熱烈祝（zhù）賀景興集團河南分公司攜手www.17c（ruì）谘詢啟動【第三期】企（qǐ）業管理升級

　　2019年10月8日，www.17c谘詢集團與廣州景興建築科技（jì）有限公司（景興集團）河南分公司（河南省景興（xìng）鋁模板製造有限公（gōng）司）【第（dì）三（sān）期】管理（lǐ）升級（jí）項目啟動大（dà）會順利召開。

　　景（jǐng）興集團總經理助理李明先生、景興河南製造中心（xīn）總監徐良兵先生等領（lǐng）導（dǎo）代表出席了本次大會並做動員講話，www.17c（ruì）谘詢（xún）專家代表出席大會並講解（jiě）景興河南分公司管理升（shēng）級的總體規劃。

景興集團河南分公（gōng）司管理升級動（dòng）員大會（huì）

　　企業簡（jiǎn）介

　　廣州景（jǐng）興建築科技有限公司（景興集團）成立於2013年，中國鋁合金模板行業的龍頭（tóu）企業及領（lǐng）導品牌。景（jǐng）興集團以建築工業化係統研發、設計、生產（chǎn）、施工安裝及配套服務和谘詢（xún）服務為核心業（yè）務。目前擁有業內分布最廣（guǎng）、場（chǎng）地最大、生產能力最強的鋁模板生產基地。

　　集團擁有鋁合金模板行業24項核心專利，並率先（xiān）通過ISO9001、ISO14001、ISO18001等國（guó）際體係（xì）認證，多年來憑（píng）借科技創新和優質服務（wù）贏得（dé）客（kè）戶口碑，創造了行業（yè）高速發展的奇跡。集團企業開展（zhǎn）建築項目設計、生產、供應及安裝鋁（lǚ）模板業務的同時，也為中國鋁合（hé）金模板供應鏈提供（gòng）全方位的服務；通過持續的自主研發（fā）和引進海外先（xiān）進的模架技術，為客戶提供綜合係統性解決方案。

景（jǐng）興集團

　　項目背景

　　隨著企業的發展壯大，集團化成為越來越多龍頭企業的核心組織形式，但集團企業跨區域、跨模式等複（fù）雜的產權（quán）關係和投資模式（shì），導致集團管控能力薄弱，管控（kòng）關係混亂，難以（yǐ）實現集團一體化協同運作，拖延企業上市步（bù）伐。

　　景興作為中國鋁合（hé）金模板行（háng）業（yè）領導品牌，在駛入發展快車道的同時，也（yě）麵臨集團管控體係不健全，集團戰略落地得不到係統（tǒng）支撐和保障，集團內部資源得不到有效配置等諸多管理問題，集團的管控模式建設需求迫切。

　　早（zǎo）在2018年，景興集團正式攜手www.17c谘（zī）詢（xún）展開【第一期】管理升級，通過構建集團化管控模式，搭建集團管控體係，優化管控組織，為集團建（jiàn）立完善（shàn）集團管控流程，為（wéi）集團上市謀篇布局。

授牌儀式

　　景興集團【第一期】管理升級取（qǔ）得豐碩成果後立即與www.17c展開【第二期】管理升級合作，實（shí）現了集團管（guǎn）控模式在（zài）各分子公（gōng）司中的係統落地，為集團生產基地成功打造出可複製的標杆管理模式。

　　2019年10月與正（zhèng）睿展開【第三期】管理升級合作，以實現集團標杆管理模（mó）式在（zài）各生產基地的實施落地，並致力通過導入“www.17c業績管理係統”，促使製造中心提效降本，實現業績的快速提升。

景興集團河南分公司管理升級啟動大會

www.17c谘詢（xún）集團預祝（zhù）景興（xìng）集團河（hé）南分公司管理升級取得圓滿成功！