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東莞德永佳紡織製衣有限公司( 股(gǔ)票代碼HK00321,以下簡稱“德永佳”),為推動企業高質量發展,做好公司發展戰略(luè)規劃,特邀正(zhèng)睿谘詢集團董事長金濤教授,舉辦2021年管理(lǐ)者能力(lì)提升《企業戰略規劃》專題培訓課程。
2021年11月6日,課(kè)程在德永佳麵(miàn)料中(zhōng)心(染(rǎn)整)培訓室開展。德永佳集團執行董事潘浩德先生、董事兼總(zǒng)經理吳(wú)武平先生帶(dài)領各單位一、二級負責人出席,青果公(gōng)司及德永佳外部合作夥伴(bàn)等數十家友商企業(yè)負(fù)責人亦受邀參加。
“沒有戰略的管理是(shì)隨機,沒有戰(zhàn)略的經營是投(tóu)機”
培(péi)訓過程中,金濤教授從德永佳內部戰略要素(sù)盤點、企業理念定位、發展戰略(luè)規劃、競爭戰略規劃和(hé)職能戰(zhàn)略(luè)規劃等五個方(fāng)麵(miàn),為全體同仁講解了企業戰略規劃的原理和方法,通過豐(fēng)富的案(àn)例分析了目前紡織行業總(zǒng)體情況和未(wèi)來發展趨勢,並結(jié)合德永佳的實際情況提出了具有前瞻性及建設性的思考意見。
此次培訓(xùn)旨在提(tí)高德永佳中高層管理幹部的戰略(luè)意(yì)識和管理水平,培養戰略思維,為(wéi)德永佳製(zhì)定未來戰略規劃(huá)工作奠定基(jī)礎。
課程間隙,與會學員(yuán)和嘉賓均表(biǎo)示受益(yì)匪淺:不(bú)僅解答了戰略規劃的相(xiàng)關(guān)疑惑,還掌握了很多實用的分(fèn)析(xī)方法和模型,對於更好地找到企業戰略支撐點和機會點,有了更係統、更深層的理解。
培(péi)訓結束,吳武平先生作總結講話,吳總強調,公司2018年已開始部署戰略規劃,要求各單位一、二級負(fù)責人要(yào)高度(dù)重視戰略規劃落地(dì);要進一步消(xiāo)化(huà)學(xué)習、深(shēn)刻領(lǐng)會,做(zuò)到知行合一,結合公司實際,與時俱進,大膽創新,把培(péi)訓知識融(róng)入到實際工作中;要充分(fèn)發揮好各層級管理人(rén)員的價值,主動謀劃、統籌兼顧,積極聯(lián)動(dòng)各單位推動(dòng)戰(zhàn)略落地;加深員工對(duì)價值觀的認知,同(tóng)時合理優化和利用公司資源,以戰略(luè)思維和精益管(guǎn)理思維創效益,實現目標利益最大(dà)化(huà),為公司高質量發展助力。
東莞德永佳紡(fǎng)織製衣有限公司隸屬(shǔ)於香港德(dé)永佳集團,座落於粵港澳大灣(wān)區戰略中心(xīn)地帶,是(shì)全球領先(xiān)的針織麵料研發、生產、銷售為一體的大型紡織企業。公司規模宏大,擁有世界領先的生產設備、關鍵技術和強大的技術團隊。
公司於(yú)1992年在東(dōng)莞投資建廠,是德永佳集團(tuán)在國內的主(zhǔ)要生產(chǎn)基地之一,主要生產銷售各類高檔針織麵(miàn)料與針織用色紗。客戶(hù)主要分布於中國、日本、美(měi)國、歐洲等國家和地區,主要為(wéi)歐美、亞洲各地的國際知名品牌,如POLO、NIKE、GAP、BALENO、UNIQLO、ZARA、森馬、安踏等提(tí)供產品和服務。公司緊(jǐn)跟行業發展新動態,開發化纖高檔麵料、無縫高檔成衣等高附加值新(xīn)型產品。
公司以引領行業前沿的(de)思想姿(zī)態,始終堅持技術創新和管理(lǐ)改革,多次獲得“東莞市工業龍頭企業”、“東莞(wǎn)市員工滿意(yì)企業”、“東莞市勞動關係和(hé)諧企業”、“國(guó)家加工貿易轉型升級示範企業”、“廣東省服裝產業轉型升(shēng)級龍頭企業”、“廣(guǎng)東省清潔生產企業”、“國家高新技術企業”等榮(róng)譽稱號。
東莞德(dé)永佳紡織製衣有限公司
www.17c谘詢集團和德永佳的合作已經持(chí)續多年。麵對(duì)未來高(gāo)質量發(fā)展的時代要求,www.17c谘詢將始終不忘初(chū)心,秉持振興民族工業的使命,為德永佳及眾多上市公司建(jiàn)真言,獻良(liáng)策,出實(shí)招,助力企業在新時代的發展中取得更大輝煌。
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