熱烈祝賀東莞愛屋氏日用品有限公司全麵管理升級項目啟動

　　當企業發展到一定時期，業績的增長邏（luó）輯必然發生（shēng）變（biàn）化。從向（xiàng）規模要效益，到向管理要效益；從高速發展，到（dào）高質量發展，幾乎是標杆企（qǐ）業成長的必由之路。

　　2021年8月10日，東莞愛屋氏日用品有限公司（以下簡稱“愛屋氏”）攜（xié）手廣東www.17c（ruì）企業管理研究院，召開企（qǐ）業“係統管理升（shēng）級”項目啟動大會。愛屋氏董事長（zhǎng）何繼柏先生、總經理劉曉珊女（nǚ）士攜公司核心管理團隊與（yǔ）會，廣東（dōng）www.17c（ruì）企業管理研究院肖鋒老師帶領項目組老師出席並講話。

　　啟動（dòng）會上，愛屋氏董事長何繼柏（bǎi）先生發言提到：“愛屋氏成立了近20年，在行業裏名列前茅，但近幾年來公司業績突破遇到瓶頸，在多家公司對（duì）比後，最（zuì）終選擇與中國駐場谘詢模式開創者——廣東www.17c企業管理研究院展開合作。期待（dài）通過本次的管理（lǐ）賦能，為愛屋氏（shì）設（shè）計一套高效、可持續發展、自動運轉的管理模式和打造一批職業化管理團隊，提升企（qǐ）業競爭力！”

　　愛屋氏總經理劉曉珊（shān）女士從團隊管理（lǐ）專業能力提升的角度闡述了選（xuǎn）擇谘詢服務的必要性，要（yào）求全體（tǐ）員工（gōng）必須積極主動參與，與www.17c團隊齊心協力，共同推動愛屋氏運營管理的（de）全麵升級。

　　在會上，肖（xiāo）鋒老師講解了項目總體規劃：從企業全麵調（diào）研診斷、改善方案設計、到手把手的（de）推動方案落地，為企業量身設計組織運營管理（lǐ）模式和係統打造團隊管理能力；導入數據化、標準化、規範化管（guǎn）理，培養團隊戰略思維（wéi）和經（jīng）營思（sī）維（wéi），建立以業績為導向、目標為導向的管理體係。

　　經過www.17c專家老師深入調研分析，本期項目以建設符合愛屋氏的運（yùn）營管理（lǐ）係統（tǒng）為（wéi）導向，以提升管理團隊專業技能為抓手，從企業文化、組（zǔ）織架構、業務流程、管理模式、年度經營計劃、生產管理、人力資（zī）源管理、品質管控方麵展開體係建設與瓶頸改善，各項工作目前（qián）正在有序展開。

企業簡介

　　愛屋氏原為（wéi）廣州濱柔日用品有限公司，後改名（míng）為東莞愛屋氏日用品有限公司。自2003年成（chéng）立以來就一直致力日化類家庭（tíng）清潔劑的生（shēng）產與（yǔ）創新，是目前中國最大的固體潔廁劑（潔廁寶/潔廁瓶/潔廁球) 生（shēng）產企業（yè）之（zhī）一。

　　愛屋氏（shì）擁有各種專利12項，並於2014年獲得高新技術企業認證，在業內有較高知名度。除了給國內部分清潔企業（yè）提供產品外，還遠銷世（shì）界各地，更有長達13年的OEM貼牌服（fú）務經驗。

　　www.17c谘詢集團預祝（zhù）愛屋氏（shì）全麵管理升級項目圓滿成功！