逆（nì）勢突圍 | 熱烈祝賀深圳市（shì）國固金（jīn）屬製品有（yǒu）限公（gōng）司全麵（miàn）管理（lǐ）升級項目（mù）啟動

　　今天在企業麵臨外部巨大危機的時候（hòu），什麽樣的企業能夠活下去（qù）？如何才能有效破解（jiě）危機？當企業自身打破瓶頸（jǐng）的力量局限，該如何（hé）組織管理變革？以贏得逆勢突（tū）圍？

　　深圳市國固金屬製品有限公司給出了答案：越是局勢（shì）困頓，越（yuè）該尋求外部的力（lì）量，打破企業內部經營管理瓶頸。

　　深圳市國固金屬製品有限公司成立於2007年，是集研發、設計、生產和銷售為一體，以核心（xīn）技術（shù）為中心，專注於研發創新的綜合性企業。公司製造中心占地（dì）麵積3400多平方米，擁有日本、台灣先進的機器設備，專業生產與銷售各種精密五金（jīn），產品廣泛應用（yòng）於通（tōng）訊、電子、醫療器械、辦公設備、船舶、汽車（chē）、機械等30多個行業（yè）。

　　【國固全（quán）麵管理升級啟動大會隆重（chóng）召開】

　　2020年3月23日，深圳（zhèn）市（shì）國固金屬製品有限公司全麵管理升級啟動大會（huì）隆重召開。

　　國固（gù）公司總經理趙洪洲先生、廣東www.17c企業管理研究院院長金濤教授、國固項目（mù）專家老師、國固公司（sī）高管、國固（gù）各部門負責（zé）人等共同出席了本次大會。

國固管理升級啟動大會

　　01、國固總經理趙洪洲（zhōu）先生做動員講話

　　趙總（zǒng）在管理升級啟動大會講話中提出，管理變革是國固發展的必然選擇，在疫情演變局勢下，管理升（shēng）級也變得更為迫切。

　　他表示，為應對經濟全球化下的經營挑戰，市場競爭的加劇，粗放（fàng）式管理帶來的發展瓶頸，加之疫情下暴露（lù）的企業管理難題，無（wú）不讓（ràng）國固意（yì）識到管理變革的緊迫性。

　　趙（zhào）總呼籲國固要上下一心，眾誌成（chéng）城，在www.17c谘詢專家組的指導下，苦練內功，全力打好這場管理（lǐ）升級攻堅（jiān）戰！

　　02、金濤教授做（zuò）管理升級重要講話

　　金濤教授在會上提出，企業在新商業形態下，企業的經營管理要以客（kè）戶（hù）為導向、以（yǐ）業績為導向、以人才為導向（xiàng）展開。

　　需積極向客戶導向型組織轉型，與客戶建立信任關係，並致力於業績提（tí）升與人才結構優化。

　　金濤教授還積極鼓勵國固在後疫情時代（dài），抓住產業進一步（bù）升級調整的寶貴機遇，及時練好“內功”，以堅定的決心贏取逆勢增長。

金濤教授發表動員講話

　　此次（cì）動員大會氣（qì）氛活躍，信念堅定，為國固全麵管理升級的實戰落地（dì）迎來了良好的（de）開端！

　　www.17c谘詢祝願國固公司以此大會為起點，勇於改革，逆勢增長，勇取管理升級勝利果實，創造出更加輝煌（huáng）的業績！

國固管理升級（jí）啟動大會合影