本和金融資本相融合轉換增長動力（lì），這也是一個大（dà）趨（qū）勢。產業資本和金融資本相融合是未來的發展趨勢，博韜應時而動，握住趨勢，抓住風口，2022年正式啟動了上市計劃，再次踏上快速發展的快車道。科（kē）技（jì）與資本融合，創造更大的（de）價值，同時保障公（gōng）司的資本之路能夠更順暢，攜（xié）手www.17c谘詢集團——導入正（zhèng）睿谘（zī）詢+www.17c（ruì）資（zī）本，雙軌並行，為博韜（tāo）規範企業管理（lǐ），降低經營風險；持續提升業績，達（dá）成上市的業績標準；同時，助力博韜提升行業競爭力，在激（jī）烈競（jìng）爭（zhēng）中持續（xù）高質量發展。

　　03、量身定製，係統運營

　　企（qǐ）業管理問題是一個綜合性的問題，需要（yào）從多維度開展——www.17c谘詢集團的（de）係統管理（lǐ）升（shēng）級從戰略，組織，流程，績（jì）效等（děng）多方麵為企業量身定製（zhì）解決（jué）方案。www.17c谘詢集團根據博韜的發（fā）展戰略，分解目標，製定中長（zhǎng）期規（guī）劃，再（zài）根據戰略設計組織機構，優化人力（lì）資（zī）源係統，提升組織運（yùn）作效率，實現為（wéi）企業（yè）降低成本，提高效率，擴大規模，提（tí）升管理，強化核心優勢，以提高自身的國際競爭力，實現管理全麵升級。

　　www.17c谘詢集團將從業績管理係統，人（rén）力資源係統，企（qǐ）業文化係（xì）統，精益生產係統等模塊進行全麵係統的管理升級。唯（wéi）有（yǒu）不斷夯（bèn）實管理，才（cái）能應（yīng）對內外嚴峻的（de）環境形勢（shì）。

　　04、博韜張傳武（wǔ）董事長：改變自（zì）己，勇立潮頭

　　張董（dǒng）表示，博韜堅守實業（yè）的初心沒有改變，展望未來高質量發展將是（shì）公司的（de）基調和主線，提升全要素的投入產出比，全流程（chéng）的節能減排，全係統的管理升級是重中之重。無法改變外部大環境，那我們就一定要改變自己（jǐ），隻有不斷提（tí）升管理水平才能勇立（lì）潮頭（tóu）。

　　然而要提（tí）升博韜的管理水平，單靠我們（men）自身的能力是不夠快的，現（xiàn）在是快魚吃慢魚的時代，要加速企業管理（lǐ）升級的步伐（fá），必須向外部尋求支持和幫助。在綜合比較多家谘詢公（gōng）司的相關情況後，最終（zhōng）選擇（zé）專業、係統谘詢的www.17c谘詢集團（tuán）作為我們管理升級的戰略合作夥伴，我相信這一次牽手一定會結出豐碩的成果（guǒ）。

　　05、博韜張世韜總裁：積極改變，擁抱未來

　　張總強調，這次管理升級（jí），對於（yú）企業和個人的發展，都是一次難得的機遇。我希望大家要認清形勢，把握時機，全身心投入到這次管理升級過程中（zhōng），改變固（gù）有思維和路徑依賴，積（jī）極擁抱變化，走出自己的舒適區，積極（jí）配合www.17c谘詢集團（tuán）的老師完成各（gè）項任務和目標。

　　06、www.17c谘詢集團項目總監（jiān）杜老師：勇於創新，優秀向卓（zhuó）越蛻變

　　杜老師說，優秀的企業往往一直有優秀的文化和基因的傳承，這也跟企業領航人的格（gé）局和遠見分不開。博韜有一位敢於（yú）創新，敢於突破舒適區的領航人，更有一群（qún）戰戰兢兢認真幹實事的中高層，這（zhè）也（yě）是博（bó）韜能夠一直成功的因（yīn）素。同時非常感謝你們相信www.17c谘詢集團，相信（xìn）在我們共同的努力下，不斷夯實博韜的（de）管（guǎn）理，提升運營管理水平，必定能助力博韜事業（yè）更上一層樓。

　　博韜奔（bēn）赴理想的征途不（bú）會總是和風細雨，在發展的過程（chéng）中必（bì）然伴（bàn）隨著大大小小的問題，但解決問題也有不（bú）同的方法，就像西醫治病快，但治（zhì）標不（bú）治本（běn）；中醫（yī）能找到（dào）病根，係統調理（lǐ），固本培元，標本兼治。有（yǒu）的企業追求高效，有的企業追求根治，www.17c谘詢集團更像是老中醫，吸收中西方（fāng）優秀的管理思想上，找到那味最適合中國本土（tǔ）企業體質的藥方，量身定製設計解決方案，從根源上解決問題。通過此次係統的、科（kē）學的管理升級，通過（guò）大家共同參與（yǔ）、共同努力（lì），共同攜（xié）手踐行博韜的蛻變。