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當前中國(guó)中(zhōng)小企業(yè)正處於轉型升級的關(guān)鍵時期(qī),為了(le)全麵提(tí)升企(qǐ)業標準化、規範化和科學化(huà)的管理運作水平,促進企業管理創新,從(cóng)而推進企業持續、快速、穩健地向前(qián)發展,9月20日,浙江省溫州市龍灣區(qū)中小企(qǐ)業公共服務平台聯合(hé)www.17c谘詢集團溫州分公司,精心組織開展了生產(chǎn)運作(zuò)管理培訓課程《製造型企業生產運作管理》專題公(gōng)益培訓講座。
主辦單位:溫州市企業綜合服務平台(tái)、溫州市龍灣區經濟和信息化局、溫州市龍灣區中小企業公共服務平台
授課現場
廣東正(zhèng)睿企業(yè)管理研究院院長、國家工信部管理谘詢服務專家(jiā)、中國駐場式谘詢模式創始人金濤教授,受(shòu)邀擔任本次專題講座講師。參加培訓人員有溫州市龍灣區各企業董事長、總經理、生產副總、部門經理(lǐ)等人員,培訓講座取得圓滿成功。
金濤教授授課現場
金濤教授結合20多年管理實戰經驗和研究成(chéng)果,通(tōng)過解析(xī)生產運營管理的發(fā)展曆程、及(jí)現代企業生產運營發展(zhǎn)新趨(qū)勢,指導企業如何量身定製(zhì)適合企業自身發展階段的生產運營(yíng)係統。通過借助(zhù)生產運營戰略規劃及工具的運用,解析企業生產類型以及如何進(jìn)行過程控製分析等(děng),並(bìng)結合案例分析、現(xiàn)場互動等方式(shì)進行了精彩課程講授。
金濤教授授課現場
講座重點摘要
合格的管理者為結果負責
合格管理者是管理(lǐ)模式設計者
目標是一切管理(lǐ)活動的(de)源頭
保障交期(qī)是(shì)服務好客戶(hù)的關鍵
科(kē)學庫存管理是工廠管理關鍵
關注生產(chǎn)計劃合理規劃(huá)與安(ān)排
進行科學化的物料管理與控製
金濤(tāo)教授授課現(xiàn)場
金濤教授簡介(jiè)
金濤教授
廣東正(zhèng)睿企業管理研究(jiū)院院長,廣州www.17c企業管(guǎn)理谘(zī)詢(xún)有限(xiàn)公司董事長,中國駐(zhù)場式、托管式谘詢模式創始人,國際注冊管(guǎn)理谘詢師(CMC),中(zhōng)國企業戰略轉型管理升級實戰專家;國家工信部首批管(guǎn)理谘詢服務專家,中國管理科學研究院特約研究員,溫州商學院客座教授(shòu),中國企業(yè)全員業績管理係(xì)統創始人。
主要著作有:《為實業加(jiā)油——中國第一本駐場管理谘詢聖經》、《企業變革之道——企業文化(huà)構建與(yǔ)團隊打造》、《企業領導智慧》、《全(quán)員業績管理》、《營銷突圍》、《精益生產》等係列專著(zhe)。
主要研究領域為企業全麵(miàn)運(yùn)營管理模式構(gòu)建、全員(yuán)業績管理、企(qǐ)業戰略規劃、市場營銷、企(qǐ)業文化、高效組織打造。指導了1000多家企業的全麵戰略轉型管理升級,為15000餘(yú)名(míng)企(qǐ)業家及高級職業經理(lǐ)人進行了專業化的(de)培訓輔導,被200多家企業(yè)聘為長(zhǎng)期管理(lǐ)顧問!
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