熱烈祝賀福建青穆景觀工程建設攜手www.17c谘詢啟動企業（yè）管理升級

　　2019年10月17日，正（zhèng）睿谘詢與福建青穆（mù）景觀工程建設有限公司（sī）管理升級項（xiàng）目啟動大會順利召開。青穆景觀工程建設總經理吳清（qīng）華先生等領導代表出席了（le）本次大會並做管理升級動員講話，www.17c（ruì）谘詢專家代表出（chū）席大會並講解青穆景觀工程建設管理升級的總體規劃。

福建青穆景觀工程建設有限公（gōng）司管理升級動員大會合影

　　企業（yè）簡介

　　福建華現實業機構成（chéng）立於2011年，位（wèi）於海上絲綢之路起點的福建泉州，機構下設四個專業運營公司，分別是：福建華現實業有限公司、福建青穆景觀工（gōng）程建設有限（xiàn）公司（sī）、福建華利裝飾設計工程有限公司、泉州望角建材有限公司電商中（zhōng）心。目前已形成房地產、電（diàn）子（zǐ）商務、產品研發、行業（yè）投資（zī）、旅遊開發等五大核心業務。業務涵蓋了房地產開發、投資、園林和裝飾規劃、設計、施工，產品銷售、推廣，苗木培育、研發（fā），旅遊開發，貨物運輸，倉儲（chǔ）服務等。

　　福建青穆景觀工程建設有限公（gōng）司是（shì）福建華現實業機構（gòu）下設的四大專業運營公司之一，是集投資、設計、建設、苗（miáo）木、運營於一體全產業鏈發展的城市生態係統綜合運營商（shāng）。企業堅持積極探索以政府與社會資本合作（zuò）模式（PPP）實施園林景觀生態項目，強化城市景觀係統及大型公園項目，依托華現實業（yè）機構強有力（lì）的資金運作實力，立足福建，麵向全（quán）國，致力成為中（zhōng）國東南園林行業領軍企業。

福建（jiàn）青穆景（jǐng）觀工程建設有限公司內景圖

　　項目背景

　　隨著青穆的快速發展，企業管理基礎薄弱所造成的（de）團隊（duì）管理水平落後、組織工（gōng）作流程混亂、團（tuán）隊向心力不足、團隊協同作（zuò）戰意識薄弱、團隊凝聚力差等問題逐漸暴露，加上組織缺乏規範化、體係化、流程化的現代管理模式，製約了（le）企業未（wèi）來的擴張（zhāng）速度。為了提升企業團隊管理水平，打造高績效（xiào）經（jīng）營團隊，青穆尋求與www.17c（ruì）谘（zī）詢合作解決企業內部人力（lì）資源現狀存（cún）在的各種問題。www.17c谘詢專家團隊將在對企業進行係統調研的基礎上，為青穆量身定製人力資源係（xì）統解決方案（àn）。

　　通過導入“www.17c人力資源管理係統”，從人力資（zī）源管理模式（shì）規劃設計、組織結構優（yōu）化設計、企業製度體係（xì）框架梳理、流程製度優化建設、高效（xiào）團隊打造、企業文化塑造等模塊進行係統安排和規劃。通過為（wéi）青穆（mù）建立係統化、科學化、標準（zhǔn）化現代企業管理（lǐ）模式，從而提高企業經營管理（lǐ）效率，實現企業和團隊業績（jì）的快速提升。

管理升（shēng）級動員大會（huì）

www.17c谘詢（xún）集團預祝青穆景觀工程建設管理升級取得圓滿成功！