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熱烈祝賀2017年1月浙(zhè)江環球濾清(qīng)器有限公司、惠州進成實業有限(xiàn)公司管理升級取得圓滿成功

發布時間(jiān):2018-09-15     瀏覽量:9484    來源(yuán):www.17c管理谘詢
【摘要】:2017年1月12日召開第三期管理(lǐ)升級(jí)總結大(dà)會,在大會上,環球劉萬斌董事長 針對這一年多(duō)以(yǐ)來管理升(shēng)級做了重要性的總結,並對管(guǎn)理升級效果充份肯定,對www.17c公司進行(háng)了高度評價-----非常(cháng)感謝www.17c(ruì)公司對我司(sī)的幫助,通過三期管理升級為我司發展打下(xià)了堅實(shí)基礎,我們(men)決定與www.17c谘詢形成長期戰略合作夥伴,長(zhǎng)期合作下去。

  一、海尚(shàng)集團--環球濾清器公司管理升級第三期再獲佳績

  1、項目背景:

  環球濾清器公司是海尚集團下屬(shǔ)子公司,是中國濾清器行業的領軍企業。自2015年4月(yuè)2日全麵管理升(shēng)級(jí)正式拉開序幕,已經(jīng)實行了第一期精益生(shēng)產、第二期流(liú)程再造(zào), 每一期效果顯(xiǎn)著,均取得了圓滿成功,在此基(jī)礎上企業與www.17c進行第三期合作,全麵導入“www.17c業(yè)績管理模式”。

  2、第三期(qī)項目效果:

  在環球(qiú)全體(tǐ)員工及www.17c谘詢專家老師(shī)的共同(tóng)努力下(xià),第三期效果主要體現在企(qǐ)業經營管理業績大幅提升:2016年環球公司全年度經營計劃(huá)目標(biāo)達到99.7%,同時各中(zhōng)心部門管理目標(biāo)如生產計劃達成率99%以上‘賬物卡相符率提升至96%以上;來料批次合格率提升至99.17%;製程一次性合格率(lǜ)提升至99.31%,報廢率控製(zhì)在(zài)接近0.3%以下;

  3、客戶評價:

  2017年(nián)1月12日召開第三期管理升級總結大會,在大會上(shàng),環球劉萬斌董事長 針對這一(yī)年多以來管理升級做了重要性的總結,並對管理升級效果充份(fèn)肯定,對www.17c公司進行了高度評價-----非常(cháng)感謝www.17c公司對我司的幫助,通過三期管理升級為我司發展打下了堅實基礎,我們(men)決(jué)定與www.17c谘詢形成長期戰略合作夥伴,長期合作下去。同時現場宣布把環球公司作為www.17c谘詢企(qǐ)業管(guǎn)理升級的“示範基地”。

環球董事長劉萬斌先生與www.17c集團董事長金濤老師授(shòu)匾企業管理升級示範基地

環球董事長劉萬斌先生與www.17c(ruì)集團董事長金濤老師授匾“企業管理升級示範基地”

總結(jié)大會上www.17c谘詢董(dǒng)事長金濤老師發表講話

總結大會上正(zhèng)睿(ruì)谘詢董事長金濤老師發表講話

環球管理升級第三期總結暨(jì)2017年度經營計劃發布會

大會結束後,大家集體合影留念

  4、環球公司簡介(jiè):

  浙江環球濾(lǜ)清器有限公(gōng)司(sī)作為(wéi)海尚集團的下屬子公司,經過23年的精心經營,現有員工850餘人,年產值近5個億,已發展成為中國濾清(qīng)器行業最具競爭力與影響力的民營(yíng)股份製造(zào)型(xíng)企業。環球品牌濾清器產品連續10多年出口量穩居全國第一,是中國重汽集團、濰柴、美國通用汽車、意大利菲亞特集團、日本電裝等重點供應商。

  二、惠州市進成實業有(yǒu)限公(gōng)司管理升級第一期取得圓滿成(chéng)功

  1、項目(mù)背景:

  惠州進成實業有限(xiàn)公司經曆過新廠搬遷帶來(lái)的運(yùn)行不穩定,股權重組帶來的動蕩、行業轉型帶來的(de)傳統製造業(yè)麵臨的困(kùn)局,團隊的重(chóng)新(xīn)整(zhěng)合帶來人心不(bú)安,傳統的管理模式不能滿足企業生存與發展(zhǎn)的需要(yào),由於種種困(kùn)難導致企業經營業(yè)績不經如意。企業在這種環境下,董事(shì)會毅然決(jué)定聘請www.17c谘詢為其把脈問診,幫助企業脫離(lí)困局,讓企業早日走上健康發展之路(lù)。

  2、項目合作效果(guǒ):

  2016年8月(yuè)13日www.17c專家老師進駐進成公司以來(lái),通過進成全體同仁與www.17c專家老師們的通力協作,www.17c老師把企業進行重新規劃布局,把企業(yè)日常性工作與(yǔ)建設性工作同時抓。項目進駐的第二個月開始企業管理基本走上正軌,項目進駐(zhù)的第三個月經營業績大幅提升,企業基本上進入了生(shēng)存與發展的良性循壞的軌道。半年的管理升級後,其經營管理數據(jù)發生了翻天覆(fù)地的變化,如:樣品準交率(lǜ)由升級前的10%提升(shēng)到68.7%;采購(gòu)到料及時率由(yóu)升級前的(de)41%上升到92%;訂單(dān)準交率由升級前的27%提(tí)升(shēng)到96.8%;生產計劃準時完成率由無上升到97.7%;生產車間不良率由9%下降到4.1%;人均小時產值(人均效率)提升了50%以上,銷售業績同期(qī)相比提升了30%左右,通過管理模式的導入,也打開了國外市場,取得了國外(wài)市場的各種資質,得到了行業內關健性國外客戶(hù)的親(qīn)睞(lài),並(bìng)且已經進行正常合作(zuò)。

  3、客(kè)戶(hù)評價:

  召開進成公司第一期管理升級總結大會上,進成公司董事長鄧立新先生對管理升級進行了充份肯定,並對www.17c谘詢幫助進成公司帶來的巨(jù)大改變表示真誠感謝,現場宣布把進成實業公司作為(wéi)www.17c的企業管理升級示範基地,與(yǔ)www.17c谘(zī)詢(xún)成為長期戰略合作(zuò)夥伴。

惠州(zhōu)市進成實業有限公司董事長鄧立新先生與www.17c集團董(dǒng)事(shì)長金濤老師授匾戰略合作(zuò)夥伴

惠(huì)州市進成實業有限(xiàn)公司董事長鄧立新先生與www.17c集團董事長金(jīn)濤老師授匾“戰略合作夥伴”

  4、進成實業簡介:

  惠(huì)州市進成實(shí)業有限公司是一家專(zhuān)業生產出口(內銷)的PVC充氣玩具廠家(jiā)。公司自成立以來,遵循(xún)“向(xiàng)管理要素質、向素質要品質、向品質(zhì)要客戶、向客(kè)戶(hù)要效益”的經(jīng)營理念,“客戶(hù)至上,真誠服務”的服務宗旨,以質量(liàng)過硬的品牌贏得了各界客戶的認可與(yǔ)支持,產品遠銷歐洲、美國、日本、韓國等大量國內外(wài)客戶群體。進成人銳意進取,全心全(quán)意致力(lì)於打造行業品牌,立誌成為拉升行業的標杆企業!

 

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