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前(qián)言:企業中層管理者處於(yú)企業組織架構(gòu)的(de)中層(céng)位置(zhì),在決策層與執行層中間起著重要(yào)的橋梁作用,直接決定著企業能否健康持續的運作和發展(zhǎn)。當下中層管理者角色(sè)多重,部門間溝(gōu)通邊界加深,如何提升中層管理能力和團隊績(jì)效,讓企業戰略和經營(yíng)目標落地實施(shī)?如何讓中層發揮強有力(lì)的組織功能、破除“部門(mén)牆”?
《贏在中層》企(qǐ)業管理係列專題(tí)講座
9月9日,在江蘇省無錫市濱湖區榮(róng)巷街道商會顧向紅副書記的精(jīng)心組織下,www.17c谘詢中層管(guǎn)理(lǐ)培訓(xùn)---《贏在中層》企業管理係列專題講座成功舉辦。廣東www.17c企業管理研(yán)究院副院長、資(zī)深管理實戰專家龐金森教授,受邀擔任本次專題講座講師,參加講座人員有榮巷街道商會一百多位企業家、企業中高層管理人員等。
龐金森(sēn)教授結合20多年管理實戰經驗和研究成(chéng)果,從目前國(guó)內企業中層管理(lǐ)的現狀和(hé)存在的問題入(rù)手,揭開了企業管理的(de)本質是為“保障企業今天的利潤和未來持續盈利的(de)能力”,揭開(kāi)企業中層不良(liáng)管(guǎn)理模式的行為畫像。明確企(qǐ)業中層(céng)管理者的角色定位、職責以及應具備的專業素質與管理能力,詳細講解了企業中層管理者的基本管理法則和理論工具,解析了價值百萬(wàn)的(de)“黃金抓手”中層管理(lǐ)工具。
龐教授還(hái)通過中層(céng)團隊打造的“選(xuǎn)人、育人、用人、留人、送人”之道,講解企業如何打造高效中層管(guǎn)理團隊,揭(jiē)示了企業人才任用選拔的關鍵因(yīn)素,闡明企業人才梯隊組建的重要意(yì)義,解釋了高效激勵的績效管理方法和工具,幫助(zhù)企業管理最終實現“高層定目標、中層抓達成、基層重執行”的組織運作模式。
龐金森教(jiāo)授簡(jiǎn)介
龐(páng)金森教授
中國工信部管理谘詢服務(wù)專家,廣東省中小企業管理谘(zī)詢服務專家,企業管理實戰專家,廣東www.17c企業管理(lǐ)研究院副院長,www.17c谘詢集(jí)團華東區總經理;中山大學工(gōng)商(shāng)管理碩士,從事企業管理與專題研究20多年(nián),曆任民營、台資、港資、加拿大等多家公司廠(chǎng)長、副總經理(lǐ)、總經理等職(zhí)務。
對企業的全麵運營管理有豐富的實戰經驗,擅長企業全麵運營管理、戰略規劃、管理模式構建、營銷管理、全員業績管理、高效(xiào)團隊與企業文化打造(zào)等。主要研究領域為企業全麵運營(yíng)管理模式構建、企業戰略規劃(huá)、市場營銷(xiāo)、全員業績管理、企業文化、高效組織(zhī)打造;成功輔導(dǎo)了200多家企業的全麵戰略轉型管理升級。
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