打造自驅力——瑰霖（lín）若攜手（shǒu）www.17c谘詢啟動全麵管理（lǐ）升級項（xiàng）目（mù）

　　對於深耕利基市（shì）場的企業而言，訂單並非是企業的最大難題，敏捷、高效的運營體係才是製（zhì）勝的關鍵。越是細分的市場，越是需（xū）要專（zhuān）業化的管理體（tǐ）係和人才團隊。

　　客戶介紹：連雲港瑰霖若（ruò）服飾有限公司成立於2011年，是集研發（fā）、生產（chǎn）、銷售於一體的內衣和家居服飾品牌。瑰霖若秉承“質量為靈魂（hún），創新為生命，客戶為根本”的理念，以“裁好每一版，縫好每（měi）一針，服務好每一位客戶”為內在要求，取得（dé）了業（yè）績的快速發展。

　　項目（mù）內容

　　從奮鬥精神驅動到管理機製驅動，是（shì）業績增長的一次飛躍。瑰霖若此次管理升級的總體目標是全麵構建更加高（gāo）效規範的運營管理體係，以適應企業的高速發展。重點是精益生產和人力資源管理體係的建設。通過（guò）導入（rù）精益生產模式，提升產能和交期，消除浪費，降低製造成本；並（bìng）培養團隊熟練掌握精益管理的工（gōng）具與方法，提（tí）升生產團隊綜合管理能力。

　　在人力資源管理方麵，科學設計企業人力資源管理體係，為企（qǐ）業的發展及時引進合格人才、培養（yǎng）合格人才（cái）；設計具有（yǒu）激勵性的薪（xīn）酬績效管理方案，實現以業績為（wéi）導向的價值管理。

　　同時，建設崗位任職資格體係，按照工（gōng）作性質設計人才開發方案，製定人才培（péi）訓（xùn）教材，打好企業人才（cái）標準化複製的（de）基礎，建設組織經驗沉澱的知（zhī）識庫。通過（guò）人才盤點，係統設計人才發展規劃，構建人才梯隊，實現（xiàn）人（rén）才與企業發展匹配，能力（lì）與崗位匹配，以滿足公司業務的（de）快速發（fā）展。

　　在企業文化（huà）方麵，精準定位（wèi）企業經營理念，係統構（gòu）建企業文化傳播渠道（dào）和工具，打（dǎ）造可持續發（fā）展（zhǎn）的企業文化，統一（yī）全員思想和（hé）行為，提升企業凝聚力與（yǔ）向心力。

　　在瑰霖若董（dǒng）事長王昌琪先生看來，企業做的不僅是衣服，更是一份對美好事物的向往。為了抓住市場的機遇（yù），獲得持續穩定的增長，經過（guò）多方尋找對比，瑰霖若最終選擇www.17c谘詢作為合作夥（huǒ）伴來完成企業的轉（zhuǎn）型。

　　廣（guǎng）東正（zhèng）睿（ruì）企業管理研究（jiū）院院長（zhǎng）金濤（tāo）教授出（chū）席項目啟動會議（yì）指出（chū）：當今市（shì）場環境對企業（yè）的快速反應能力提出了更高的要求（qiú），不（bú）僅僅是生產係統，而是（shì）要提升企業整體（tǐ）的精益管理水平。從管理機製和團隊能（néng）力兩方麵入手，才能打造激發全員智慧的業績驅動係統。

　　為此，www.17c專（zhuān）家組將從不（bú）同（tóng）層麵（miàn）著手，全麵（miàn）診（zhěn）斷，分步實施，最終（zhōng）形成基於品牌願景的業績自驅力。

　　正（zhèng）睿谘詢（xún）集團（tuán）預（yù）祝瑰霖若“全麵管理升級”項（xiàng）目圓滿（mǎn）成功！