【www.17c公開課】熱烈祝賀www.17c《贏在中層》企業管理係列專題講座在蘇成功舉辦

　　前（qián）言：企業中層管理者處於（yú）企業組織架構（gòu）的（de）中層（céng）位置（zhì），在決策層與執行層中間起著重要（yào）的橋梁作用，直接決定著企業能否健康持續的運作和發展（zhǎn）。當下中層管理者角色（sè）多重，部門間溝（gōu）通邊界加深，如何提升中層管理能力和團隊績（jì）效，讓企業戰略和經營（yíng）目標落地實施（shī）？如何讓中層發揮強有力（lì）的組織功能、破除“部門（mén）牆”？

　　《贏在中層》企（qǐ）業管理係列專題（tí）講座

　　9月9日，在江蘇省無錫市濱湖區榮（róng）巷街道商會顧向紅副書記的精（jīng）心組織下，www.17c谘詢中層管（guǎn）理（lǐ）培訓（xùn）---《贏在中層》企業管理係列專題講座成功舉辦。廣東www.17c企業管理研（yán）究院副院長、資（zī）深管理實戰專家龐金森教授，受邀擔任本次專題講座講師，參加講座人員有榮巷街道商會一百多位企業家、企業中高層管理人員等。

　　龐金森（sēn）教授結合20多年管理實戰經驗和研究成（chéng）果，從目前國（guó）內企業中層管理（lǐ）的現狀和（hé）存在的問題入（rù）手，揭開了企業管理的（de）本質是為“保障企業今天的利潤和未來持續盈利的（de）能力”，揭開（kāi）企業中層不良（liáng）管（guǎn）理模式的行為畫像。明確企（qǐ）業中層（céng）管理者的角色定位、職責以及應具備的專業素質與管理能力，詳細講解了企業中層管理者的基本管理法則和理論工具，解析了價值百萬（wàn）的（de）“黃金抓手”中層管理（lǐ）工具。

　　龐教授還（hái）通過中層（céng）團隊打造的“選（xuǎn）人、育人、用人、留人、送人”之道，講解企業如何打造高效中層管（guǎn）理團隊，揭（jiē）示了企業人才任用選拔的關鍵因（yīn）素，闡明企業人才梯隊組建的重要意（yì）義，解釋了高效激勵的績效管理方法和工具，幫助（zhù）企業管理最終實現“高層定目標、中層抓達成、基層重執行”的組織運作模式。

　　龐金森教（jiāo）授簡（jiǎn）介

龐（páng）金森教授

　　中國工信部管理谘詢服務（wù）專家，廣東省中小企業管理谘（zī）詢服務專家，企業管理實戰專家，廣東www.17c企業管理（lǐ）研究院副院長，www.17c谘詢集（jí）團華東區總經理；中山大學工（gōng）商（shāng）管理碩士，從事企業管理與專題研究20多年（nián），曆任民營、台資、港資、加拿大等多家公司廠（chǎng）長、副總經理（lǐ）、總經理等職（zhí）務。

　　對企業的全麵運營管理有豐富的實戰經驗，擅長企業全麵運營管理、戰略規劃、管理模式構建、營銷管理、全員業績管理、高效（xiào）團隊與企業文化打造（zào）等。主要研究領域為企業全麵運營（yíng）管理模式構建、企業戰略規劃（huá）、市場營銷（xiāo）、全員業績管理、企業文化、高效組織（zhī）打造；成功輔導（dǎo）了200多家企業的全麵戰略轉型管理升級。